欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:11001809
大小:73.50 KB
页数:12页
时间:2018-07-09
《在市委组织部部务会上的汇报》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、在市委组织部部务会上的汇报 各位领导、同志们: 今年以来,在市委组织部的关心指导下,我们紧紧围绕加强党的执政能力建设这条主线,牢牢抓住保持共产党员先进性教育活动这一重点,着眼于全县改革发展稳定的大局,深入贯彻“细节管理”理念,努力把各项组织工作打造成精品工程。下面,简要汇报××县委组织部2005年开展的几项亮点工作及2006年的主要工作打算: 2005年亮点工作 一、以提高执政能力为重点,大力加强领导班子和干部队伍建设 为进一步提高党的执政能力,推动全县经济发展,我们调整优化了领导班子,加强了干部队伍的管理监督,努力建设坚强
2、有力的领导班子和干事创业、经得住考验的干部队伍。一是结合年度考核,调整优化了部分领导班子。根据去年年度考核结果,结合乡镇、县直部门领导班子调整,选拔了一批政治上靠得住、业务上有本事,肯干事、干成事的优秀干部特别是年轻干部进班子,进一步改善了领导班子的年龄、专业、知识结构,增强了整体功能,充分体现了县委选人用人的正确导向,调动了广大干部队伍干事创业的积极性。全年共提拔科级干部74人,其中正科30人,副科44人,乡镇交流县直任职的10人,县直交流到乡镇任职的6人。二是积极拓宽干部实践锻炼渠道。选拔了6名干部到上级机关挂职,选派了40名优
3、秀年轻干部组成专业招商队伍,到经济发达地区招商,让干部在实践锻炼的过程中提高素质、增强能力。三是进一步健全完善了干部监督机制。设立了副科级干部监督员岗位,具体负责干部监督工作;在离退休老干部中选聘了25名义务监督员,定期走访或召开座谈会,听取对干部作风的反映、意见和建议;坚持干部监督工作联席会议制度,定期与纪检、审计等部门召开联席会议,相互通报交流,增强了监督的实效性。 二、建立干部实绩量化考核制度,完善实绩考核评价体系 为全面、准确地评价干部工作实绩,引导干部树立科学的发展观和正确的政绩观,我们探索制定了《科级领导班子和科级领
4、导干部量化考核暂行办法》。一是坚持分类指导,增强考核工作的针对性。针对干部考核存在的“一刀切”问题,充分考虑不同级别、不同岗位领导干部的差异,分别制定“领导班子、单位正职和其他干部”三种类型的考核指标体系。二是细化考核目标,“量分”定绩效。考核内容既设置经济指标,也设置党的建设等非经济指标,每个测评要素分为a、b、c、d四个等次,其对应分值分别为10分、7.5分、5分、2.5分。民主测评得分由3个评价主体构成,县领导民主评价分占10、本单位民主评价分占70、考核组分占20,将参加测评人评分加权平均后,即为该项测评得分。三是运用考核结
5、果,引导干部树立科学发展观和正确政绩观。连续两年量化考核前20名的正职干部,县委优先考虑作为县级后备干部推荐人选;连续两年量化考核居前10名的其它科级干部,县委优先考虑作为提拔重用人选。因主观因素造成连续两年量化考核正职排名末位和副职排名后两位,在工作中有重大失误或造成重大损失及恶劣影响的,按干部管理有关规定予以免职;量化考核中正职排名后2至3位、副职排名后3至5位且经考察存在突出问题的,根据情况予以诫勉或组织谈话;评为基本称职的下年度不作为提拔对象。当年被评为“不称职”或连续两年被评为“基本称职”者,予以降免职。 三、延伸干部培
6、训成果,培养复合型高层次人才 为解决干部队伍中懂经济、会管理的人才相对紧缺的问题,今年年初,我们公开选拔40名干部到中国人民大学进行培训。在运作时注重细节,有效解决了以往干部培训中经常遇到的难题。一是明确条件待遇,解决骨干力量“调训难”的问题。为打消干部中存有的“学习培训耽误工作、影响进步”等疑虑,县委在《实施意见》中明确规定,参加培训成绩优异的可优先提拔重用,培训期间学员在原单位的各项待遇不变,学费由县财政负担,有效增强了干部培训的吸引力。二是公开考试选拔,解决素质不齐“统一施教难”的问题。按照公开、公平、公正的原则进行,分为闭
7、卷笔试和面试两个环节。通过层层选拔,最终确定了40名素质好、年纪轻的优秀干部作为培训对象,有效解决了单纯以干部级别圈定培训范围,导致参训干部素质参差不齐,统一施教难以取得实效的问题。三是学习实践相结合,解决“训用脱节”的问题。培训采取集中培训与挂职锻炼相结合的方式。首先在中国人民大学集中培训4个月,按照mba课程设置学习内容。集中学习结束后,40名学员分别被安排到16个企业担任总经理(厂长)助理,进行了6个月的挂职锻炼,让他们直接参与企业经营管理,有效提高了驾驭市场经济的能力。 四、规范村民代表会议运行机制,加强村级民主政治建设
8、 为解决村党支部书记、村委会主任“一人兼”容易出现“一言堂”的问题,我们重点抓了规范村民代表会议运行机制工作,重点抓好代表和召集人的推选、议题提出、会议程序12全文查看、决议的执行和监督等环节。 推选村民代表会议召集人,解决“无人召
此文档下载收益归作者所有