出勤主义行为的影响因素和影响结果

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1、出勤主义行为的影响因素和影响结果  1引言    员工带病出勤是企业中普遍存在的现象。调查数据显示,加拿大政府74.1%的员工在2005年的12个月内有带病工作的情况,每名员工平均带病工作的天数为11.9天(Biron,Brun,Ivers,Cooper,2006)。2010年,前程无忧公布的调查报告显示,高达74%的职场人士在生病时选择带病工作(前程无忧,2010)。这种带病工作的行为就是出勤主义行为(presenteeism;Aronsson,Gustafsson,Dallner,2000)。员工带病工作不但有加重自身病情的风险(Kivim?kietal.,2005),还会增加企业额外的支

2、出(Goetzeletal.,2004)。出勤主义行为每年耗费英国公司约151亿英镑(Parsonage,2007)。  2010年,美国企业因员工缺勤产生的花费为1180亿元,而带病出勤则是1800亿元(acGregor,2007;Johns,2011)。  2.2.2出勤主义行为的个体生产力测量    出勤主义行为通常被认为会造成生产力的损失(Goetzeletal.,2004)。我们粗略统计发现至少有21种生产力损失的测量工具,这些工具一般要求被调查者报告自身的健康状况,并评估健康状况对他们生产力的影响。Brooks,Hagen,Sathyanarayanan,Schultz和Eding

3、ton(2010)对这些量表进行了详细的描述和总结。其中,斯坦福出勤主义行为量表(SPS-6)和工作限制问卷(artinez和Ferreira(2012)也发现,自评的健康状况和出勤主义行为频率呈负相关。  4.1.2人口统计学变量    年龄和性别。研究发现,出勤主义行为和年龄呈正相关,年龄较大的员工表现出更多的出勤主义行为(Bierla,Huver,Richard,2011,2013;HansenAndersen,2008;Johns,2011;MartinezFerreira,2012)。出现这样的情况,有两种解释:  一种认为员工年龄越大越害怕失去当前工作,且在找新工作上缺乏自信,为了

4、保住现有的工作和维持当前薪酬他们会选择带病出勤;另一种解释是,年长的员工对缺勤有更加道德的认知,他们出于规范的考虑会避免缺勤(Bierlaetal.,2013)。在性别对出勤主义行为的影响方面(Bierlaetal,2011),以医院为情境的研究表明,男性比女性表现出更多的出勤主义行为(Demeroutietal.,2009)。Bierla等人(2013)认为可能解释是,由于女性承担了更多照顾孩子和更少的养活家庭的责任,她们会选择在生病时缺勤休息,而不是带病工作。  受教育水平。已有的研究表明,受教育水平与出勤主义行为的水平呈显着负相关(Aronssonetal.,2000;AronssonG

5、ustafsson,2005;B?ckermanLaukkanen,2010a;Johansen,2013)。一种可能的解释是,受教育水平较低的个体,对缺勤的合理性和正当性的认知水平较低,在合理使用病假上存在一定的困难,因而更可能做出带病工作的选择。  经济状况和家庭状况。个体的经济状况与家庭状况也影响出勤主义行为(Bierlaetal.,2011;Callen,Lindleyh,Niederhauser,2013;HansenAndersen,2009;MartinezFerreira,2012)。Aronsson等人(2000)指出,工资水平较低的员工会表现出较多的出勤主义行为。Arons

6、son和Gustafsson(2005)则发现,员工的经济需要水平越高,出勤主义行为的出现频率也越高。Bierla等人(2013)发现,缺勤对个人造成的潜在经济损失越高,出勤主义行为的水平越高。这些都是经济状况对出勤主义行为产生影响的表现。Ashby和Mahdon(2010)认为,由于经济条件不好的人,需要通过更多的工作来获取更多金钱,因此他们的出勤主义行为水平会更高。此外,与高收入者相比,低收入者在经济压力下,为了避免可能的经济损失(例如请病假和缺勤而遭到扣薪),更可能带病工作。  在家庭状况的影响方面,Bierla等人(2011,2013)的研究结果显示,有2个及以上孩子的员工比只拥有一个

7、孩子的员工报告的出勤主义行为水平更高。可能的解释是,只有一个孩子的员工在教育孩子方面缺少经验,因此他们更可能在孩子需要的时候选择休假而不是出勤。  4.1.3人格特质    人格特质也是影响出勤主义行为的因素之一。Aronsson和Gustafsson(2005)指出,个体无界限(individualboundarylessness;一种很难对别人说不的人格特质)会影响到出勤主义行为,也就是说,那

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