单位绩效考核方案

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2、案单位绩效考核方案单位绩效考核方案单位绩效考核方案单位绩效考核方案单位绩效考核方案单位绩效考核方案篇一：单位绩效考核方案第一章总则第一条为科学评价事业单位绩效，增强对事业单位的治理，依据《事业单位注销治理暂行条例》、《山东省事业单位考核试行办法》和分类推动事业单位改革的无关要求，结合我市实际，制订本办法。第二条本办法所称事业单位绩效是指事业单位在社会治理和公益服务活动中所取得的问题和效果。绩效考核是运用特定的目标体系，依照一致的标准，经过定量定性对比分析，对被考核单位在一定周期内的绩效进行综合评价。第三条事业单位绩效考核

3、依照无利于促进公益事业发展的要求，坚持分类组织、社会参与、主观公正、责权利相一致的准则。第四条考核范围为市直纳入机构编制治理的事业单位和应用事业编制的其他组织。已列入市委、市政府年度指标治理考核的事业单位不再单独进行绩效考核。第二章组织治理第五条事业单位绩效考核工作由市事业单位考核委员会一致领导，市事业单位考核委员会办公室（以下简称市事考办）担任组织实施，具体工作由市事业单位注销治理局承担。第六条市事业单位考核委员会职责：（一）贯彻执行国家、省、市无关事业单位考核治理的方针政策和法律、法规、规章，审定无关规范性文件及工作

4、计划；（二）担任事业单位绩效考核工作的组织、指点、监督、综合协调；（三）审定被考核事业单位的考核结果。第七条市事考办职责：（一）拟定年度考核工作计划；（二）组建事业单位绩效考核评委库和业余绩效考核委员会；（三）担任制订共性目标考核实施细则并组织实施，审定各行业、部门制订的个性目标考核实施细则。（四）审定事业单位的年度指标任务；（五）审核被考核单位的考核等次；（六）担任考核结果的公示、发布及备案；（七）担任受理与考核工作相干的申述或举报；（八）担任绩效档案的建立、治理工作；（九）承担市事业单位考核委员会交办的其他工作。第八

5、条组建事业单位绩效考核评委库。评委库由东营市行政治文科学钻研会理事、专家学者组成，并延聘部分党代表、人大代表、政协委员参与。第九条成立业余绩效考核委员会，担任个性目标考核细则的组织实施。业余绩效考核委员会由7-9名评委组成，设主任委员1名。依据工作需求可吸纳服务对象代表参加。第十条评委应坚持准则，认真担任，公道正经，忠于职守，相熟事业单位绩效考核相干业务。评委有下列情形之一的，应自行回避，被考核单位也可向市事考办要求其回避：（一）与被考核单位有直接利害关系的；（二）曾在被考核单位任职，且离职不满三年的；（三）其他可能影响

6、考核结果公正的。第十一条事业单位绩效考核以定期考核为主，普通每年考核一次，也可依据需求进行重点抽查或专项检查，具体状况，由市事业单位考核委员会确定。第三章考核内容及程序第十二条事业单位绩效考核实行百分制，由共性目标和个性目标两部分造成。（一）共性目标（40分）1、注销治理（25分）：法人注销、年检，宗旨、业务范围履行状况，信誉建设、信息公开等状况。2、社会评价（15分）：职责履行、行政效劳、转变作风和文化服务等方面的满意水平。（二）个性目标（60分）1、主体业务开展（25分）：年度指标任务完成状况，科研与创新、成果与奖励

7、状况等。2、经济社会效益（20分）：提供社会公益服务状况、对经济社会发展的贡献状况等。3、治理运转情况（15分）：外部治理状况、领导班子及干部队伍建设状况、财务资产治理情况等。第十三条事业单位绩效考核依照自查自评、考核预报、实地考核、社会评价、业余评审、确定等次、公示备案的程序进行：（一）自查自评。被考核单位对照考核细则进行自查，构成自评报告，并填写《东营市事业单位绩效考核评审表》，经主管部门审核签署意见后，按规定时间报送市事考办。（二）考核预报。经过旧事媒体提早向社会发布考核预报，公布考核时间、内容和形式等，接受社会监

8、督。（三）实地考核。成立考核组，对被考核单位的无关状况进行实地考核。考核组由评委及组织、编制、财政、人力资源社会保障等部门的相干人员组成。1、查阅材料。重点检查反映共性目标中注销治理部分的相干材料。同时，核实反映个性目标的相干材料。2、个别说话。考核组与被考核单位主管部门领导及无关工作人员进行说话，听取对被考核单位工