高层商品房住宅工程监理规划

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1、工程监理规划商住小区监理项目部监理规划编制:      审批:      福州诚信工程建设监理有限公司日期:年月日16工程监理规划目录一、工程概况二、监理工作目标、范围任务三、监理组织机构1、监理组织机构设置2、项目监理机构的人员岗位职责3、监理工作管理制度四、监理措施1、质量控制措施2、投资控制措施3、进度控制措施4、合同管理措施5、信息管理措施6、安全文明监理控制措施7、组织协调监理措施8、缺陷责任期监理措施五、监理程序、监理工作流程图六、监理报告目录以及主要监理报表格式七、监理人员岗位证书复印件16工程监理规划吉泰领寓

2、商住小区工程监理规划一、工程概况1、工程名称:2、工程地点:3、建设单位:福建富卓房地产开发有限公司4、施工单位:福建广厦建设集团公司5、监理单位:福州诚信工程建设监理有限公司6、建筑面积:总建筑面积约31060.75平方米7、总投资:约4380万元8、结构类型:框架剪力结构9、工程概况:基础类型为人工挖孔桩基础,地上24层,地下2层,建筑高度86.8米,其中4层裙楼,20层住宅。10、监理范围:施工阶段全过程的监理.二、监理工作目标、范围和任务㈠监理工作目标1、质量目标:严格执行国家和地方的有关法律、规范、标准、规定,对工

3、程实施事前、事中、事后的全过程、全方位的跟踪监督,确保各分项分部工程的施工质量,确保单位工程达到合格工程。2、进度目标:按合同规定的工期实施进度控制,在进度控制方面,监理人员要求承包商根据施工承包合同提出工程总进度计划、年进度计划、月进度计划或周进度计划;通过对工程总进度计划和各个阶段性计划的审核,进行切块分子项控制,及时找出偏差的原因,督促承包方落实措施,指导承包商运用网络计划技术,提出影响工期的关键路线;并在实施过程中建立数据采集制度,保证工程在合同工期内竣工。3、投资目标:按业主控制目标实施,通过对投资总额的切块分解控

4、制,严格审查审核工程变更和工程计量,加强施工合同的管理等措施,努力降低造价总16工程监理规划投资。本项目的造价控制在设计概算要求内,施工中按质按量按进度核定施工单位的施工工程量以及付款要求,确保为业主的付款额不超过施工承包合同所规定的限额。4、安全、文明施工目标:通过控制施工方案,人、物、作业等环节,达到安全施工、文明施工的要求,争创市级标化。㈡监理范围根据本工程招标文件中规定,对该工程从施工准备阶段开始至工程竣工结束及保修期的全过程、全方位的监理。在工程监理实施过程中,自始至终我们均按工程质量标准对每道工序进行严格控制。我

5、们的监理服务从监理准备工作到对工程质量、进度和造价进行控制;对施工安全和环保进行监督;对合同和信息进行管理;对各有关单位之间的关系进行协调至参加工程竣工验收,进行保修期监理等全过程监理。㈢监理工作任务监理工作任务是对该工程施工阶段施工过程中的工程质量、进度、费用的控制,安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理;保修阶段检查和记录质量缺陷,对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,审核修复方案,监督修复过程并验收,审核修复费用。检查工程进度和施工质量,检查工程使用的材料、构件和设备的质量,检查安全防护措施;验收隐蔽工程和分部分

6、项工程,督促、整理、检查技术档案及竣工验收资料;参与竣工初验和协助业主做好竣工验收工作,负责检查,联系督促保修质量,参加鉴定质量问题的责任归属,决定是否延长保修期限。我们将根据业主的要求和监理合同,负责本工程设计阶段、施工阶段全过程、全方位的监理工作,以及保修阶段的监理。并按照监理委托合同约定的内容,组建工作负责、业务水平高的现场监理班子,制订切实有效的监理细则、规划和监理制度,保证“三控制三管理一协调”的正常开展,力求实现各个预定的目标。监理的具体工作范围如下:A、施工阶段监理开工前外部协调工作,施工阶段全过程监理。⑴参加

7、施工图会审和交底,提出监理意见;⑵参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收并做好隐蔽工程的原始记录;⑶参与主要设备的招标与评标、合同谈判工作并提出监理意见;⑷参与对施工单位的招标、评标、合同谈判工作;16工程监理规划⑸审查施工单位选择的分包单位、试验单位的资质并认可;⑹审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施;⑺编制一级网络计划、核查二级网络计划,并组织协调实施;⑻审查施工单位开工申请报告;⑼审查施工单位质保体系和质保手册并监督实施;⑽检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况;

8、⑾负责审查施工单位编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施;⑿检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况;⒀参加主要设备的现场开箱检查,对设备保管提出监理意见;⒁遇到威胁安全的重大问题时,有权提出“暂停施工”的通知,并通报招标人,协助招标人制度施工现场安全文明施

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