在实践中完善效益审计标准.doc

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1、在实践中完善效益审计标准作者:彭华彰 周铁锐 贺明明【摘要】笔者认为,效益审计标准是当前开展效益审计实践的关键,但在效益审计实践中,审计人员总是感到难以鉴别、解释和使用能够用于效益审计实践的、清楚明确的标准。本文对此作一阐述,并指出完善效益审计标准的途径。  选择和使用效益审计标准需要审计人员作出合理判断。标准的缺失与多重性是影响审计人员进行审计判断的原因。由于效益审计的个案性,审计标准必须在审计实践中逐个解决,对于成熟的效益审计实践,要及时加以总结,建立案例库或模型库,以便为以后或其他单位进行类似的审计工作提供范本。    一、效益审计标准是当前开展效益审计

2、实践的关键    效益审计标准是评价审计对象效益状况的判断尺度,审计标准是与审计判断直接相关的。所有的判断都是建立在标准之上的。对于效益审计也不例外,审计要做出判断,就必须有一个参照物,这就是审计标准。  在效益审计的各个环节都需要运用标准:一是收集证据;二是总体效益状况评价;三是分析问题,包括管理等工作行为、制度合理性等等;四是寻找原因;五是提出建议等方面。这些都需要建立审计标准帮助审计人员作出审计判断。因此说效益审计标准贯穿于审计的各个环节中,也是当前开展效益审计实践的关键。  在审计实施过程中,根据审计项目的实际情况,需要对审计评价标准进行必要的拓展和修

3、正。如果项目没有合适的标准,就不能实施效益审计。因此,制定合理的、切合实际的审计评价标准,能够统一审计组内部和审计机关管理部门之间的思想认识,有利于审计执行的组织和协调,为与被审计单位管理部门进行交流、搜集审计数据奠定基础,为建立审计证据搜集程序提供依据。  效益审计质量的好坏、对社会影响的大小以及受被审计单位及相关单位的重视程度等无不取决于审计的目标、方法、评价指标或衡量标准是否得到社会的公认。效益审计中有一个通行的原则就是效益审计应当克服和消除由于不同的审计人员而得出不同的审计结论的问题,达到这一效果的唯一途径就是每一项效益审计都应首先确立一个明确的目标体

4、系;其次确立得到包括被审计单位在内的社会公认和普遍尊重的指标和标准以及为取得证据而设计的科学合理的审计方法。    二、数字化环境下效益标准量化与模糊化的矛盾及对策    在数字化环境下,效益标准量化是一种要求。在审计过程中,取得证据是开展审计的基础工作,在计算机审计中,被审计单位的业务或行为是以数据的方式体现在各种数据载体中,取得证据实际上是根据特定的需要对数据的采集、汇总和提炼,取得证据和进行评价就需要审计的标准同样是与审计证据相对应的量化的形式。4  普遍存在的审计标准被模糊化现象也是客观存在的,即:政策、规划、政府组织从本质上讲就是某种精神、意图与资源

5、的复杂集合体,是个多面体,不可能被简化为一个公式或一组可计量的标准。这是其固有的复杂性,无法简单地对待它们。效益审计因此可能走向两个极端:其一,效益审计就是简单地描述现状,反映既定和公认标准是否得到满足,强调与通常由政府制定的一般标准的符合程度,这容易使效益审计没有了自身的特点;其二,与前一种情况相反,审计人员追求技术更成熟、因果性更强的分析和更有实验基础的效益审计。  对于审计人员来讲,标准是越清楚越量化越好,越清楚越容易形成结论,但是对于被审计单位来讲,标准就是目标,目标过于清楚了反而要受制于它们,尤其是在业绩较差的时候。因此,有时他们并不想非常清楚,这就

6、形成了矛盾。  针对以上情况,笔者建议,在系统论思想的指导下,将效益审计标准作为一个严格完善的系统来研究和运用,应将审计标准按重要性和满足审计目标需要的程度以及审计标准细化的程度进行层次划分,在审计标准系统中层次性高的标准偏重于模糊性分析,层次性低的标准偏重于符合性判断。  为了解决审计人员与被审计单位之间的矛盾,在审计标准的选择上要考虑组织和文化因素,而不应简单地套用既定的效率或效果的简单模式。对于什么是良好管理,要进行更广泛的测试。对被审计单位的审计如果建立在他们自己的规则或制度上,这种审计标准就不容易被他们否定和反对。不必要按照同一个水平使用分析技术,如

7、纯粹的经济性或效率性,也不要故意使规划和政策效果研究的概念和计算过于复杂化。  另外,审计人员的知识及技术水平也影响审计模式的选择。如果审计人员的知识及技术水平不高,他们更倾向于采用“检查”而非“分析”模式。    三、效益审计标准的缺乏与多重性是当前存在的主要问题    对于效益审计标准,审计人员认为这是最头疼的事情,非常神秘,无法把握。因此,有的人认为,当前开展效益审计缺乏必要的效益评价标准,只有等待建立完善的标准体系以后才能进行效益审计;有的人就干脆稀里糊涂地罗列了一大堆不着边际、互不相干、莫名其妙的指标“体系”,有企业的、有事业单位的、有政府的、有微观

8、的、有宏观的、有经济的、有环境的、有社

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