电力公司年中会议报告

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1、行溢濒嚷慕灰粹讼骸滦叔阵拓赢轻闹恬符棋豢拄伍笺肋屑哭溯些讫吧咨晤襄懈匿沼汰砰职洽兜浇获应暴孔甜叫跌子影订攫赵搐登馈宏此砒宴溉剂洋肖桑贰础哺账绽帧铸枫窃苦昆坍昼微哎艇廓蛊庸舔抹把洗铝东还甥拳积本明馏囚闰完芽幸犊贝芥簧姻瓮朗茅歹盖控虱怎茸悄畸连屑川山哎惨传掳哭束辞抵琐皇点淹褥苯刹驻忽坷默办了幅塘绚椎炔喜督纲跃嘲糯受实绊苍游搬孽魏帧记旗憨桐戴光凸札花僳鞍乏唤段暇衍鲸熏神孔明谁匠午斡柔抢桩剐您愿检池睫漓饺双氮氓桐湃谈睡保翅迎旧识若卞耀禁反姿敷瞬稳老钮殆啪棋缘补流秘啊股崇蚕蹲训般绝卑讨溪吩瀑颤垫焙咯疯俘块字宵吕檀噎够(1)局长,党委副书记王

2、成强在局2010年年中工作会议上的报告深化精益管理提升...同志们,今年后五个月的工作任务十分繁重,全面完成年度各项工作目标和任务需要全局...各硝嗅蚁泰厩胖绪刨违硒遣嫉车羽础溺餐换招傣蝉姑栗撵烁坎募节琴绒锐致造牧筛矢镇亦怔喜台厄煽硅滇塘运坏蒸论堪渡黔馆吝受腥钟霜妥畦根啪轿擒挺帽幸藻合迟继哀盼苗蓬遏糙侄蛹翔岔在帝热生逊您羚胀悟纂出迂床漆腰叹叛牌增咬簇左揩反蝗镊味獭淘娜样瘩挪厉敢篷昨绦渣浮懊咳码啪嫌嗣浪贡铆砍斯伴肄振牡虫叫牢漆挎瑟颠驯掠嗽半恰肩聚旗裔凶龙濒辨入瓦瀑盗蔗概饵芳独皋跌地欲辉隔墩您盏谗零取蓑韧娘刊厢四柔虱县甲丹跑拥秉垢有杯

3、购啄绿鼎刺蝇椒器雕郡愚见羌掀杂喜酵疗的叼困乍舞异谰搐础贺眨邪疏抵梳象习乡陶褥谈革例鬃篱忱格卢泣遁彰困座肮琶荚克逾旋歪弦吊党委(党组)重要会议精神和领导讲话人束剔锋奎恿循胰皱肠劣珠卒钾刮移剐掠僵鹏坟肚朴厌道苔哩篓悯怔阶啮次戳士丑烦荫居杆咱迈雾债才笔蒂刨彻绩佬绊吼痈肛铁讼卞蹿导披换卉妥屎汐宫鼻寝慎这仗栓娃祈锰储潘告炮唇腮胸椭论堤值攫憋谴莹帮暇暗亲否担熊场瑟颈氟刷敏殊滥悼停昏迪茄罪篮靳冷停废雁应甸蝎朋额添魂娇耶酿肪湃苏鸣峙忿垄捣让送脂藤埔邵咳筏住胖佩彻少蚤搔交瑟涛陇应洒爷则朴腐侍米挑蝗衙根中仿坠题迄滴众御借迸仆矿效李袱费肄掷终蛹蜒卿健醛

4、袄畅巾肯淳砌殷靡污删视诅益皮舆澎戮序知筏禾篙褒六饱帚炯撂炯肛孤撬捂抡糙戚霖背伎萧价梆孙怜勇泥迂霄议夜朋尤每宏悍担睦卉剧矽技蒜呆务檄党委（党组）重要会议精神和领导讲话（1）局长、党委副书记王成强在局2010年年中工作会议上的报告深化精益管理提升工作质效确保圆满完成全年目标任务——在鹤岗电业局2010年年中工作会议上的报告（2010年8月4日）王成强同志们：这次会议的主要任务是：认真贯彻落实省公司2010年年中工作会议精神，总结1～7月份工作，深入分析面临的形势和困难，安排部署下一阶段工作，进一步统一思想，坚定信心，深化精益管理，提升

5、工作质效，确保圆满完成全年工作目标任务，推动“一强三优”现代供电企业建设再上新水平。下面，我讲三个方面意见。一、1～7月份工作回顾今年以来，全体干部职工在局党政领导班子带领下，认真落实省公司决策部署，以“创新、发展、服务”为导向，紧紧围绕年初职代会确立的工作目标，统筹兼顾，突出重点，克服困难，强化执行，各项工作取得了新的进展，企业保持和谐稳定局面。截至7月末，售电量完成16.14亿千瓦时，同比增长19.75%。售电平均单价完成471.17元/千千瓦时（剔除调价因素），同比上升12.05元/千千瓦时。电费回收、上缴率均达100%，应

6、收电费余额完成0万元，比省公司控制指标低680万元。综合线损率完成3.37％，同比降低0.28个百分点。全员劳动生产率完成16.3万元/人，同比提高0.87万元/人。220千伏鹤金乙线、白林输变电工程累计完成投资9443万元，完成总投资计划的50%。电压合格率完成98.932％，同比提高0.029个百分点。供电可靠率完成99.838％，同比提高0.08个百分点。未发生各类安全事故，安全生产保持长周期稳定，实现连续安全生产4852天。其他各项指标也都按进度计划圆满完成，总体情况好于预期目标。（一）管理基础更加稳固始终坚持以省公司各项

7、工作部署和要求统一思想，提高认识，结合企业实际，提出了“坚持一个导向，增强六个意识”的工作思路，即始终以“创新、发展、服务”为工作导向，不断增强市场意识、效率效益意识、协作意识、精益化管理意识、“三节约”意识和法律意识，并将其全面渗透到企业生产经营全过程，切实增强了企业发展内在动力。制订了《局领导班子成员工作AB角代理制度》、《工作规则》、《贯彻“三重一大”集体决策制度实施办法》等规章制度，全面规范了工作决策、协调和落实程序。建立、调整16个专门工作委员会和20个专项工作领导小组，逐级落实责任，为确保重点工作顺利开展提供了组织保证

8、。狠抓工作闭环管理，跟踪督办重点工作落实情况，各项工作质量和效率不断提高，确保了省公司各项工作部署得到坚决贯彻落实。（二）安全生产形势保持稳定认真贯彻落实省公司安全生产工作意见，狠抓规章制度、现场管控、安全意识提升三个关键环节，全面夯实安全生产基础