员工压力调查研究-以瑞欣服饰为例本科学位论文.doc

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1、南京邮电大学2014届本科生毕业论文南京邮电大学毕业论文题目员工压力调查研究-以瑞欣服饰为例专业人力资源管理学生姓名侯立成班级学号B10111629指导教师江游评阅教师指导单位南京邮电大学日期：年月日至年月日南京邮电大学2014届本科生毕业论文毕业设计（论文）原创性声明本人郑重声明：所提交的毕业设计（论文），是本人在导师指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已注明引用的内容外，本毕业设计（论文）不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本研究做出过重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明并表示了

2、谢意。论文作者签名：日期：年月日南京邮电大学2014届本科生毕业论文摘要近年来员工的工作压力问题越来越受到社会的关注，在一个企业中如果员工的工作压力得不到企业的了解和关注，将会在企业运营过程中产生一系列不良反应。过度、持续的压力会导致员工严重的身心疾病，而压力管理能预防压力对员工造成的这种毁灭性损害，有效地让企业的人力资源得到保持。员工压力管理有利于减轻员工过重的心理压力，保持适度的、最佳的压力，从而提高员工工作效率，进而提高整个组织的绩效、增加利润。企业关注员工的压力问题，能充分体现以人为本的理念，有利于构建良好的企

3、业文化，增强员工对企业的忠诚度。所以企业要对压力管理这一问题加以高度重视。本文通过对瑞欣服饰的调查，了解了瑞欣服饰内部员工的压力状况以及企业在压力管理方面存在的问题与不足，从而针对该企业提出了相关的应对措施。关键词：员工压力;压力管理南京邮电大学2014届本科生毕业论文ABSTRACTEmployeepressureproblemisgettingmoreandmoreattentionofsocietyinrecentyears.iftheemployee'sworkpressureinanenterprisecan

4、notgettheunderstandingoftheenterprises’attention,itwillcauseaseriesofadversereactionintheprocessofenterpriseoperation.Excessiveandconstantpressuremayleadtoseriousphysicalandmentalillness.Butstressmanagementcanpreventstresscausingsuchdevastatingdamagetoemployees.

5、Itcanalsomaintainandkeep"thefirstresource"whichishumanresourceoftheenterpriseeffectively.Stressmanagementisbenefittoreduceemployeestoomuchpsychologicalpressure.Maintainingmoderatepressurewillallowemployeestoimproveworkefficiencyandtheperformanceoftheentireorgani

6、zationthustoincreaseprofits.Companies’focusingonemployeepressureproblemcanfullyembodytheconceptofpeople-oriented,whichisbeneficialtobuildgoodcorporatecultureandincreasestaff’sloyaltytoenterprise.BasedonthesurveyofRuixingclothing,wecanunderstandtheRuixingclothing

7、’sinternalstressstatusofstaffandproblemsanddeficiencyinstressmanagement,thusfortheenterpriseputforwardtherelevantcountermeasures.Keywords：employeepressure；Stressmanagement南京邮电大学2014届本科生毕业论文目录第一章绪论11.1选题背景及意义11.1.1研究背景11.1.2研究意义11.2压力的概述21.2.1压力的概念21.2.2压力的理论模型31

8、.3研究对象与方法4第二章瑞欣服饰员工群体分析及工作特点52.1瑞欣服饰企业简介52.3瑞欣服饰员工工作特点52.4样本结构及基本情况52.4.1性别62.4.2年龄及婚姻状况62.4.3工作年限7第三章瑞欣服饰员工工作压力调查概况93.1员工工作量大93.2员工薪酬低93.3企业晋升制度的不合理103.4来自管理层的压力113.