司庆活动策划方案(改)

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1、促销文件收件部门副总办、自营部、加盟部、计划部、发件部门企划部收件人营销中心、加盟中心各部负责人发件人张晓英抄报财务部、电脑部、审计部发件时间2008-10-14主题KONZEN9周年司庆促销策划页数5页KONZEN9周年司庆促销策划第一部分活动方案【促销目的】1、庆祝公司成立9周年，感恩回礼KONZEN顾客。2、树立品牌形象，提高知名度。【促销时间】2008年11月13日—12月15日（33天）【促销范围】所有KONZEN专卖店【促销主题】KONZEN9周年深情感恩【促销内容】1、一次性消费满500元赠限量版雅士手

2、表一只和贵宾卡2、一次性消费满800元以上赠限量版雅士手表一对和贵宾卡【赠品款号】本次促销所有的赠品电脑入机款号为：18311041，18312016，18311042，18312017。【物料支持】物料尺寸摆放位置设计点新、旧货架两套POP按照已有固定规格货架突出品牌形象活动信息、价格商场用三角架画——商场专柜显眼处精致、尊贵A3POP工字架（SI7.0）A3层板笼顶橱窗流水台精致、尊贵赠品（纪念手表）时尚、精美赠品展示柜——收银台高档、尊贵5促销文件【费用估算】1、纪念手表（配包装盒）的结算价格是39元/个（

3、为让各店铺大力参与此活动，公司承担部分成本费用），预计公司生产纪念手表共4500个，则费用支出为175500元。2、活动宣传品费用由各终端自行生产承担。第二部分促销执行方案总部执行操作一、促销单位及货品工作1、请自营部提交《活动销售目标明细表》，按店列明。2、请自营部提交《活动店铺参与统计表》，按区、店、专柜数量列明。3、由于特价店不参与本次活动，请自营部统计各区域分公司特价店铺的明细数量，以免造成物料生产浪费。物流部根据销售目标，分配各区域的货品销售计划、跟进货品到达情况。4、请自营部零售管理员跟进促销期间各区域的

4、货品销售情况，结合销售目标收集和统计相关数据，于活动结束后整理销售分析报表。二、促销物料及陈列工作1、企划部平面组负责宣传物料设计、修改、上传工作（需要陈列师看设计稿，确认POP项目），企划部再发布POP使用、生产通知，可供店铺当地生产，届时POP文件放置在公司内部论坛，内部论坛下载地址：http://www.e-konzen.com/bbs/forumdisplay.php?fid=652、企划部策划课、电子商务课将展开媒体宣传以配合本次促销活动。3、推广部陈列师负责营造精致、尊贵的终端销售氛围，应按照本活动方案提

5、供陈列指引、注意事项、广播稿以及统一规范的营业用语，相关文件放置在公司内部论坛，供各终端下载并要求各区店铺在11月14日前通过后台上传陈列图片给推广部：http://www.e-konzen.com/bbs/forumdisplay.php?fid=49三、促销活动传达执行5促销文件序号工作内容责任人完成时间完成标准1促销企划案方案张晓英2008-10-14达成共识，确定活动方案2向各区发放促销企划案营销中心2008-10-14完成发放工作3编写促销通知对店发送各区零售主管2008-10-16根据企划案内容、编写促销

6、通知下发店铺4确定赠品到仓库时间、数量采购部2008-10-15注意赠品各细节5物流部配送赠品物流部2008-10-29（第一批）2008-11-05（第二批）确保赠品按时到店6POP物料开始设计赵燕婕2008-10-15与促销主题相吻合7陈列沟通POP需要项目袁立2008-10-15POP设计符合陈列要求8下发陈列指引视频培训通知营销中心2008-10-16通知各区域零售经理9发放POP使用及生产通知张晓英2008-10-20可供店铺当地生产10下达通知店铺店长各区AD2008-10-21店长确认收到通知、承诺PO

7、P生产11下发陈列指引培训文件营销中心2008-10-25通知各区域零售经理先了解培训内容12陈列指引视频培训企划部2008-10-28各区域零售经理听培训，按标准执行。13促销活动数据分析各零售管理员陈妹2008-12-16数据分析结果公布并提出建议14终端执行督导张一雄2008-11-10督导促销准备、执行。15终端销售信息反映跟进各区零售主管、AD2008-12-18完成信息汇总，提交建议16促销整体数据总结陈妹2008-12-20公布、资料打印17促销总结张晓英2008-12-22公布、资料打印，总结经验18

8、促销资料整理保存张晓英2008-12-22资料整理齐全备注：以上具体工作要求见以上各个项目的要求，请各负责人按要求时间完成，工作进度由企划部彭桦与张晓英追踪完成。终端执行操作一、零售主管AD工作以下表格由零售主管AD填写，每完成一项，写上“完成时间”和“完成情况”，并于活动结束回传公司企划部（表格1）。工作内容责任人计划完成时间完成标准实际