员工绩效评价表格范本

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1、美华教育――全力打造中国职业经理人100%迷你型MBA职业经理实战班中英文通用高级经理证书 面授班-函授班近日同时开课近千本精彩MBA实战教程免费下载请登陆www.mhjy.net下载电话:0451-88723232员工绩效考核范本学习方式:远程函授认证班与面授班认证系列:高级职业经理CEO资格认证、人力资源总监国际认证、市场总监国际认证等系列。颁发双证:通用中英文权威钢印高级经理资格证书(国际电子注册,可学分转移直接对接国际学位)+MBA高等教育研修证书(随证书附带全套学员学习档案与国际中英文成绩单)。收费标准:仅收取1280元单位网站:www.mhjy.net报名电

2、话:0451-88723232咨询邮箱:xchy007@163.com联系人:王海涛老师地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育邮政编码:150020美华教育――全力打造中国职业经理人100%迷你型MBA职业经理实战班中英文通用高级经理证书 面授班-函授班近日同时开课近千本精彩MBA实战教程免费下载请登陆www.mhjy.net下载电话:0451-88723232员工绩效评价表(一)姓名:部门:岗位:评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1.勤奋态度A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间;B.对工作持积极态度;C.忠于职守,坚

3、守岗位;D.以团队精神工作,协助上级,配合同事。141210861412108614121086141210862。业务工作A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划;B.不需要上级详细的指示和指导;C.及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行;D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。141210861412108614121086141210863.管理监督A.以主人公精神与同事同心协力努力工作;B.正确认识工作目的,正确处理业务;C.积极努力改善工作方法;D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。141210861412108614121086141210864.指导

4、协调A.工作速度快,不误工期;B.业务处理得当,经常保持良好成绩;C.工作方法合理,时间和经费的使用十分有效;D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。141210861412108614121086141210865.工作效果A.工作成果达到预期目的或计划要求;B.及时整理工作成果,为以后的工作创造条件;C.工作总结和汇报准确真实;D.工作熟练程度和技能提高能力。14121086141210861412108614121086美华教育――全力打造中国职业经理人100%迷你型MBA职业经理实战班中英文通用高级经理证书 面授班-函授班近日同时开课近千本精彩MBA

5、实战教程免费下载请登陆www.mhjy.net下载电话:0451-887232321.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[]A[]B[]C[]DA.240分以上;B.240-200分;C.200-160分;D.160分以下。3.评价者意见4.评价者签字:日期:年月日人力资源部评定:1.评语:2.依据本次评价,特决定该员工:[]转正:在任职[]升职至任[]续签劳动合同自年月日至年月日[]降职为[]提薪降薪为[]辞退员工绩效评价表(二)姓名:部门:聘雇日期:职等:□年度评价□半年评价□特别评价□评价期间评价项目不满意勉强好

6、很好优秀123456789101112131415161718192021222324251.工作品质本项不考虑工作量,仅看工作是否正确、清楚、完全。□无从观察工作懒散,可避免的错误频繁。附注:经常犯错,工作不细心。大体满意,偶尔有小错误。工作几乎保持正确、清楚;有错自行改正。工作一直保持超高水准。2.合作考虑其对工作、同事、公司之态度;是否愿意为人服务及与人沟通;是否愿尝试新观念、新方法。□无从观察似乎无法与人合作,不愿接受新事物。附注:时常不能合作,表现不同意的态度;难以相处。大致上与人相处愉快,偶尔会有磨擦。一向合作良好,愿意接受新方法。与同事或主管合作有效;随时

7、准备尝试新观念;与人相处非常好。3.工作知识美华教育――全力打造中国职业经理人100%迷你型MBA职业经理实战班中英文通用高级经理证书 面授班-函授班近日同时开课近千本精彩MBA实战教程免费下载请登陆www.mhjy.net下载电话:0451-88723232是否了解其工作的要求、方法、系统、设备。□无从观察与工作有关之事大部分都了解不够。附注:工作某些方面如能增进相应知识最好。对工作有相当程度的了解。对工作了解全面充分。工作各方面均能掌握,极为优秀。1.主动性考虑其在没有详尽指示下的工作能力;其应变才能;在无人监督下的工作情况。□无从观

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