浅谈施工中存在问题及解决办法

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1、浅谈施工中存在问题及解决办法【摘要】目前我国建筑工程事业正处于高速发展阶段，同时，建筑行业的竞争也日益激烈，施工单位想要在竞争日趋激烈的环境中抢占市场份额，就必须不断优化自身管理队伍，不断提高自身施工技术水平。本文归纳分析了建筑工程施工中常遇的一些问题，并提出解决措施，希望能为同行提供技术上的帮助。【关键字】施工安全；施工进度；施工质量1.建筑施工存在的问题1.1建筑施工引起的环境污染1.1.1噪声污染工程建筑，噪音大事人民群众的第一反应，它主要来源于施工设备的发出的声音，由于建筑工程施工自身的特点，混凝土浇筑的时

2、候是不能间断的，加上工期紧，往往会在夜间施工、赶工，严重影响了附近居民的正常生活、睡眠及学习，工程建设的噪音污染是建筑工程中最受周边居民关注的问题。1.1.2粉尘污染工程施工过程中的会产生大量的扬尘，极大影响了工程周边的空气质量。扬尘一方面来自于施工现场的挖方、填土等，另一方面运输材料的车辆进出也会造成灰尘加剧。61.1.3固体废弃物污染固体废弃物污染主要包括：废弃建筑物的拆迁、材料废弃包装、员工生活垃圾等废弃渣滓、挖土机挖取后的废土以及打桩钻孔后的废弃泥浆。1.1.4其它环境污染。在施工过程中，由于各种主观及非主

3、观的原因，还可能存在很多意料不到的污染情况，比如说对周边地下管线不熟悉，可能会破坏自来水供水管线，对自来水产生二次污染。施工中废弃物乱丢、车辆无序停放造成工地周边大量植被破坏、草地践踏等生态环境问题。1.2工程进度的控制问题在建筑工程施工的过程中，气候、地质、及周边市政公用设施配套情况等都直接影响了施工进度。而建筑工程施工的过程中不确定的风险因素，则主要包括经济、技术等不可预见的因素，如业主单位资金紧缺、工程事故等，都时刻制约着工程进度。1.3施工质量问题当前建筑工程施工质量从总体上讲是逐年不断提高，但由于一些施工

4、企业的技术素质低”质量管理差”懂技术管理的人员少，对规范、质量标准贯彻不到位，以至产生一些质量通病，严重影响工程质量。2.施工中各项问题的解决措施62.1提倡绿色施工2.1.1噪声污染防治建筑施工期间《建筑施工场界噪声限值》对施工场界进行噪声控制。首先施工前完成围墙的砌筑，加强人为噪声的控制，杜绝人为的敲打、大声喧哗；其次根据施工阶段特点，合理进行施工现场平面布置，将产生高噪声的机械设备布置于远离声环境保护目标的一侧。施工场地的施工车辆出入地点应尽量远离敏感点,车辆出入现场时应低速、禁鸣。提倡使用商品混凝土,避免混

5、凝土搅拌机等噪声的影响。最后，要加强施工现场的噪声监测，并根据监测情况调整噪声控制措施，确保措施的有效性，达到施工不扰民的目的。2.1.2粉尘污染防治施工期间造成的大气污染物主要是粉尘,首先进行充分的施工组织的准备，在施工前对挖土方的顺序、阶段、数量进行科学的分析研究，充分利用开挖的土方进行回填，从而减少土方的外运和回运的次数和数量；通过研究施工区域平面布置,合理确定线路,避免运输线过长。2.1.3其它环境污染的防治措施6施工单位要根据国家制定的相关环境管理标准要求，在建筑中成立管理环境的小组，制定有关章程和环保指

6、导书，按照要求进行绿色施工。施工单位要增强员工自身的环境保护意识，定期学习环保知识和有关环境保护的法律法规，提高自身的环境保护素质。施工单位应注重环境保护工作的管理，成立专门的环保部门体系，选取专门负责人，将责任落实到各个负责人和员工身上，建立评选体制，将日常的保护环境工作与自身的施工业绩相结合。2.2合理调配资源，加强施工技术，保证工期目标实现1.分工协作，重抓落实。项目部分工负责，具体落实和协调计划的完成，技术人员现场值班并及时处理施工中的技术问题，使工程得以顺利进行。在施工全过程强化管理，全面逐级推行经济承包

7、责任制，科学组织施工，根据总目标制定分项工程目标，层层落实、周密安排。2.抓住重点，控制全盘。加强对关键工程、控制工期的工程项目的投入和管理，从人员、机械、资金、材料、技术上给予优先保证，工程资金实行专款专用，保障资金的运作，一旦业主资金不能及时到账，我们将投入适量的资金在银行备用，突击工期急用于工程。3.投入加大，保养加强保证必要人员、设备的及时到位，并在施工中不断加强人员的教育培训和设备的维修保养，提高员工施工素质和保证设备完好率。在施工过程中，积极开展各种形式的劳动竞赛和达标活动，提高生产效率，保证工程按期或

8、提前完成。2.3严把质量关、做好验收工作2.3.1认真进行图纸汇审6施工图纸凝聚了设计人员的大量心血，必须认真、细致地进行全面审阅，从平面、立面、剖面到各建筑大样，从各层的结构配筋图，都应系统有联系地对照负责，将不清楚、有疑问和不合理的地方记录下来，汇同设计人员、施工单位和建设方领导一起进行细致的汇审，对图纸进行必要的、集思广益的修改，为施工的顺利进行打下坚