防高空坠落应急预案及预控措施及目录

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1、目录一、适用范围1二、编制依据1三、重要危险源辨识和风险评价1四、应急预案21、应急救援领导小组22、项目部应急救援组织机构框图23、项目部应急救援领导小组成员及组织机构各部门职责24、应急救援预案启动条件35、应急救援资源配备情况36、应急响应47、应急终止与现场恢复78、应急预案培训与演练89、预案的评审与改进8五、防高空坠落预控措施91、高处作业基本要求92、临边高处作业的安全防护措施93、洞口高处作业安全措施104、攀登高处作业的安全防护措施105、交叉高处作业安全防护措施116、临崖地段的施工便道的防护措施111

2、1高空坠落应急预案一、适用范围适用于中铁十九局集团盛宁线宁波段宁海力洋至城区段改道BT工程所属施工区域内各工区高处作业安全预控和事故应急救援工作的指导。二、编制依据1、《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号)2、《建设工程安全生产管理条例》3、《安全生产许可证条例》4、《重大危源源辨识》(GB18218)5、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)6、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)三、重要危险源辨识和风险评价根据危险源辨识、风险评价和风险控制措施确定高空作业造成人员伤亡为重要危

3、险源。1、可能发生的事故类型为高处坠落,发生的地点为项目所属所有高处作业部位或过程。2、可能影响范围为施工作业场所,可能影响的人数为现场施工作业人员。3、发生事故可能造成1人或数人伤亡,构成重大安全事故/事件。11四、应急预案1、应急救援领导小组组长:况世聪(项目经理)副组长:石洪利(副经理)王福兴(总工)组员:于景德(安质部长)陶贵成(物资部长)刘军(财务部长)宁冰冰(工程部长)张新国(办公室主任)2、项目部应急救援组织机构框图应急总指挥(项目经理):况世聪应急救援副总指挥(总工):王福兴应急救援副总指挥(副经理):石洪

4、利安于质环景保部德办张公新室国物陶资设贵备部成财刘务部军工宁程技冰术部冰应急救援队3、项目部应急救援领导小组成员及组织机构各部门职责项目经理:在应急救援工作中全面负责,为应急救援总指挥。副经理:负责现场组织、指挥应急救援工作,为救援现场人力、物力、财力资源的总调度;组织应急救援技术方案的具体实施。总工程师:11在应急救援工作中提供总体技术支持,负责组织制订应急救援方案并指导和监督实施运行。安质部长:负责组织本部门人员参与应急救援技术方案的编制并现场指导实施;为应急救援工作提供安全技术指导及保障工作。负责在事故发生后保护现场

5、,做好现场记录(照片、录像或绘制草图等)。工程部长:负责组织本部门人员制订应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。财务部长:负责确保提供应急救援工作顺利进行的资金支持。物资部长:负责保证本部门对应急救援过程中所需物资、设备的供给、配备、维护和提供使用。办公室主任:负责组织本部门人员在应急救援过程中做好内、外联络和沟通。负责在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散,对人员的思想动员和事故后的思想教育工作。必须时,负责组织党、团员突击队参与救援抢险。应急救援队由项目部经理负责,负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险

6、救援。4、应急救援预案启动条件当项目在日常施工生产中遇到突发性高处作业坠落紧急安全事故(状态)时,由项目经理下令启动并运行本应急救援预案,全力确保国家、社会、人民的生命财产安全不受损失或少受损失。5、应急救援资源配备情况⑴资金的配备项目财务部必须保证10万元的应急救援备用金,以备紧急事件发生时,有足够的财力支持应急救援工作。11⑵应急救援物资、设备设施的配备(见下表)序号名称数量位置负责人1急救车1辆项目部办公室主任2云梯2架项目部项目副经理3物资运输车2辆项目部物资设备部长4挖掘机1辆项目部物资设备部长5装载机1辆项目部

7、物资设备部长6安全帽50顶项目部物资设备部长7安全带30条项目部物资设备部长8防滑鞋50双项目部物资设备部长9安全网500平项目部物资设备部长10扩音喇叭3支项目部派出所所长11应急联络电话5部项目部物资设备部长⑶社会资源:在发生突发性高处坠落紧急事故时,充分利用社会资源,根据实际需要将与工程所在地地方政府机构或部门请求支援,如请求火警119支援、请求医院急救120支援、请求110支援等。6、应急响应⑴接警与通知①接警:接警部门为办公室。接警人接到报警后,应详细询问以下内容包括:事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初

8、步判断、简要经过介绍、人员伤亡及被困情况、现场事态控制及发展情况等,并做好记录。接警电话:办公室主任手机,也可直接拨打项目经理手机。②通知:接警人接到报警后,由办公室主任向项目经理详细报告,项目经理11决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构、政府及上级部门发出应急救援申请。启动应急救援预案的通知应

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