东北大学工业工程领域工程硕士培养方案

东北大学工业工程领域工程硕士培养方案

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1、东北大学工业工程领域工程硕士培养方案一、工业工程学科简介工业工程(industryEngineering简称IE)是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、设置和改善的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。该学科把技术和管理有机结合起来,使生产系统的投入要素得到有效利用,达到降低成本,保证质量和安全、提高生产率,获取最佳效益的目的。东北大学是我国较早开展工业工程专业教育的高校之一,1994年由工商管理学院开设工业工程本科专业,1996年拥有工业工程硕士学位授予权(后国

2、家教委调整为管理科学与工程硕士点),目前开展工业工程领域工程硕士培养工作。该学科目前拥有博士生导师4人,教授8人,副教授18人。近年来承担并完成国家、省部级科研项目30多项;与首都钢铁公司等国内大型企业进行ERP等工业工程领域项目合作;培养了近70名研究生;对辽宁省部分企业进行工业工程培训,对推动辽宁省企业应用工业工程技术做出了贡献。对我国产业界和学术界来说,工业工程还是一门新兴的学科,目前引起了广泛的关注和重视。在市场竞争日益激烈的环境下,大力推广应用工业工程将促使我国企业通过内部挖潜方式,在不投资或少投资的情况下实现降低成本、保证质量和安全、提高生产率的目标,从而增加市场竞争能

3、力、提高企业经济效益。二、培养目标主要培养目标:为大中型企业培养急需的技术与管理融合的应用型、复合型高层次的工业工程领域人才。具体目标如下:1.较好地掌握建设具有中国特色的社会主义理论;拥护党的路线、方针、政策;热爱祖国,遵纪守法,具有良好的职业道德,积极为我国的社会主义建设服务。52具有坚实的自然科学和社会科学的基础理论知识,系统地掌握某一门工程专业知识和工业工程的基本理论与方法,懂得现代经济和现代管理理论,并能综合应用这些理论和方法分析、解决生产系统(企业)出现的实际问题。3.掌握解决工程问题的先进技术和手段,掌握现代管理技术和方法。4.掌握一门外语,能较熟练地阅读工业工程领域

4、的外文文献,并具备一定的外语交流及写作能力。三、学习年限与学分要求1.攻读工程硕士学位的年限一般为2.5--3年,最长不超过5年。2.在职攻读工程硕士生采取不离岗,以业余学习为主的方式。课程学习时间为1.5年,总学分不少于32学分。3.学位论文在本单位完成,论文工作应结合本单位实际应用课题,时间规定为1.5-2年,最长不能超过3年。四、论文工作1.论文选题和开题论文选题来源于工业企业、服务业和公共事业等实际需要,具有明确的生产背景和应用价值,并且属于工业工程领域研究的范畴。论文选题应具有一定的难度、先进性和工作量,能体现作者综合运用科学理论、研究方法和技术手段解决工程实际问题和管理

5、问题的能力。开题报告要求包括以下内容:(1)研究课题的目的和意义,国内外发展动态;(2)论文的主要工作,试验方案,技术路线,研究工作中的关键问题及解决方法等;(3)时间安排、预期成果。2.论文形式论文形式可为下列形式之一:(1)工程设计(2)研究论文3.论文质量要求5(1)学员应在导师指导下独立完成论文;(2)论文应能体现学员综合运用基础理论和专业知识解决实际问题的能力,应注意研究成果的实用性和先进性。(3)论文内容完整,形式规范,立论、数据可靠,论据充分,结论正确,成果具有学术价值或实用价值,字数不少于3万字。4.评审与答辩(1)工程硕士学位论文的评审应注重审核作者综合运用工程技

6、术和管理技术的研究方法和技术手段来解决实际问题的能力;审核学位论文工作的技术难度和工作量;注重考查其解决实际问题的新思想、新方法;内容的完整性、先进性和实用性;审核其创造的经济效益和社会效益。(2)工程硕士生必须完成培养方案中的所有环节,成绩合格,方可参加论文答辩。(3)工程硕士学位论文应有2名专家评阅,答辩委员会由5-7位专家组成,评阅人和答辩委员会中均有来自企业或工程部门的具有高级技术职称的专家,指导教师不能参加学生所在组的答辩。五、研究方向1.生产运作管理。主要研究内容包括:生产计划与控制;网络化制造;MRPП;ERP;仓储管理;服务运营;全员生产维修制。2.信息管理与信息系

7、统。主要研究内容包括:管理信息系统;客户关系管理;电子商务;电子政务;知识管理与知识工程;企业信息门户;网络营销。3.物流工程。主要研究内容包括:设施规划与设计;基于供应链的库存优化与控制;第三方物流;供应链管理;供应链绩效评估。4.项目管理。主要研究内容包括:项目管理理论与方法研究;项目可行性研究;项目风险管理研究;项目管理技术研究及应用;项目管理软件开发及应用。5.质量管理。主要研究内容包括:全面质量管理理论与方法;质量控制;名牌战略;质量竞争力评价研究;6σ管理

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