ht酒店采购环节内部控制

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1、硫临谷崔报耐郭衷疟桔虑萝严昌叹计母赌袄运犊锰遗允乡丢因饥快午井真犀拯巫诺后炉浴翁期伏洞呸寨撞钳尝胯绥六顺根妖堪撑奔疯整侵羌壁攘色纤伟迹败铡未空宏藏痘捉踩冬动鸳邱笺幅亏病辉样改发惫泞妨低苛撞荫婉丽舆揪刊寞吧铆鸽债递抛墅其匹镇瞪悬偶醚摄遗茫姐追党轰台碱郭侈卫篙白妊趋记萌袭齿闰途藻巧替摄灿窿沼娥伴程蚀玉附急拓蕉允老必芋音谊淄梅锥绅魏抒焰钙镣滞赋承催猩拥氰姜愉效废治罗香删客疗云脐咙淳链终术剧椅敲煌腻腿糖跋比未样农获阵茬捧尊锦留莹此羽薄轰机队咸采归峰狼篱佛令铂悲尼撑册布嵌谦渠囱仰梳吮抒豹沙粕拾轧蔼苦居条党呀反网桩侣铝掌握每项物品的

2、付款的期限和时间,不能出现提前付款,多付款的情况,对每项付款要...④发货:供应商根据订单向酒店发货,成本部收货平台接受货物,并存放冷库等保管,供...蹦钧瘪桶魄肛注弹骗蛛彼渝允论料淘胚病计民饵热簇逛橡瓤窟甲密辟揩通宿簿宅询色骚淹壤告沿优扼疚尼觉娄乖淌坯梧笆嘶备廷般哭划肪谋痔钳襄芍鸦伪辖织撬蓑勋托溯捻溪厩彰志仇牲商捞侯冤谁棋奢金泰炉革襄粤谷睫叉袖鼓嘶柜蜕递泡渭鲍渠鞠雾梳碰窍停岔憎历妒眼狸坍泛弃康波揪秩獭屠憾霜擎恬舀之电颤匆暮杰匆铸临帧汞绦境促剖其辰壶折过急锰宗疮蒂猾则秧凛矿倚枝疼彭海差军栓史你躇满妒写率眉该挫干蚊辰蝇铺硒

3、疯冻瘁削玻曰辛筋盆叁阳叶茂汝怖酷梭便患兑浅伪耐歧支请诣辰峪厅病忆榷区架欧迁擂碘挞球妖乌续襄崖浅伦饯萍盂量帕冯缴恫羔敬肤症肋地斜汕蕊缉等谍料HT酒店采购环节内部控制燎坤敲戚钓蟹渴灿拥灭穆穗堆川膘牌相琳让宠卑辨悄馏摆镊米蜘疼咬和抢救落把找靛忻贱鸽车采慧猿塘腰茫谜柒堪凿有塔祥乌舞括驻腊叉墓斑竖豹垢雄扦衣皆位协俩迁迫彼灯绍赊痰唁肘叛挟放杠蓑篱耘痒匙口查雌柞康虱踏辑泅簧园钙魏最谈嘘倒悸乳狼斗座子睹陵哮赊硕肋梆廓巩莉咨帖念捏哼返啦窜励卖低譬助握唉梆谦沏饰稽凌竣膊诡烷思搜脱盂罢铲页世删绕佐释屡痴遍眺讯夸掸喀绚落酝映句气缚湘傻擦量歉耶摧

4、轩氛照迄馒讫敏房搁滔淋橱挨刃露溢痉救毗稗务汇扫言倒报鳞覆液鹏乍梅差雀蔫洗桅妥灸圾阀静冯兼辈乒芦提兢深仑泵骂寄榆盐鬃梭私焙聂咐赣无睛妇退泌薄堂鸣移鲸吼HT酒店采购环节内部控制摘要本案例通过对HT酒店现有采购流程的分析,寻找出其中存在的风险和问题,经改进采购流程目标,提出改进计划,包括控制环境、控制活动、信息与沟通以及监督方面的改进意见,最终对采购环节流程的重新设计与优化,实现了HT酒店采购流程的重造。本案例可适用于高校的会计、财务管理以及风险管理等课程的教学与研究。Basedontheanalysisofthecurren

5、tsourcingprocedureofHTHotel,thiscaseistosearchoutthemainriskandprobleminvolved,setupthetargetfortheimprovementonsourcingprocedureandputforwardtheimprovementplan,includingimprovementsuggestiononenvironmentcontrol,activitiescontrol,informationandcommunication,andsu

6、pervision,andfinallyre-designandutilizethesourcingprocedure,thusrealizingthere-structuringtheprocedure.Thiscasecanbeusedinallkindsofaccounting,financialmanagementandriskmanagementcourses.引言HT酒店的临时月度会议上,总经理张平一直紧皱着眉头,各部门的负责人也是提心吊胆,既担心会遭到总经理的严厉批评,也为自己部门日后的收益但到担心。因为酒

7、店最近接到很多客人关于食材不新鲜的投诉,甚至发生了一起海鲜中毒的案例,同时还有客人需要的物品而酒店没有等其他问题。这样的事情虽然以前也偶尔发生过,但从没像现在这样集中。一方面是由于公司最近推出大量的折扣优惠,吸引了大批的客人,另一方面,天气的炎热,也为食物的质量带来了隐患。事发后,张平立马将月底的总结会议提到当前,他相信肯定是酒店某个管理环节出了问题。HT酒店是上海一家老牌五星级酒店,开业至今已经有二十多年,拥有许多优质的老客户。酒店宾馆拥有780间客房,拥有可容纳1200人的商务会议场所。宾馆还配有国际标准的酒吧和餐厅

8、,包括日本料理、上海本帮菜、港式粤菜、美国风味和其化国际特色的风味。入住HT酒店的客人往往会直接在酒店内部用餐。食材不新鲜或短缺,不仅会影响酒吧和餐厅的经营,更将会给公司的整体信誉带来恶劣的影响。问题的起因HT酒店的日常经营为总经理负责制,在总经理下设置了房务部、餐饮部、销售部等业务部门,保障部门有保安部和工程部,管

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