中国风文化传播有限公司创业计划书最新2015本科学位论文.doc

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1、目录第1章执行总结41.1公司41.2市场41.3组织与人力资源51.4投资与财务分析61.5风险及回避61.5.1外部风险71.5.2内部风险71.5.3解决方案71.6退出计划7第2章项目背景92.1行业背景92.2服务项目102.2.1中国风文化饮食城102.2.2中国风文化服饰礼仪112.2.3中国风文化演艺大舞台152.2.4华夏工艺一条街172.2.5中国风民间艺术及艺人秀192.2.6全方位感受中国文化192.3服务优点19第3章目标市场203.1市场细分203.2市场选择203.3市场定位203.4竞争分析21第4章公司战略224.1概述224.1.1公司使

2、命224.1.2公司目标224.1.3公司理念224.1.4公司精神224.2公司形象整体系统23公司标志234.3公司战略234.3.1初期------公司建成，基础建设（2-3年）234.3.2中期——公司发展期（第4-5年）24第5章市场营销255.1产品策略255.2品牌和包装策略255.3定价策略265．4促销策略26425.4.1前期促销265.4.2中期促销275.4.3后期促销275.5分销策略28第6章生产管理策略296.1公司布局29第7章公司管理体系307.1公司性质30有限责任公司307.2组织管理性机制307.3人员配置结构307.4创新机制31第

3、8章财务分析338.1公司预算338.2资本支出预算348.3预计财务报表368．4主要获利指标40第9章险与机遇419.1机遇419.2风险429.2.1外部风险429.2.2内部风险429.3解决方案42第10章退出计划4342第1章执行总结1.1公司中国风文化传播有限公司是一个立足于国家政策（党中央正式提出要建设社会主义文化强国，保护并发扬中国传统文化）的服务性公司。总部位于太原。他是以广大人民群众为经营主体，以休闲娱乐为方式传播中国传统文化。我公司打算先在山西境内建一座具有中国传统文化特色的类似主题公园的休闲娱乐中心，在这里，我们为群众准备了古典服饰，古典饮食，古典

4、风格的建筑让群众感受中国传统文化的悠久。整个文化城都是以复古形式展现在群众面前。如果群众想更进一步感受中国传统生活，我们还会请专业演员和群众翻拍历史剧，留作纪念，让群众更深得体验中国传统文化。在这里，还有很多传统戏剧，民俗表演，手工艺品展示，展卖。寻找民间艺人，充分展示民简风情，有意学习者可以报名学习，将中国风传承下去。公司注重近期利益与长远利益相结合。中期将拓宽服务项目，拓展服务地域，最终在国际上有所影响。并以“顾客至上”为服务理念，倾力为消费者服务。1.2市场当今世界正处于文化的碰撞与融合的时代，中华文化正面临着巨大的危机和挑战。现在中国政府对文化遗产保护力度不够，老百

5、姓也不太重视这些珍贵的遗产，许多非物质文化遗产已经消失或者濒临消失，外来文化对中华文化的冲击也越来越大。但是这其中有莫大的机遇，蕴含着无限商机，国内文化市场正处于发展阶段，尚未饱和，还有很大的发展潜力，而且党中央明确提出要建设社会主义文化强国，十七届六中全会向全党明确提出了“增强国家文化软实力，弘扬中华文化，努力建设社会主义文化强国”的战略任务。一方面，这次金融危机正好可以迫使中国下决心进行经济结构的转型，加速文化产业转型的步伐。国家拉动内需、拉动消费、减少收入差别程度等政策的实施，以及教育、卫生、文化等领域的改革，都会直接推动文化消费，直接推动文化产业发展。“十二五”42

6、规划已经把文化产业作为调整经济结构的重要举措，从中央到地方出台了一系列鼓励文化产业发展的政策措施。文化部明确提出在五年内文化产业要实现年均15％的增长。北京、上海、浙江、广东、云南、重庆、四川、河南、山西等诸多省、市提出建设文化大省、文化强省的目标，在规划中都提出文化产业要高于GDP的增长速度。文化产业是投资回报最好的行业之一。当代社会各种产业利润主要靠领先的自主创新和技术进步来实现，而文化产业正是自主创造和技术含量高的一个门类。加上政策因素和市场因素的作用，文化产业的资本盈利率比较高，文化产业方面投资热将会长期存在。最后从消费角度来看，文化产品是与日俱增的消费热点。另一方

7、面，像这种综合性传统文化娱乐服务场所在国内很少，人民群众对文化产品的需求也十分旺盛，但近年来随着改革开放的深入，外来的文化品牌逐渐扎根成长，形成了很强的市场竞争力。比如说：美国的电影，韩国的电视剧，日本的动漫等等。唯独中国博大精深的传统文化却逐渐没落，人民群众的文化归属感被削弱，迫切需要重新建立这种归属感。随着人民群众的文化水平的提高，也日益认识到这种问题，然而却苦于没有一种东西能够取代，我公司正好弥补这一缺憾。所以，我们有很大的发展潜力。1.3组织与人力资源公司性质是有限责任公司。公司采用直线型组织结构，公司所有