配电安全管理的探讨

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1、配电安全管理的探讨1血的教训2002—08—13，某供电分公司配电班工作负责人娄××在进行配电变压器台更换低压熔丝作业时，擅自登变台作业，失去监护且未正确着装和使用工器具，在带电处理低压开关合不上故障时，触及带电的开关，经抢救无效死亡。这起事故的发生，一方面是作业人员违章造成的。另一方面也是我们安全管理不力。技术措施不到位等诸多因素造成的。这起事故带来的损失是巨大的，给一个幸福家庭带来了灭顶的灾难，全体职工的身心到了极大的震憾，给公司的整体安全生产蒙上黑影。2事故后采取的安全措施事故发生后，公司领导和全体职工认真反思和查找存在的问题

2、，痛下决心，从抓好基础开始，强化措施的执行，特别是各级人员安全生产责任制的落实，加大奖罚力度，先后出台和制定了十几项措施，确保安全生产形势的稳定。（1）作业人员不许登变台作业。在进行变台停电，验电，挂接地线，更换变台一、二次熔丝和进行变压器电流、电压测定等项作业过程中严禁登变台。为此我们为每个基层供电单位配备了绝缘斗壁车、110事故抢修车，专业的修理工具和安全工具。在技术上改变了变台的布置方式，确保上述工作在地面上进行。（2）工作负责人不许参加作业，配电作业习惯上都是技术水平较高的人作业，另一人监护。为此我们做了硬性规定，工作负责人

3、不允许参加作业，工作负责人作业按违章论处，必须时刻监护其他人员的作业安全。（3）增加第二监护人。配电的修理和其他小型作业，过去都是由两人来完成，现在规定必须增加第二监护人，这个人可以由领导、管理人员和受指派的人员担任，基层领导和管理人员必须有一人参加配电值班工作，监督作业人员和工作负责人。（4）制定标准化作业程序。为了彻底改变配电作业人员的不良习惯，使各项配电作业达到标准化、规范化、制度化，制定了配电作业标准化程序中，且正在摄制这方面的录像片，指导基层的工作。（5）加大奖励和处罚力度。控制违章是保证安全的关键，对违章的严肃处罚能起到

4、一定的震慑作用。规定不安全行为和小的违章，给予通报批评，扣发一个月岗位工资和奖金；一般作业人员严重违章，将给予行政警告处分，扣发三个月岗位工资和奖金。工作负责人严重违章将给予行政记过处分，扣发六个月岗位工资和奖金，对因违章而发生事故的将实施更加严厉的处罚。（6）加大培训和教育力度。每年组织的工作票培训和业务培训，都能确保工作票签发人、工作许可人和工作负责人得到新知识的补充和业务水平的提高。工作人员本身业务素质的提高，是保障安全的基础，我们建立了标准化的安全教育展室，建立了职工安全培训档案，制定了安全培训工作细则。（7）强化现场监督力

5、度。防止人身事故的重点在作业现场，抓好现场的安全措施是关键，把住现场的每个关口，堵塞漏洞，人人关心安全，重视安全，我们制定了领导和管理人员到现场制度，确保每个现场都能有管理人员实施安全监督。（8）加大科技投入。开发了微机填写配电工作票程序，使全公司近300个班组都使用了微机开工作票，正在开发的网络版的程序，将实现工作票的远传和网上签发、审核等功能。所有的《安规》考试都实现了微机考试和评分，并将进一步推行随机抽考功能。对安全工器具和生产工具舍得投资，不断更新。3配电安全管理探讨（1）配电安全管理的重点是防止人身事故。对我公司1970年

6、以后的所有人身事故综合分析可以看出，在总共16次人身事故中，配电占12次，配电的人身事故占总人身事故的75％。而在配电人身事故中触电7次，占总配电人身事故的58.3％，所以工作的重点应放在防止触电事故中。（2）班组管理是基础。任何情况下都不能忽视正常的基顾管理的作用，班组建设和对班组长及工作负责人的培养也是基础管理的重要内容。班组的“两会一活动”、上级精神的贯彻和落实、基础管理资料的准确建立、安全工具和生产工具的管理和正确使用、人员的培养等基础工作做不好，就失去了整个安全管理的地基，再高的大厦也会倒塌的。（3）制度是保证。要保证安全

7、生产的长治久安必须有能正确指导安全生产的制度作保证，管理和制度要服务于基层，指导基层，并且能够及时制止住一个阶段的带有倾向性的问题，必要时要有强制的措施。（4）领导重视是关键。各级人员的安全生产责任制的落实关键在领导，一个单位安全生产形势的好坏跟这个单位领导是否重视安全工作和重视的程度有关。（5）整治非标设备也是防止配电人身事故的重要措施之一。在系统内使用的配电设备厂家很多，各项招标来的设备又不一样，这给施工现场的管理和安全措施的布置增加了难度，现场使用的设备无法布置安全措施，特别是一些非标设备也容易发生人身触电事故。这就需要我们的

8、决策者和管理者在指挥生产工作的过程中，真正做到“五同时”。（6）不能忽视低压设备。在配电工作多年的老同志有一种错误的概念，在低压设备上作业电不死人，使一些人特别是青年人产生了麻痹的思想，我公司的配电事故中有两起人身事故就是发生在低压设