公司保卫、消防年终工作总结

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1、公司保卫、消防年终工作总结（保卫、消防）一年来，在公司、部门领导下，消防、保卫安全工作成绩不断突显，本人立足岗位积极探索不断学习，有较明显的进步。本岗位主要围绕安全保卫和消防安全开展工作，认真贯彻公司制度和领导指示精神，贯彻落实“安全第一，预防为主”的消防方针，严格公司《安全保卫暂行规定》、《消防安全管理规定》要求，突出两个“安”字：消防安全和治安保卫；做好四个结合：常规工作与重点工作相结合、深入检查与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合的工作思路，并结合公司“5S”现场管理，做到严要求，抓落实，保安全。一、一年来工作1、消防安全日常工作坚持每天巡查，查看

2、值班室交接班、消防控制中心系统和监控回放等情况，厂区重点部位、重点岗位、重点区域进行安全防火检查，对存在的问题给予现场指导、现场纠正，对不能按时进行整改的给予开据不符合单。2、结合“5S”现场管理，定期或不定期对各部门、车间进行安全检查，每周汇总上报安防领导小组，节前对重点部位重点检查（厂区各车间、库、室、重点消防部位及消防器材等检查），保证不安全因素遏制在萌芽状态下。3、加强保安班组正规化管理，积极开展保安班组培训学习，严格《安全保卫管理暂行规定》，规范言、行、举、止及工作责任心的深入教育，强化队员责任心。严格落实门禁制度的管理，从提高个人素质，树立公司窗口良好形象入手，增强岗位执

3、勤能力和突发事件应急处理的能力。4、进一步完善安防设施，提高了公司安全保卫人防、技防力量，一年来公司门卫用金属探测器对出厂人员进行不定期检查，物资与单据核对检查，严把出门关，（查出物资与单据不符累计9次），对临时外来人员要求办《临时出入卡》或《外协人员出入卡》并到传达室登记（外来办证人员有19人/次），确保了公司门卫“看好门，做好事”。5、加强对新员工入职培训，严把组织培训关，对加强新员工防火防盗意识和提高公司企业文化奠定基础。(培训人员84人次)6、加强自我专业知识学习提高，掌握“两系统”理论、性能及技术要求，熟悉操作步骤及全厂设备、器材分布情况。行政部立足自己和请进来的方式对保安

4、从业人员进行消防系统应急处理理论与实践相结合培训，今年共计培训4次。7、严格公司有关规定，落实绩效考核管理，每月召开一次班组会议，公布当月个人奖罚情况，做到公平、公正、公开的原则，严抓保安班组作风建设，提高规范化管理。班长骨干作用发挥明显，首先自身工作责任心及模范带头作用强，其次能调动大家献言献策改进工作思路，再次班组成员相互团结、相互帮助把本岗位工作落实好。8、公司落实年度消防安全责任制，修订新年度环境与健康安全体系应急预案和消防应急演练预案，相关体系台帐完善，今年安全健康体系复审及供应商第三方审核，批次多、标准高、要求严，都较好的通过体系审核。9、开展社会单位消防安全“防火墙”工

5、程的“四个能力”建设考评验收，对照标准，完善消防设施标志牌、管理制度和各项运行记录表，完善公司防火防爆应急预案和消防演练工作，提高检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织疏散逃生能力、消防宣传教育能力的消防“四个能力”要求。综合考评94分，被区、市验收为达标单位，迎接省、中央安全工作组检查验收。10、公司加大安防系统的投入与维护保养，结合日常检查，对存在的死角、盲区加装安防设备器材，（安防系统加装5个点位，维修15次，因设备服役年限久须修复夜间红外功能的39台/次）。厂区内偷盗一起（7月2日员工解德群），做案全过程均被监控录制，向当地派出所报警，公司做辞退处理并通报全厂，公司内部

6、治安序秩序良好，无打架斗殴等治安案件发生。11、加强对外协（消防维保人员）管理与监督，抽查日常消防维保落实情况，及时整改完善消防设施、器材等完好率。上半年维保过程中发现消防喷淋系统存在保压时间间距过短问题，经多家维保公司报价维修费用非常高，本人报着学习态度申请自己维修，主动请教他人、找资料、看图纸、实地挖着查看，与其它部门协调，查找分析原因。经过不懈努力，基本确实存在问题，已制定下一步维修计划，为公司省下一笔不小费用。12、加强周边社区、派出所、消防大队等外协单位的往来，定期上访，并配合执法机关对公司内部治安管理疏理，进一步了解掌握个别人情况的调查跟踪。13、一年保卫、消防费用分析：

7、时间项目单位发生费用主要费用分析年消防、维保福州大通34170元警卫、其它福州大通8480元年消防、维保福州大通32083元2年一充CO2、维保费用警卫、其它福州大通153435元摄像机维修、LED工程款二、明年工作重点1、坚持每日全厂安全隐患巡查并结合“5S”现场管理开展工作；2、加强对保安班组日常的管理，规范保安值班值勤制度，维护厂区治安秩序，杜绝各类刑事、盗窃案件发生。3、继续攻关消防喷淋系统保压时间间距过短的问题，攻关地沟气体浓度产生爆炸下限的标准