欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:11009671
大小:316.00 KB
页数:14页
时间:2018-07-09
《民营企业激励机制的存在问题与解决对策分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、摘要当今,企业竞争日趋激烈,人力资源更是企业最重要的竞争资源,其中的关键则是对企业员工的激励制度。每个企业都在对员工进行各式各样的激励,以使企业在市场竞争中立于不败之地,有效的激励机制能起到激发人的动机,调动人的积极性、主动性和创造性等重要作用。建立有效的激励机制,不仅是中小型民营企业面对市场竞争加剧环境下的中心环节之一,也是企业日常管理工作的任务之一,同时也是吸引人才、留住人才的迫切需要。本文在明确民营企业内涵的基础上,首先对激励机制的相关概念、激励机制的重要性、必要性进行了系统分析;其次,通过对实际企业激励
2、机制案例对民营企业员工激励机制现状、存在的问题等方面进行了深入分析,从而强化对民营企业员工激励机制的认识;最后,针对民营企业员工激励机制存在的问题,以西方的管理激励理论为指导,同时结合民营企业实际制定出相应的策略,并且对未来的员工激励进行了展望。【关键词】民营企业员工激励机制<11/>宜顺论文网www.13Lw.com目录一、引言--------------------------------------------------------------------------------------------
3、----------1二、激励机制的概述---------------------------------------------------------------------------------------11、激励机制的内涵-------------------------------------------------------------------------------------12、激励机制的重要性---------------------------------------------
4、-------------------------------------13、激励机制的必要性----------------------------------------------------------------------------------2三、民营企业激励机制的现状--------------------------------------------------------------------21、舟山A公司的发展史----------------------------------
5、------------------22、A公司激励机制现状-----------------------------------------------------2四、民营企业激励机制存在的问题-----------------------------------------31、用人机制落后,用工形式任人唯亲----------------------------------------32、重视短期激励,忽视长期、综合激励--------------------------------------43、
6、重视物质激励,忽视精神激励--------------------------------------------44、缺乏制度化的薪资标准--------------------------------------------------45、盲目照搬西方或大企业的激励分配制度------------------------------------5五、民营企业激励机制存在的问题的原因分析-------------------------------51、企业管理层漠视对员工深层次的激励,缺乏“以人为本”思想
7、----------------52、激励措施针对性不强,结构不合理----------------------------------------63、对激励机制理解不正确、机制不配套、不平衡------------------------------7六、民营企业员工激励机制的改进对策和建议-----------------------------------51、废除民营中小企业“家天下”观念,重视人才的引进和激励------------------52、建立科学、长效的激励机制-------------
8、---------------------------------63、坚持物质激励与精神激励的有效结合--------------------------------------64、制定合理的、制度化的薪资标准------------------------------------------75、注重富有特色的企业文化建设-----------------------------
此文档下载收益归作者所有