有色金属压力加工企业安全生产标准化评定标准

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1、有色金属压力加工企业安全生产标准化评定标准考评说明1.本标准所指的有色金属压力加工企业是指生产铸锭、板、带、箔、管、棒、型、线、锻件等有色金属产品(粉材除外)的企业，有色金属产品包括铝、铜、钛、镍、镁、锌、锡、铅等有色金属产品及其合金。本标准适用于有色金属压力加工企业开展安全生产标准化自评、申请、外部评审及各级安全监管部门监督审核等相关工作。2.依法生产的有色金属压力加工企业在考核年度内未发生较大及以上生产安全事故的，可以参加安全生产标准化等级考评。3.本评定标准分为13项考评类目、46项考评项目和239条考评内容。4.在评定标准表中的自评/评审描述列中，企业及评审单

2、位应根据评定标准的有关要求，针对企业实际情况，如实进行评分及扣分点说明、描述，并在自评扣分点及原因说明汇总表（见附表）中逐条列出。5.本评定标准中累计扣分的，均为直到该考评内容分数扣完为止，不得出现负分。有特别说明扣分的（在考评办法中加粗内容），在该类目内进行扣分。6.本评定标准共计1000分，最终标准化得分换算成百分制。换算公式如下：标准化得分=标准化工作评定得分÷（1000－不参与考评内容分数之和）×100。最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。7.标准化等级共分为一级、二级、三级，其中一级为最高。所评定等级须同时满足标准化得分和安全绩效要求（见下表）。—80—

3、评定等级标准化得分安全绩效一级≥90申请评审之日前一年内，无人员死亡的生产安全事故，重伤率≤1‰；无100万元以上直接经济损失的事故；无新增职业病发生。二级≥75申请评审之日前一年内，死亡率≤0.1‰，重伤率≤2‰；无300万元以上直接经济损失的事故；新增职业病发病率≤1‰。三级≥60申请评审之日前一年内，死亡率≤0.2‰；重伤率≤3‰；无500万元以上直接经济损失的事故；新增职业病发病率≤2‰。8.有色金属压力加工企业的安全生产标准化考评程序、有效期、等级证书和牌匾等按照《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》（安监总管四〔2011〕84号）中有关要求执行。—8

4、0—有色金属压力加工企业安全生产标准化评定标准自评/评审单位：自评/评审时间：从年月日到年月日自评/评审组组长：自评/评审组主要成员：考评类目考评项目考核内容标准分值考评办法自评/评审描述实际得分一、安全生产目标1.1目标建立安全生产目标管理制度，明确指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。3无该项制度的，不得分；未以文件形式发布生效的，不得分；安全生产目标管理制度缺少制定、分解、实施、绩效考核等任一环节内容的，扣1分；未能明确相应环节的责任部门或责任人相应责任的，扣1分。　按照安全生产目标管理制度的规定，制定文件化的年度安全生产目标与指标。5无年度安全生产目标与指标

5、计划的，不得分；安全生产目标与指标未以企业正式文件发布的，不得分。　1.2监测与考核根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目标，并制定实施计划和考核办法。5无年度安全生产目标与指标分解的，不得分；无实施计划或考核办法的，不得分；实施计划无针对性的，不得分；缺一个基层单位和职能部门的指标实施计划或考核办法的，扣1分。　按照制度规定，对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行监测，并保存有关监测记录资料。4无安全目标与指标实施情况的检查或监测记录的，不得分；检查和监测不符合制度规定的，每次扣2分；检查和监测资料不齐全的，扣2分。定期对安全生产目标的完成

6、效果进行评估和考核，依据评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件并加以保存。3未定期进行效果评估和考核的（含无评估报告），不得分；未及时调整实施计划的，不得分；调整后的目标与指标以及实施计划未以文件形式颁发的，扣1分；记录资料保存不齐全的，扣1分。　小计20　得分小计—116—二、组织机构和职责2.1组织机构和人员建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度。8无该项制度的，不得分；未以文件形式发布生效的，不得分；与国家、地方等有关规定不符的，每处扣1分。　按照相关规定设置安全管理机构或配备安全管理人员。8未

7、设置或配备的，不得分；未以文件形式进行设置或任命的，不得分；设置或配备不符合规定的，不得分。根据有关规定和企业实际，设立安全生产委员会或安全生产领导机构。5未设立的，不得分；未以文件形式任命的，扣2分；成员未包括主要负责人、部门负责人等相关人员的，扣1分。　安委会或安全生产领导机构每季度应至少召开一次安全专题会，协调解决安全生产问题。会议纪要中应有工作要求并保存。5未定期召开安全专题会的，不得分；无会议记录的，扣2分；未跟踪上次会议工作要求的落实情况的或未制订新的工作要求的，不得分；有未完成项且无整改措施的，每项扣1分。　2.2职责企业主要负责人应全