创“精品工程”实施方案

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1、安徽万生中药饮片有限公司研发和检测中心楼工程创“精品”工程实施方案编制:审核:批准:安徽阜阳顺达建设(集团)有限公司二00八年八月十日工程概况安徽万生中药饮片有限公司研发和检测中心楼,是安徽万生中药饮片有限公司开发建设的工程;工程位于阜阳开发区新安大道369号;由阜阳市建筑设计研究院精心设计,其设计功能布置合理,外观造型美观大方,符合城市规划和设计规范要求,该工程为六层框架结构,建筑面积为7422平方米,总长100.9米,总宽12.44米,檐高21.15米。由阜阳市建设工程质量监督中心站监督,阜阳市国泰监理有限公司监理,安徽

2、阜阳顺达建设(集团)有限公司承建。该工程为钢筋砼独立基础,垫层砼为C15,承台、地梁砼强度等级为C25,基础柱为C30,其余框架柱为C30,框架梁、板砼强度等级均为C25;底层墙体采用240厚MU10承重砼空心砖,二层以上墙体为240厚非承重砼空心砖;生活给水管采用管件小于或等于De40时采用PP-R铝塑复合给水管,其余采用PP-R给水管,生活污水管及屋面雨水管采用PVC-U排水管及其配件,承插粘接接口;消防给水管采用浸热镀锌钢管丝接;外墙一至六层为砖贴面局部为乳胶漆;屋面为不上人屋面铺贴块材,粗砂垫层,高聚物改性沥青防水卷

3、材层,20厚1:3水泥砂浆找平层,泡沫混凝土找坡,保温层采用挤塑板;楼、地面为水泥砂浆拉毛地坪,本工程外窗采用塑钢中空玻璃(4+6A+4)窗。该工程建设规模较大,具有施工工期短、质量标准高,技术复杂、设计功能齐全、造型美观大方等特点,创“精品”条件优越,公司将其列为2008年度重点施工项目,选派高技术的施工、技术管理人员,组建强有力的施工项目部,加强管理;配备过硬的专业劳务班组和先进的施工机械设备。发扬“团结自重,务实敬业,勤奋拼搏,争创辉煌”的企业精神,全面彻“执行标准,建精品工程;持续改进,让业主满意”的企业质量方针。精

4、心组织、周密计划、科学管理、规范施工。严抓过程控制,确保工期质量,步步为营,争创省级“精品”工程。创“精品”工程实施方案一、工程质量目标(一)本工程质量目标为创“精品”工程。为确保质量目标的实现,经公司生产会议研究决定,将创“精品”工程目标量化分解为分部(子分部)工程,分项(子分项)工程和施工检验批并制订周密的质量攻关计划和质量控制措施。按《建筑工程施工质量验收规范》GB50300-2001及《工程建设标准强制性条文》规定,各个分部均达到合格标准。(二)标准1、检验率主控项目应全部合格或符合要求:一般项目合格率应大于80%、

5、钢筋保护层合格率应大于90%。质量验收记录应齐全完整。2、分项(子分项)工程分项工程所含的检验批均应符合合格质量标准。分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。3、分部(子分部)工程分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格。地基与基础、主体结构、建筑装饰装修工程,屋面工程给排水安装工程、建筑电气安装等分部工程、有关安全及功能的检测和抽样检测结果应符合有关规定的检查。质量控制资料应完整的核查。观感质量验收应符合要求,达到“好”的标准。3、单位(子单位)工程质量竣工验收单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程质量均应验收

6、合格。质量控制资料应完整。单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。观感质量验收应符合要求,达到“好”的质量标准。4、质量控制资料质量控制资料必须内容齐全,整理规范,装订整齐,计划按质量控制资料,一般技术资料和管理资料及分部(子分部)分项(子分项)评定资料为A、B、C三类。5、工程受检面:项目及过程受检面达100%,公司对受检面室内部分要求达70及其以上,室外和屋面全数检查。6、要求水、电安装与土建结构同步,施工相互配合,严禁出现事后乱剔凿现象。7、

7、工期按合同要求,计划240天内完工。8、现场安全生产、文明施工必须达标。二、质量管理措施(一)建立健全管理组织机构1、建全质量管理组织机构,从公司到现场均设专职质量检查员,形成一条线监督,专职质检员一票否决,各级机构如下:公司创“精品”工程领导小组组长:任虎副组长:岳玉玺技术负责人:宁成龙项目部创“精品”工程领导小组:组长:岳玉玺副组长:宁成龙罗来锋专职质检员:张尔东由各班组长担任质量小组成员。2、各种质量责任制落实到人,奖罚分明。(二)加强舆论宣传,形成争创精品,领导重视,人人参与,社会关注的良好气氛。1、向上级提交争创“

8、精品”工程报告。2、向下级布置分解量化指标。3、加强现场宣传,变压力为动力。(三)加强现场施工管理1、坚持施工前技术交底制度,公司向项目部交底,项目部向班组交底,班组向操作工人交底,交底内容:图纸设计交底:设计特点,做法要求、抗震处理,使用功能等;施工组织设计交底:工程特点,施工布置,任务

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