中小制造企业供应链存货管理存在的问题及对策学位论文.doc

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1、本科毕业论文(2010届)题目中小制造企业供应链存货管理存在的问题及对策系会计系专业财务管理班级06090911学号06090802学生姓名指导教师完成日期2010年5月诚信承诺我谨在此承诺:本人所写的毕业论文《中小制造企业供应链存货管理存在的问题及对策》均系本人独立完成,没有抄袭行为,凡涉及其他作者的观点和材料,均作了注释,若有不实,后果由本人承担。承诺人(签名):年月日摘要在制造企业中,存货占用了流动资产的很大一部分,而降低存货成本仍有较大空间,所以降低存货成本已经逐渐成为企业的“第三利润源泉”。目前,一般制造企业对供应链存货管理的重要性认识不足

2、,中小制造企业在供应链存货管理上尤显不足。本文针对目前中小制造企业供应链存货管理存在的问题提出对策,便于中小制造企业利用竞争优势战胜金融危机。关键词:中小制造企业;供应链管理;存货管理AbstractInmanufacturingenterprise,theinventoryoccupiedalargeportionofthecurrentassetsandinventorycostsarestillhavelargerspace,soreduceinventorycosthasgraduallybecomethesourceofenterprise

3、profit.Currently,thegeneralmanufacturingenterprisesupplychaininventorymanagementtounderstandtheimportanceofsmallmanufacturingenterpriseinsupplychainmanagement,especiallyinstock.Aimingatsmallmanufacturingenterprisesupplychaininventorymanagementproblems,andputsforwardcountermeasu

4、resformanufacturingenterprisesusingthecompetitiveadvantageoverfinancialcrisis.Keywords:smallmanufacturingenterprise;Supplychainmanagement;inventorymanagement目录引言----------------------------------------------------------------1一、供应链存货管理概述-----------------------------------------

5、-------3(一)供应链存货管理的概念-----------------------------------------3(二)供应链存货管理的优越性---------------------------------------3(三)供应链存货管理对中小制造企业的重要性-------------------------4二、中小制造企业供应链存货管理特点及问题------------------------------6(一)目前实施供应链管理的企业还是很少-----------------------------6(二)缺乏供应链的整体观念-

6、----------------------------------------7(三)对用户服务的理解不恰当---------------------------------------7(四)企业供应链信息系统构造存在缺陷-------------------------------7(五)牛鞭效应较严重-----------------------------------------------9(六)供应链中存在利益分配问题------------------------------------10三、进一步完善中小制造企业供应链存货管理对策

7、-------------------------11(一)推广中小制造企业对供应链的应用------------------------------11(二)必须树立供应链整体观念--------------------------------------12(三)面向用户需求------------------------------------------------12(四)完善企业信息系统--------------------------------------------12(五)“牛鞭效应”的解决方法-----------------

8、-----------------------14(六)解决利益分配问题------------------

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