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时间:2018-07-09
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1、中小企业会计管理工作的创新途径浅析本文导航1、首页2、中小型企业会计管理工作内容的调整3、中小型企业会计管理工作的创新途径随着社会的不断发展,社会经济环境也随之发生了变化。为您编辑了“中小企业会计管理工作的创新途径浅析”中小企业会计管理工作的创新途径浅析一、转变中小型企业会计管理工作观念的必要性 (一)会计管理工作信息化转变 现在是信息快速发展的时期,对计算机的使用范围在逐渐加大,使用计算机网络可以方便的沟通企业内上下级之间及各个部门之间的信息交流,会计管理工作作为企业工作中的重点,采用信息化的方式做好财务信息的
2、汇总,为企业提供准确的信息数据,是会计管理工作的主要任务。 (二)会计管理工作的战略转变 传统的会计管理模式只是针对企业自身的状况进行分析、整理,而现代的中小型企业要发展不能只考虑企业的自身,更要充分参考行业间的状况,相对应的会计管理工作应从战略上转变思想,把同行业作为参考信息从中找到本企业的成本优势,以增加企业的竞争能力。 (三)企业会计管理工作持续发展观念的转变 可持续发展的宗旨是确保企业财富的稳定性和企业利益的整体性。现代企业间的竞争的激烈,尤其是中小型企业的建立与倒闭的状况时有发生,企业的决策者面对发
3、展的形势,在会计管理工作中可以将可持续发展的思想作为企业发展的观念政策,以长期的价值观为企业目标,结合管理理念与财务评价信息等综合的评价方法,促进企业可持续观念的提高。 (四)企业会计管理工作市场导向观念的转变 信息时代,市场信息传播速度快,经济环境产生了变化,以市场需求为导向是企业发展的主要措施,产品不断的推陈出新,出现多种个性化、小批量的产品,企业必须随着市场需求及时的进行调整,此时的会计管理工作必须随着企业的变化而采用新的会计管理工作的方法和工作内容,保证企业生产经营活动的进行。小编又与大家见面了,今天为大
4、家带来的内容是浅谈管理会计的现状及其发展,希望可以帮你们解决问题!一、管理会计的内涵管理会计是会计学与管理学直接结合的一门综合性学科,它以现代管理理论为基础,运用一系列专门方法和技术,对财务会计和统计资料及其他相关资料进行确认、计量、整理、对比和分析,为组织内部各级管理人员对其整个组织及各个责任单位当前和未来的经济活动进行预测、决策、规划、控制和评价考核,为管理当局对其资源的合理配置和使用做出最优决策提供科学依据。管理会计主体包括企业领导者和管理会计人员,现代企业之间的激烈竞争要求他们不仅要懂经营管理,还要通晓管理,
5、而管理离不开管理会计为之提供经营决策的信息。因此,企业领导者自身的思想高度以及对管理会计的重视程度,直接影响到管理会计在企业中的应用。另外,管理会计的应用需要采用灵活多样的技术方法来收集、整理、加工各种信息,客观上要求能够胜任该项工作的高素质的管理会计人员,不仅要具备管理意识,掌握管理会计学、经济学、预测学和统计学方面的知识,而且还应了解组织行为学、心理学等相关的社会学科知识,才能把管理会计的理论变为实践,使其充分发挥作用。二、我国管理会计的现状当前,我国企业管理模式尚处于构建之中,管理会计作为企业经营管理的一部分,
6、无论在理论研究上,还是实践中均存在很多不足,主要表现在以下方面:第一,理论上尚未形成一套较为科学的管理会计体系。管理会计缺乏坚实的理论基础,并且方法庞杂,缺乏独特性。随着知识经济的发展,管理会计的理论创新没有跟上经济环境的发展步伐。第二,方法在实务中的运用具有较大的局限性。由于传统管理会计的理论是依据特定的经济环境而建立起来的,所确定的定量模型和假设在变化着的现实经济生活中有许多并不能成立,很难运用这些理论和模型来解决实际问题。第三,观念陈旧,不适应现代管理的要求。传统管理会计的某些方法所赖以立足的观念随着时间的推移
7、已经变得陈旧。第四,目光短浅,只重视眼前利益。传统管理会计在制订经营目标,进行决策分析或成本控制时,往往只关注企业内部环境及现有产品的降本节流等问题,其所关心的是眼前利益,追求的是短期利润最大化,而忽视对新产品的设计和开发,忽视外部环境变化对企业内部环境的影响以及非货币计量因素的影响,忽视追求长期的综合程度更高的股东价值最大化。三、管理会计的发展趋势本文导航1、首页2、中小型企业会计管理工作内容的调整3、中小型企业会计管理工作的创新途径 二、中小型企业会计管理工作内容的调整 会计管理工作内容的主要关键是决策,传统
8、的会计管理工作决策是将方式和计算结果作为优先考虑的因素,忽略了对于方式运用的环境和计算结果的过程,使会计信息缺乏完整性和准确性。在会计管理中采用的是决策评价标准将企业的利润最大化,成本的标准是时代的特征。 现代会计管理的重心是实现企业价值的最大化,企业价值是企业现在与未来收益,企业的有形资产、无形资产等条件的综合体现。中小型企业的会计管理工作
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