项目管理软件实践报告_(2)[1]

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1、吉林省自学考试《项目管理软件》实践作业考生姓名：______________考核号：______________准考证号：______________完成日期：______________考核老师：______________目录实践作业内容2项目管理软件MSP2003操作实例4排水工程项目基本情况4建立项目计划5资源与资源规划7熟悉几种任务视图和资源视图9项目信息提取10项目成本管理10项目动态跟踪14附件一作业要求18作业内容18实践一19实践二20附录二实例指导21项目管理软件MSP2002操作实例项目管理软件PROJECT2002操作实例将围绕一个小型的“排水工程”项目管

2、理进行，通过上机操作，各位学员应该了解并熟悉项目管理软件PROJECT2002中涉及的管理技术和基本操作。排水工程项目基本情况项目名称：排水工程项目的开始日期：2012年5月1日日程排定方法：从项目的开始之日起项目日历：标准日历工作时间：每周工作6天，每天8小时通过项目启动会议，得到项目目标：确保小区排水通畅、大雨天不积水。可衡量结果：通畅的排水管道，闭水2天不渗漏，不影响小区景观。任务清单列表：大纲级别任务名称工期每工作日使用的资源约束条件1放线1工作日普通工：2个技术员：2小时2（摘要）挖沟2.1机械挖沟2工作日普通工：1个挖土机：2台机械挖沟与人工清沟之间负反搭接一天2.2

3、人工清沟11工作日普通工：6个3（摘要）铺管3.1撒管1工作日普通工：2个管子：50根放线结束后延迟一天再撒管3.2铺设管道5工作日普通工：4个管道工1：4个3.3管道接口5工作日管道工1：1个管道工2：2个技术员：半天4砌检查井5工作日普通工：4个瓦工：4个5闭水试验2工作日工程师：1个管道工1：2个6回填土方5工作日普通工：4个挖土机：1台7竣工验收1工作日工程师：1个技术员：1个8结束0工作日资源可使用情况：资源名称最大单位标准工资率每次使用成本成本累算方式普通工8￥4.00/工时按比例管道工14￥5.00/工时￥20.00按比例管道工22￥10.00/工时￥30.00按比

4、例瓦工4￥5.00/工时￥20.00按比例技术员1￥100.00/工作日按比例工程师1￥150.00/工作日按比例挖土机1￥1,000.00/工作日￥1,000.00结束管子￥20.00￥500.00开始任务之间的相关性：l放线→机械挖沟→人工清沟→铺设管道→管道接口→砌检查井→闭水试验→回填土方→竣工验收→结束l放线→撒管→铺设管道建立项目计划1设定项目信息鼠标单击新建按钮，或点击“任务窗格”中的“空白项目”，系统启动“项目1的项目信息”对话框。开始设置排水工程的项目信息。如对话框未出现，使用菜单“项目/项目信息”命令，启动对话框。日程排定方法选择“从项目开始之日起”（正排方法

5、），开始日期设为图中所示，项目日历选择“标准”日历，其余默认，按确定按钮。点“文件/保存”保存项目文件，选择合适的保存位置，项目文件名存为“排水工程”，类型为“项目”。执行“文件/属性”命令，选取“摘要”选项卡，输入项目摘要信息。标题为“排水工程”（用于显示在甘特图首行），作者为自己的姓名，单位“云南大学系统工程中心”。其余选项可自己填写一些其他信息，如：主题、关键词，备注，以便于项目文件的管理。执行菜单“工具/选项”命令，设置工作环境信息，选择“视图”选项卡，选中大纲选项下的“显示大纲数字”和“显示项目摘要任务”，其余默认。选择“日程”选项卡，将工作分配单位显示为“十进制数”，

6、默认任务类型设为“固定工期”，取消“新任务为投入比导向”的选中态。点击“设为默认值”按钮，以后再建新项目时不必重新设置。2设置日历工作时间执行菜单“工具/更改工作时间”命令，选择“标准（项目日历）”。将星期六设为“非默认工作时间”，星期一至星期六的工作时间更改为8：30~12：00，13：00~17：30两段时间。学员自己可练习使用向导修改日历。3建立任务列表在甘特图视图中建立任务列表，打开甘特图视图，在任务名称中依次输入排水工程各任务名称（见任务情况表）。通过格式工具栏的大纲设置（升级、降级），以大纲结构组织任务，最终结果见下图。其中：排水工程不要输入，通过前面“工具/选项”的

7、设置显示。按任务情况表的工期值设置任务的工期，摘要任务不用设置，它将自动汇总下属的子任务的工期，但不是子任务数据的数学相加，请注意挖沟和铺管两个摘要任务的工期。任务结束的工期设为0，表示它是里程碑任务。4设定任务相关性在条形图上，使用鼠标拖动建立任务之间的链接，双击链接线更改链接，设定重叠或延隔时间，满足项目的具体要求。当完成任务相关性设置后，请问目前排水工程的工期是多少？5设置任务详细信息选中竣工验收任务，启动“任务信息对话框”，在“备注”卡中输入“验收专家组人员数不能少于5人