ppt-影视制片管理-a-

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1、影视制片管理要点1一、影视制片管理要点1、制片人作为电视剧生产经营活动的核心组织管理者，必须有的素质要求包括：政治素质、艺术修养和经营管理能力。2、电视剧成本预算的原则包括：可行性原则、均衡性和可控性。293、电视剧是资金、人才、技术、知识高度密集的艺术品种，其发展不能离开科学性生产。4、导演工作台本是导演用于现场拍摄的蓝本和依据，也是导演对剧本的二度创作。5、剧本的写作其实是从写故事大纲开始的，目的是让制片人了解剧本的故事架构和基本内容。296、镜头记录本是由场记负责记录整个拍摄过程的剧本形式，主要为后期编辑提供依据。7、当电视剧进入拍摄生产和市场营销后，制片管理就显得

2、非常重要。8、电视剧是传播范围最广、影响力最大的文化产品。9、我们的电视台是党、政府及人民的喉舌29，所以播放的节目都是为人民群从服务的，要将社会效益放在第一位。10、对于电视台而言，为了提高收视率，增加广告收入，在播放电视剧之前有必要进行大力度的宣传。11、电视剧的摄制计划可分为：筹备、拍摄、后期制作、营销、和机动计划等五类。2912、镜头调度利用方位及角度等的变化，获得不同视觉和造型的画面，用来展示人物运动，环境气氛等。13、制片人在组织或委托他人编剧时要尽早介入创作过程中去。14、在电视剧中，为主人公设计合理的人物29关系对于塑造人物性格、组织戏剧冲突及情节构置都是

3、至关重要的。15、电视剧的经济效益和社会效益密切相关，不受观众欢迎的电视剧是没有市场价值的。16、我国《著作权法》规定的人身权有四项：发表权、财产权、修改权和保护作品完整权。17、电视剧拍摄有哪五大部门:29制片人部门、导演部门、摄影部门、录音部门、美术部门。18、管理的主要特征包括；实践性、思想性、目标性和组织性。19、观众是电视剧市场的最终消费者。20、制片人要具备策划能力、决策能力、管理能力、公关能力和经营能力。29二、影视制片管理要点的判断291、喜剧引发的笑声通常是善意的，使人感到轻松，感到快乐。2、演员的选拔工作一般来讲，不是由制片人单独完成的。3、导演工作台

4、本，是导演案头工作的集中表现。4、在电视剧里，外在结构和内在结构都是有形的。295、企业进行投资在于获得回报，所以要不断地提高或保证生产效率，生产出高质量的产品，在激烈的竞争中保持优势。6、不能为了获得高额回报，就不规避投资的风险。7、电视剧生产的投资与融资行为和一般企业的投资与融资行为是有区别的。298、企业的收益不是企业的销售额。9、电视剧的总投资成本应该包括筹备、拍摄、后期制作等一切费用。10、电视剧制作不能将经济效益放在首位。三、影视制片管理要点的选择291、坚持社会效益第一的原则，严格选题，保证所生产的电视剧思想内容健康有益，导向正确，能鼓舞人民群众。2、制片人

5、要做到文明守法制作经营，建立严格的财务制度，照章纳税，不准弄虚作假。293、在剧组中，成本控制是通过剧组全体成员共同努力来实现的，整个剧组是个统一整体，剧组的执行制片人和制片主任是成本控制的主体。4、在拍摄中，一般来说，对成本预算内的项目开支，执行制片人或制片主任，有审批权和决定权。5、预算内的开支应事先征得制片人的同意。6、制片人在确定选题以后，应根据市场论证29，对电视剧制作费用进行成本预算。7、摄制组的预算通常是由各个主创部门，上报，再由制片人审定。8、在拍摄期间，制片部门，负责统筹、调度、组织和生产，保障拍摄的顺利进行。9、片头片尾的制作是由制片人提出要求、由导演

6、、剪辑师29及摄影师共同创意、设计的。10、音乐的设计可以在作曲家拿到剧本时就开始，但是只有等画面剪辑工作完成，才能真正进入音乐的录制阶段。11、投资的目的在于获得更高的回报。12、电视剧的预期收益29是建立在剧本的内容，演职人员和导演的水平，还有对经济，文化，政治和市场环境以及电视台的购买金额预测的基础上。13、因为有政府的保障，政府债券，比如说国库券的安全性是很高的。但是企业的债券是一定的风险的，因为企业有破产的可能。2914、所有的资产组合中，如果是贬值的，也会有升值的。如果升值的资产超过贬值的资产，那么对资产进行组合式投资同样可以获得利益。15、影视作品著作财产权

7、的保护期为50年。16、交换也是电视剧的价值创造过程中重要的一个环节。17、在一部电视剧的生产制作之前，首先要分析其市场情况，并对市场进行29细分化考虑。18、一个新题材、新类型的电视剧很难确切推测其收视率。19、报纸、广播电视的渲染会引起人们对电视剧的重视，却不会导致电视台的直接购买行动。20、电视台的节目购买部门也是按一定的购买程序购买电视剧的。29四、影视制片管理要点的问题概述291、对制片人政治素质要求的主要内容。问题概述:29作为合格的制片人，应当时时把握栏目和节目的导向意识，具备敏锐的政治洞察力。电视节目属于意识形