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1、工程投资的效益分析研究制造企业CIMS工程投资的效益分析与风险控制摘要:以企业计算机集成制造系统(CIMS)项目投资为背景,探讨了制造企业CIMS项目投资效益的特征、计算分析方法及投资风险对效益形成的影响,并结合实际提出了制造企业CIMS工程实施效益的系统化分析方法和风险控制策略。关键词:制造企业CIMS;投资效益分析;风险控制一、问题的提出工程企业计算机集成制造系统(CIMS)是国家863高技术应用研究计划的主题之一,它集生产(制造)技术,信息技术和管理技术于一体,是未来企业集约化、国际化发展的经营管理模式。[1]然而,在企业CIMS工程实施决策时却难以对其投资效益及风
2、险进行正确的估算和分析,成为企业CIMS推广应用的瓶颈和障碍:(1)运用成本效益分析和生产函数等方法来分析计算CIMS项目的投资效益,容易和其它项目的投资效益相混而失真;(2)传统的经济效益分析是针对单个项目进行分项计算,若将其应用于CIMS项目投资,则无法体现其系统的集成性和关联性所形成的综合效益(结果);(3)现有的分析计算未考虑投资风险的影响。因此,有必要对企业CIMS应用的效益特征、测算方法及其风险控制进行认真的探讨。二、制造企业CIMS应用的经济效益分析(一)制造企业CIMS应用的效益特征目前,在企业CIMS应用效益分析中存在两个缺陷:(1)将企业CIMS投资视
3、为一般的技改投资而忽视其产生的间接经济效益;(2)只注工程重企业CIMS的技术开发而忽视企业管理思维和运作方式变革对其效益形成的影响。制造企业CIMS的实施不同于一般企业的技术改造,是一项人、组织与高技术结合与集成且具有战略性的系统工程,所产生的经济效益不仅直接地来自其应用于企业的生产经营过程(诸如成本降低、产品质量改进、生产率提高和交货期缩短等),而且间接地表现在企业应变能力和市场竞争力的提高,即通过对企业资源的集成和有效管理来支持企业全方位的战略决策与实施,从而产生显著的经济和社会效益。因此,在进行企业CIMS项目投资分析时应将效益目标和战略目标相结合,在合理制定投资
4、计划的基础上,充分体现CIMS工程投资效益的多样性、阶段性及项目对企业长远发展的影响,并通过定性与定量(经验类比与计算等)方法的综合运用来反映企业的经营效果和技术、管理水平及核心竞争能力的显著提高。(二)制造企业CIMS应用的效益分析制造企业CIMS的实施应用给企业带来的影响和效益已被实践证明是显著的,其产生的效益包括:直接经济效益、间接经济效益和社会效益三个方面。1.直接经济效益估算。对于制造企业来说,CIMS工程应用的直接经济效益主要表现在:(1)CAE/CAD/CAM及柔性制造(FM)等系统的集成与实施应用可提高产品设计制造能力、缩短生产(交货)周期,从而降低产品开
5、发成本、提高产品质量和市场占有率。因此,效益估算可从开发费用节约、产品附加值提高(价格竞争优势)及产品提前占领市场或开辟新市场等方面计算其产生的效益。设:D1为产品开发费用节约(即:产品设计能力的提高使产品开发周期缩短,开发成本降低);D2为产品附加增值(即:产品质量提高的价格竞优势所产生的利润增加);D3为产品提前进入市场所带来的利润增加(如:交货期缩短使产品盈利期延长所增加的利润部分)。(2)MRPII系统的实施应用可提高合理制定生产经营计划及有效进行生产协调与控制的能力,即通过计划、定额、库存管理及采购优化达到减少流动资金占用和原材料消耗、降低废品率及能源消耗、提高
6、设备利用率和生产率的目的。经济效益则可从上述环节测算得到: G1为流动资金占用减少所带来的机会成本下降;G2为生产性消耗降低所产生的收益(如:原材料消耗、能源消耗、工时消耗降低等);G3为废品率降低产生的成本节约;G4为均衡生产及设备利用率提高所产生的成本节约;G5为生产率提高所产生的收益。(3)营销(信息)管理系统的实施应用可提高市场信息收集、加工处理和综合分析(预测)的能力,从而提高经营决策效果和销售服务水平,降低销售成本并赢得更多的用户(市场份额);成本核算与财务结算的及时和有效,则可加速资金周转(如:货款回收等)、低企业管理费用。R1为经营性费用降低(销售成本及采
7、购成本的降低和经营决策失误减少等);R2为客户增加所产生的利润增加;R3为企业财务管理费用降低(如:财务管理的及时、有效和资金周转加快所产生的成本节约等)。2.间接经济效益和社会效益的分析说明制造企业间接经济效益和社会效益的显著提高是CIMS应用的一大特征。(1)CIMS应用的间接经济效益主要反映在:企业管理的信息化与系统集成使企业资源得以充分、合理的利用,改善经营决策的支持环境,提高企业的管理水平和服务质量,从而有效提高工作的效率、创造性、核心能力和市场拓展能力等方面。(2)CIMS应用的社会效益则主要表现在:企业素质、形象