医院对口支援农村卫生工作实施方案

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1、XXXXX医院对口支援农村卫生工作实施方案为贯彻落实卫生部《城乡医院对口支援工作管理办法（试行）》的通知》（卫医管发〔2009〕72号）文件精神，结合《2012年XX州直城市医疗机构支援农村卫生工作实施方案的通知》要求，为进一步做好我院对口支援卫生管理工作，特制定本方案。一、组织机构城市医疗机构支援农村卫生工作领导小组：组长：XXX副组长：XX民买XXXXXXXXXXXXX成员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX城市医疗机构支援农村卫生工作小组下设办公室，办公室设在医务科。二、对口支援工作内容支援具体内容根据受援医院的实际要求，结合我院实际情况进行

2、，主要内容为：（一）按需分批次派出高年资住院医师、主治医师、副主任医师到受援医院工作，并进行专科和科室管理的交流；（二）免费接受受援医院医务人员至我院进修学习；（三）根据受援医院需要派高年资副主任医师至受援医院进行教学、查房、手术、会诊等工作。三、对口支援工作要求（一）整个派出工作遵循个人申请、组织决定、按需派遣、无条件服从的原则，由医务科统一安排。（二）根据自治区卫生厅《关于城市医生晋升主治或副主任医师前到农村服务一年政策的通知》要求，我院医务人员晋升中级、副高职称前需到基层卫生医疗机构服务。（三）对口支援医疗机构派来本院进修的医务人员由科教科统一安排

3、并负责管理。（四）派出医务人员所选专业以医疗为主，兼顾护理、医技、管理和其他专业。各类派出人员须遵纪守法，遵守受援医院的院纪院规，服从受援医院的统一领导的医疗队的管理，帮助受援医院提升专科力量，严防差错事故的发生。四、考核办法（一）考核要点：服务有目标、工作有考核，期满有鉴定。服务有目标：派出医务人员在基层工作期间拟定预期工作目标。工作有考核：派出医务人员个人每月据实填写《xxxx医院支援农村卫生工作考核统计表》（附件5），上报医疗队长，医疗队长汇总工作量（附件5）填写后，将医疗队的工作量统计表（附件5）和工作总结分别上报受援医院和我院医务科。期满有鉴定

4、：派出人员服务结束后，须填写《xxxxx医院支援农村卫生工作医师考核鉴定表》（以下简称鉴定表），由受援医院和受援医院上级卫生行政主管部门做出考核鉴定。对于考核鉴定评价差者，除由医院重新安排到其他基层医疗机构服务同等时间外，当年年度考核不得定为合格及以上等次。五、监督和管理（一）对没有正当理由拒不参加对口支援工作，或未按要求完成对口支援工作任务的医务人员，按照有关规定严肃处理，其中医务人员为医师的，医师定期考核结果判定为不合格。（二）对于违反廉洁行医制度的医务人员，由医院依照相关规定予以处理。涉及违法违规的，按照有关法律法规处理。（三）年底公布对口支援农村

5、卫生工作情况和考核结果。（四）《鉴定表》由医务科负责登记并存档，《鉴定表》由人事科纳入其个人档案。