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时间:2018-07-09
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1、信息时代的项目,石器时代的教训
2、第1.lunwen1.“明天清晨,‘降魔’开始。”长老的结论很干脆,然后就从开会的大树下走回了自己的山洞。在我们这个150人的部落里,大部分女人是长老的妻子,大部分年轻男人是长老的孩子。因此,长老的话不但是命令,而且是法律。必须说明的是,“降魔”是一个关乎部落命运的行动名称。行动起源于我们部落对野猪生活习性的观察,我们发现了一个巨大的山洞,如果把野猪赶入并用石块封闭洞口,野猪可能活很久,甚至在洞中繁殖。这样,我们就可以在很长的时间里慢慢享受这次行动的成果了。于是长老让他最心爱的儿子—
3、—“少爷”亲自主持这次行动。最初大家的心情非常激动:不用出山狩猎就可以吃上猪肉,自古以来也没有这样的好事啊。虽然有人对可行性产生了疑问,但抵不住其他人的热情,只好放弃了自己的观点。只是在安排人手时少爷和长老发生了一些争执:少爷不但要从狩猎一队(大兽队,专门以陷阱捕猎比羊大的野兽)、狩猎二队(小兽队,专门追猎比羊小的野兽)抽调大量主力,还要调用专门保护长老的八大金刚,长老当然不同意。“都去行动,不狩猎,吃什么?”长老说话总是简洁又坚决。于是,降魔行动的队伍就这样建起来了——少爷、2名金刚、4名狩猎队员、绘岩(日常工作
4、是把我们部落的大事画到石壁上)、火种(日常工作是为部落保留火种)和几名嗓门大的女人。虽然人不多,但配备了部落里最锋利的石矛和石斧。计划是震撼人心的,我们的部落从来没有这样复杂的行动。首先是女人们呼喊惊起野猪群。然后分发火种给大家,用火来将野猪驱赶进岩洞,狩猎队员和金刚是这个活动的主力,在活动中还可以趁势杀死一两头猪。最后,女人、火种、绘岩还要负责向洞口堆石头不让野猪逃逸。行动终于开始了!作为改变部落命运的活动成员,大家都兴奋的脸庞通红——比火种手中的火还红。队伍飞快地奔向野猪出没的山谷。然而,问题出现了……大兽队的
5、那两个力气最大的家伙竟然掉队了!就算平时猎大兽以陷阱为主,不需太多跑动,那也不至于这么不能跑啊;然后是那几个不争气的女人,还说要惊吓野猪,刚刚见到野猪的獠牙就吓得四散奔逃,叫倒是没少叫,可人不知跑到哪里去,把后面的工作忘的一干二净;最气人的还是火种,平时看他躲躲闪闪的不肯把火种给大家就不象好人,总说见到野猪再给也不迟。野猪冲过来时手哆哆嗦嗦的点不着,大家谁也用不上;小兽队的没见过世面的小子在争功了,他们打死了一头猪就忘了自己的任务,争着扛起死猪来了(谁打的谁扛、谁扛谁吃的多是我们部落的法律);金刚们简直可恨,拿着最
6、锋利的武器却动都不肯动,说什么自己是保卫长老的,根本就不应该参加这个行动。看到少爷亲自动手后,又非说要把那头最大、最壮的猪赶到山洞里,白白追了一大圈还是让猪跑了;本来不打算下手的少爷大声呼喊指挥着,可队员们谁也听不清——女人的惊叫声和野猪的嘶叫声已经使山谷乱成了一片;当少爷和绘岩最终把一头野猪赶进山洞时才发现,凭这几个人的力量根本堵不住洞口,何况大家乱跑的乱跑、扛猪的扛猪,就没人来堵。于是,眼睁睁的看着洞里的野猪又冲了出去……这次失败的行动对整个部落的影响是极其深远的。少爷失宠之后终于没能如愿当上部落长老;两名不懂
7、合作的金刚被赶出了部落;大兽队的力士被罚3天不准吃饭。当然也不是每个人都受惩罚,女人和火种就还象原来一样生活;小兽队的两个家伙还被奖励吃光了整个猪头。而我,绘岩,不但要把整件事画在岩壁上,还要画上长老的那句话——“从今以后,谁也不准想这样的好事了。”可是,我总是想,这不是件好事吗?怎么就会变成坏事了呢?怎么就连想都不能再想了呢?……时光流转,几十万年过去了……21世纪的一天,无数次转世的我参加了企业里的一个叫做ERP的项目。当听到老板在会上斩钉截铁地说完“从今天起,项目开始”后离开会场时,我突然想起几十万年前大树下
8、长老的那句“明天清晨,‘降魔’开始”,不禁打了个冷颤。正如我脑海里深深烙下的那个噩梦,震撼人心的、将改变企业运作规律的ERP项目也很快走入了绝境——老板大怒、万劫不复。回过头来看看,这ERP项目和几十万年前的猎野猪行动有太多的相似之处了:环境先天不足象我们那个石器时代的部落一样,这个企业仍然处于老板一个人说了算的状况。中层干部在决策中发言权不多,也没有什么成型的规章制度来指导大家的工作,即便有一些也是花架子,不做数的。整个企业一直是人治的环境,指望通过实施一套ERP系统来规范企业,把企业引领进“法制”的时代,难度太
9、大。回想我们猎猪的时代,就算把猪堵进了山洞,就一定能养的活吗?企业一直是靠捕捉机会发展,靠整个大环境的繁荣和捕捉机会之后的惯性生存,从来没有“战略”、“计划”的过程,更不要说良好的执行一个复杂计划了。我们部落的大兽队就这样,陷阱里有野兽,今天就吃大餐,陷阱里没野兽,今天就饿着回部落。一下子要执行一个很多人参加的、不熟悉的任务,怎么能不失败呢?后来的人越来越聪
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