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时间:2018-07-09
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1、建设银行湖南分行小微企业信贷业务策略第3章建设银行开展小微企业信贷的机遇与约束改革开放(^1来,中国小微企业获得快速发展,在促进经济社会发展,尤其增加就业,促进社会公平方面发挥了重大作用。2012年全国有约1100多万家,约占全国经济体总量的97%,同財创造了60%的国内生产总值和80%的就业岗位,上缴税费占全国企业50%W上。2008年W来,世界金融危机导致外需紧缩,同时国内产业结构调整加快推进。在这一个大背景下,小微企业也面临转型升级的一系列挑战,特别是其融资难问题己经引起社会广泛关注。2012年06月21日《每日经济新闻》报道,据银监会
2、测算,银行对大企业贷款覆盖率为100%,中型企业为90%,小微企业仅为20%,小微企业普遍存在融资渠道不畅等问题。3.1湖南建设银行小微企业信贷沿革与现状20世纪80年代末建设银行转变为真正意义的商业银行时,就已经启动小微企业的信贷业务。当时建设银行尚未实行一级法人授权制度,各级经营机构都有一定信贷审批权限。送一制度安排推动了其小微企业信贷快速发展。但由于当时建设银行内部管理并不完善,加之小微型企业客户经营风险大而应对市场变化的能力较差等原因,部分小微企业贷款到期后不能按期偿还,影响了银行资金的流动性,而且有很大比例的小微企业客户破
3、产倒闭。这导致建设银行小微企业客户的贷款不良率居离不下,一度达到40%左右[481。20世纪90年代中期开始,建设银行开始调整经营战略,在全国推行"双大战略",即重点支持大企业,大项目的建设,湖南省建设银行小微企业信贷规模缩小,发展绩效不理想。20口年6月,湖南省建设银行贷款余额3188.13亿元,其小微企业客户贷款余额125.66亿元,小微企业贷款占比3.9%;小其贷款不良率为6.55%,远高于1.41%的整体不良率。2013年湖南省建设银行明碗提出小企业信贷业务‘‘小额化、批量化、标准化、规模化"的转型目栋,控风险、稳发展、拓客户、増收
4、益"为重点,加大市场营销和客户巧展力度,加大产品创新和创新产品的运用推广。各下属支行选择省级W上工业园区、专业市场、核也企业上下游等重点客户群体,与政府有关部口密切联系并开展合作,通过形式多样的产品宣讲、客户推介、银企对接等活动,我极营销巧拓展客户,通过业务批量化经营,有效地提髙了营销效率。配置专口费用,专项进行考核评比,大力开展"提质量、促发展、增收益"小企业业务营销竞赛活动,进一步推动全行市场营销和客户拓展,增强产品创新和流程优化力度。如创新推出小企业"个体工商户贷款",大力推广"商盟贷"、‘‘信用贷"、"善融贷"、"助保贷供应贷及小企
5、业厂房及配套商业用房购置贷款等新产品。为有效促进"助保贷善融贷"等重点产品的推广,细化分解目标,制定有效的激励考核机制并,组织开展小企业业务专题培训班,提高客户经理业务技能。同时进一步加强风险管控。采取一系列有效措施加强对小企业的风险管控和监测:强化了贷款过程管理,推行到期贷款提示制;加强风险事项处置跟踪落实,全程跟踪处置风险事项;强化了小企业早期预警系统的管理和运巧,将客户水、电、工资、税款、账户行为、销售资金等指标纳入预警体系,实现有效的风险腔控;对于重点产品、重点区域、担保公司、表外业务等多次开展专项风险排查,并制定专口的管理指导
6、意见,有效防范区域性、系统性风险的发生。上述工作取得明显效果,信贷资产质量显著改善,小企业业务综合效益明显提升。截至2013年12月31日,全行小企业授信客户苗88户,较年初新增666户,其中小企业基本户1850户,较年初新增4]]户:小企业信贷余额177.8亿元,较年初新增巧.4亿元,其中小企业非贴现贷款余额146.7亿元,较年初新增25.6亿元。四部委口径小微企业贷款余额%4.67亿元,较年初新增98亿元(银监会口径),小微企业贷款占比13.92%,比年初提升2.39个百分点。小企业标准化产品得到有效推广,"善融贷"客户巧达471户
7、,较年初新增440户,新增贷款3.42化元。小企业不良贷款客户49户,比年初减少8户;不良贷款余额4.03亿元,较年初下降2.21亿元;不良贷款率2.54%,较年初下降2.18个百分点。小微企业业务对银行的价值创造水平和综合贡献度不断提升,银行小企业新发非贴现贷款利率平均较基准利率上浮22.82%,综合收益率7.92%,同时强化了与私人银行、信用卡、电子银行等业务条线的联动力度。2014年,小微企业信贷业务及效益继续稳步提升。2014年6月末,全行小企业逾期贷款余额57503万元,较年初新増18916万元,小企业授信客户277
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