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1、XX公司安全生产管理制度汇编安全生产风险评价管理制度XX公司安全生产风险评价管理制度1 目的为公司提供危险、危害识别和风险评价的标准方法和过程,组织危险、危害识别和风险评价工作提供依据,减少各种危害的发生。2 适用范围适用于XX公司所有部门、车间的生产活动,包括:(1)规划、设计和建设、投产、运行等阶段;(2)常规和异常活动;(3)事故及潜在的紧急情况;(4)所有进入作业场所的人员的活动;(5)原材料、产品的运输和使用过程;(6)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;(7)人为因素,包括违反操作规程
2、和安全生产规章制度;(8)丢弃、废弃、拆除与处置;(9)气候、地震及其它自然灾害。3 定义3.1 危险、有害因素可能导致伤害、疾病、财产损失、环境破坏的根源或状态。3.2 危险、有害因素识别识别危险、有害因素的存在并确定其性质的过程。3.3 风险发生特定危害事件的可能性与后果的结合。3.4 风险评价评价风险程度并确定其是否在可承受范围的过程。3.5 事故造成死亡、职业病、伤害、财产损失或其他损失的意外事件。3.6事件导致或可能导致事故的情况。XX公司安全生产管理制度汇编安全生产风险评价管理制度4 职责4
3、.1公司风险评价管理领导小组制定公司安全生产风险管理制度,指导、协调、检查公司所属各单位全面开展风险管理工作,审查重大风险改进措施方案,监督整改。4.2分管安全生产的副总经理负责公司风险评价管理工作,成立公司风险评价管理小组并承担风险评价组织领导的责任,组织制定公司安全生产风险管理制度和风险评价计划并承担审核批准,对风险控制“纠正、预防措施”的实施、检查和验收,每年至少进行一次风险评价计划、风险控制措施和绩效的评审工作。4.3安全环保部适时组织公司风险评价工作,指导、协调、监督、检查各单位、部门的危险、
4、危害识别和风险评价培训,危害识别和风险评价工作。4.4生产管理部参加指导、监督、检查各单位、部门危害识别和风险评价的培训工作,组织对生产过程中的技改技措、拆除和报废等存在的工艺风险进行论证和审查,组织每月对公司工艺风险进行辨识和评价。4.5基建技术部组织对新建、改建、扩建过程中的风险进行辨识和评价。4.5各生产单位各生产单位是风险管理的责任主体,组织对本单位人员进行危害识别和风险评价的培训和指导工作;组织对本单位安全操作技术规程的制定、评审和修订;组织本单位人员识别与生产经营活动有关的危险、有害因素和隐
5、患,并制定可靠、可行的安全措施,编制本单位的危险、危害/风险记录,开展隐患治理工作;组织车间车间领导、安全员、工会代表、技术人员、班组长、班组安全员、操作人员定期评价风险评价结果和风险控制效果;当有新或变更的法律法规和其他要求,操作条件变化或工艺、设备发生较大改变,发生事故事件或对事故事件有新认识时应及时进行风险评价。5程序5.1危险、有害因素识别及风险评价流程。XX公司安全生产管理制度汇编安全生产风险评价管理制度5.2成立评价组5.2.1公司成立安全生产风险评价组,以分管安全生产的公司领导为组长,体系
6、、生产、安全、设备、环保、消防管理人员及各单位领导和安全员参加,负责编制公司安全生产风险评价准则和表格。全面开展安全生产危害辨识、风险评价工作,指导、审查、批准各单位的安全生产危害辨识、风险评价文件和记录。5.2.2各车间(部门)应成立以主任(部长)为组长、工艺、设备、工会代表、安全管理人员和操作人员参加的安全生产风险评价小组,所有评价人员需经过培训并有能力、资格开展职业安全健康、环境的危险、危害识别和风险评价,同时各单位应发动所有从业人员参与危险、有害因素和影响的确定,辨识和评价由下向上开展,由车间(
7、部门)评价人员组织对本单位人员进行培训,并下发表格和评价准则至岗位,由班长组织各岗位人员进行辨识和评价,汇总至工段,经工段技术员、工段长审核签字后汇总至车间,再由车间评价小组成员最终评审和汇总送公司安全环保部/生产管理部审核,最终送主管副总批准。5.3选择和确定评价范围及对象评价小组应首先识别出公司从事的生产经营活动、产品或服务范围,包括生产活动、产品、储运、装置、设备、设施、服务、检维修、消防、合约商的服务和设备,以及建设项目等活动的全过程。生产范围应包括从规划、设计、建设、生产和产品销售的全过程。所
8、有可能导致重要的危险、危害和环境影响的活动,包括非常规活动、检维修、特殊作业等都必须充分得到识别。在确定评价范围后,评价小组可按下列方法,确定评价对象:——按生产流程的各阶段;——按地理区域或部门;——按装置、设备、设施;——按作业任务。对所确定的评价对象,可按作业活动进一步细分,以便对危险、危害和环境影响进行全面识别和评价。同时应对工作活动的相关信息有所了解,包括:——所执行任务的期限、人员及实施任务的频率;——可能用到的机械、设备、工具
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