软件考核管理办法

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1、软件考核管理办法（试行）1考核方式1.1软件部按月度对项目组进行考核，个人奖金同考核结果挂钩。1.2考核指标及分值如下：软件考核指标工作量考核(30分)开发阶段运行阶段质量考核(50分)工期考核(20分)运行效果(50分)需求响应(20分)开发规范考核(15分)文档考核(15分)代码质量考核(20分)软件单项考核(80分)1.3每项指标分A、B、C三档，每档对应一定范围的分值。1.4打分为百分制，当月个人绩效计算方法为：个人得分×15（元）。1.5考核组成员软件部部长、软件部总工、软件部副部长、软件部部长助理、质量组组长、各开发项目组组长。2各项指标分档分值

2、及打分标准如下：2.1工作量考核（30分），以软件处理的业务功能和业务过程的数量为单位，结合软件维护工作量大小，进行考核。A得分25—30，B得分18—24，C得分11—17。A：工作量饱和B：工作量一般C：工作量不足2.2软件单项考核2.2.1开发阶段2.2.1.1工期考核（20分），A得分16—20，B得分11—15，C得分6—10。A：按期完成并提交源代码。B：未按期完成，但延期20%以内，提交源代码。C：未按期完成，延期20%以上，提交源代码。2.2.1.2质量考核（50分），包括开发规范考核（15分）、文档质量考核（15分）和代码质量考核（20分）

3、，代码质量的考核，以功能性需求的测试为主，采用一定的测试用例，测试软件所有功能，以测试结果为准。A得分41—50，B得分31—40，C得分21—30。A：开发符合规范，文档齐全，测试BUG平均不多于3处。B：开发基本符合规范，文档基本齐全，测试BUG平均不多于5处。C：开发规范性一般，文档有缺失，测试BUG平均多于5处。2.2.2运行阶段2.2.2.1运行效果考核（50分），A得分41—50，B得分31—40，C得分21—30。A：解决重要业务管理问题，用户评价良好。B：解决一般业务管理问题，用户评价良好。C：解决辅助性业务管理问题。2.2.2.2需求响应度

4、考核（20分），A得分16—20，B得分11—15，C得分6—10。A：需求修正平均不多于3处。B：需求修正平均不多于5处C：需求修正平均多于5处3考核技术标准3.1开发技术规范3.2开发文档要求