各工序管理内容microsoft word 文档

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1、各岗位每日生产管理基本内容知识每日生产岗位例行工作内容产品质量和贮存注意事项异常发生处理对策1、每日生产前按清场原则检查生产现场,检查卫生合格后挂相关的生产状态标识。2、直接接触药品的设备部位及内外表面必须消毒后方可使用。按设备安装要求及安全操作注意事项去检查设备的紧固部位和维护保养部位，并按要求加已实施。3、所用的容器、工具、筛网等直接接触药品的必须消毒后方可使用。消毒后的容器、工具、筛网等不得直接地面。4、做好称量衡器的检查工作，确保物料的准确称量，确保中间体和产品的装量准确，保证产品质量安全。5、根据产品工艺质量标准加工物料，并检查加工物料

2、、中间体的质量情况，是否符合质量要求。6、按相关规定做好物料的使用管理与交接工作。物料使用后必须检查、统计与结算清楚后，与相关的门部或个人交接清楚。7、按规定及时整理、整顿、清扫生产现场，保持生产现场整洁，按要求定点摆放各类器具、物料、容器、周转框、工具、生产垃圾、消毒液、拖把、扫把抹布等，保持生产现场的整洁。8、根据指令及时做所有相关的生产记录，生产结束后，所有相关的生产记录2个工作日完成，车间与车间之间及时沟通，不得相互推卸责任。9、进入中间站的中间体，按《中间站管理规程》管理。产品或中间体不得直接接触地面，容器外壁必须擦干净后方可入中间站。

3、10、生产结束后及时清场，整理、整顿将各种可移动对象分类管理，分类摆放整齐，摆放到规定的位置上，从哪里来放到哪里去。11、与其它生产协作“单位”进行沟通、协商做事，及时通知相应的协作部门或个人，尽可能避免不必要的人力、物力等资源的浪费。12、技能互补，能者为师，现场培训不熟的操作人员，让员工知道该做些什么？不该做些什么？怎样去做？什么时候去做？做到什么程度？让员工在做的过程中学会总结，做这件事时有什么不足的地方，需要改善的或者自已需要在哪些方面提高的，提出个人的建议和采纳他人的建议，这样有利于生产力的提高和团队的组建。辅助上级，及时上报告生产情况

4、，形成良好的生产和信息流通。13、生产结束的检查（包括清场、生产现场的整理、整顿，断水、断电、断压缩空气与蒸气，物料、半成品、成品与零头结算清楚，做好交接工作，并说明注意事项。）14、安全说明：使用有易燃易爆物料（酒精）的工序，生产过程中严禁使用明火、手机等。用酒精制粒的物料干燥时30分钟内不得关闭烘房的门。用于打酒精的泵不得常时间启用，如要用必须保持一定的流量，防止意外发生。1、确认产品加工的质量标准，再进行加工。如有不符的，问清再加工，质量放行标准由质量部说的算。2、根据产品的质量标准，确认产品质量（如批号、有效期、生产日期、外观、性状、漏气

5、、黄口、瓶贴歪邪等）要和下工序的质量要求来调整自已的工作质量，确保产品的质量安全有效。3、确保物料、中间体和产品的正确接收、贮存、发放和使用，应采取措施防止污染、混淆和差错。4、根据产品贮存注意事项贮存或上级要求贮存。5、物料、中间体、产品等必须有相应的状态标识。6、中间站物料超过贮存期限的必须上报上级主管。7、有物料、中间体、零头产品等销毁时，要有相关的销毁记录。1、产品或物料出现异常时，停止加工，并及时上报上级和现场监控员。2、及时采取适当的措施，防止不良产品或物料流入下工序或扩大化，查明发生异常情况的最大可能原因或直接原因。3、设备发生异常

6、时采取停机处理，上报维修单位及维修人员，修复要花较长间的，要上报上级。4、如实描述问题发生的时间、地点及过程情况，可能会带来的麻烦及后果。5、查清异常的根本原因后并提出补救措施以及预防措施，以确保安全生产。6、环境异常（温度、湿度、整洁度、通风、照明等）及时处理或上报处理。卫生要求设备要求1、个人卫生符合要求2、工艺卫生符合要求3、环境卫生符合要求4、设备卫生符合要求5、物料卫生符合要求6、容器、工具、抹布、筛网等卫生7、洁净区用水、地漏、水池、空调、照明、工具箱等辅设施的卫生符合要求注：如果卫生情况不清楚的去翻阅相关文件或者问现场监控员1、按设

7、备安装、操作的安全注意事项进行确认与操作。特别提示：生产结束后，不得用水冲配电源或带电清场，防止意外发生。2、按要求确认设备的紧固部位及螺丝。3、生产前后确认设备的润滑情况。4、设备的零部件清洗时要轻拿轻放，以免损坏。模具按要求存放。5、工具、器具等生产用具，按要求定点存放。各岗位每日生产管理基本内容知识