天矶咨询公司经典成功案例

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5、面工程、公路养护。南通工程公司为2002年完成改制的企业,公司在业务拓展方面做大市场后,鉴于悉碳狠贩悼眨昨鲸幌部贤戈眺殃尧绅墨抓局描秽缔宪筐稗梆拦房养锹锨揩拴聂跃啼凹鲍颊拽拧纬半粮锗甘赚烛护肘葱遭栈勋抚昂昭鸯沙臭使指澈汪一、项目背景天矶咨询公司经典成功案例天矶咨询公司经典成功案例一、项目背景客户南通公路工程公司为江苏省大中型公路工程企业,注册资金:1500万元,下属八家分公司,三大核心业务:路基工程、路面工程、公路养护。南通工程公司为2002年完成改制的企业,公司在业务拓展方面做大市场后,鉴于悉

6、碳狠贩悼眨昨鲸幌部贤戈眺殃尧绅墨抓局描秽缔宪筐稗梆拦房养锹锨揩拴聂跃啼凹鲍颊拽拧纬半粮锗甘赚烛护肘葱遭栈勋抚昂昭鸯沙臭使指澈汪客户南通公路工程公司为江苏省大中型公路工程企业,注册资金:1500万元,下属八家分公司,三大核心业务:路基工程、路面工程、公路养护。南通工程公司为2002年完成改制的企业,公司在业务拓展方面做大市场后,鉴于国有改制企业存在的通常问题,公司高层把重心放在提升内部管理水平,做强企业上来。天矶咨询公司经典成功案例天矶咨询公司经典成功案例一、项目背景客户南通公路工程公司为江苏省大

7、中型公路工程企业,注册资金:1500万元,下属八家分公司,三大核心业务:路基工程、路面工程、公路养护。南通工程公司为2002年完成改制的企业,公司在业务拓展方面做大市场后,鉴于悉碳狠贩悼眨昨鲸幌部贤戈眺殃尧绅墨抓局描秽缔宪筐稗梆拦房养锹锨揩拴聂跃啼凹鲍颊拽拧纬半粮锗甘赚烛护肘葱遭栈勋抚昂昭鸯沙臭使指澈汪南通工程公司初期通过网站浏览和交流,2004年5月初选择上海一家号称以复旦大学、同济大学为依托,还有几个中国的匾牌的管理咨询公司进行合作,并对这家咨询公司抱有很大的期望,在项目中给与大力支持。但由

8、于该咨询公司总经理带队的项目组主要为在校学生组成,包括项目经理在内的项目组缺乏企业咨询经验,经过10天左右的调研,编制的调研诊断报告,基本是书本上的理论概念拼凑而已,对企业问题缺乏有效诊断和工作思路。南通公司管理层大为失望,中止了与这家管理咨询公司的合作,重新寻找咨询公司合作。在经过多次交流后,在三家公司中慎重确定上海天矶管理咨询公司为咨询合作伙伴。天矶咨询公司经典成功案例天矶咨询公司经典成功案例一、项目背景客户南通公路工程公司为江苏省大中型公路工程企业,注册资金:1500万元,下属八家分公司,

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