生产一线如何做到防错防呆管理

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1、聚成华企在线商学院生产一线如何做到防错防呆管理讲师：高鹏课程大纲231334错误产生的原因防止错误的手段处理异常停止的对策写给不能发现改善主题的人第一讲：错误产生的原因错误产生的原因因疲劳而引起的不小心环境（照明管理不充分等）不习惯联系少引起判断错误原因1—不小心原因事例疲劳生病精神不稳定单纯地反复作业错误集中产生在周一、周二和一月的最初几日，调查一下，发现工作人员在周六、周日和其他休息日因为尽情游玩而引起过度疲劳，到公司上班后，疲劳还没有完全恢复，期间发生了错误。原因2—环境恶劣原因事例照明太暗或过于明亮噪声粉尘高温、湿度太大振动有气味有毒气体在太暗或太亮的照明灯下进行检查，时间一长

2、，检查的精确度就会下降。原因3—不习惯原因事例训练不够新人精密作业作业标准书上规定要在停止机器后进行调整。新人因为工作慢，所以开着机器进行调整，结果被卷入机器里面。原因4—误会原因事例交流不够没有操作步骤指南对于误差的认识不够以电话的形式传达研修的内容，没有接受训练的组织很多时候都会对此产生误解或疑惑，同时会深切认识到没有正确的传达，日常的交流不够。第二讲：防止错误的手段防止错误的手段提醒装置纠错装置一旦发生异常，就会通过蜂鸣器的声音和红色的灯光发出信号，提醒操作人员注意的方式一旦发生异常，就会自动停止机械和生产线，无法继续工作的方式。没有声音：正常运行，绿灯亮有音乐：发生异常（缺少零

3、件、产生不合格产品等）时，作业人员按黄灯按钮，黄灯亮。蜂鸣器：生产线一停止，红灯亮打针机针改善前改善后接触式探测原因事例通过探测装置检查产品的形状、尺寸的不同纠错装置必须要像A一样嵌入零件，可是放置成了B那样。B的左下方没有缺口，接触后，无法再向下一道工序进展。提醒装置把B与A合在一起时，是依靠人的判断来接合的，这需要时间调整。一旦合不上，就会频繁产生不合格产品。+的位置如果合上了，灯就会亮了。AB（在这部分设置接触棒）AB定数式探测原因事例在反复操作一定次数的作业时，检测一定次数是过多还是不足纠错装置本来必须要拧5个螺丝钉，可是有时候却忘记了1个。若是汽车零部件，哪怕少拧一个，都会发

4、生问题，此时再交换就比较困难。去检测一下控制盘，少拧一个的话，压板就不能移动。提醒装置把厚纸放在切割机上切割，操作12000次，刀片就用完了。当操作到10000次时，蜂鸣器就会响，此时，确认一下，还要切几张后更换刀具。控制盘刃具标准动作异常探测原因事例在规定的作业和动作上发生错误时，检测其异常状况纠错装置在9种产品的混合流程作业的组装生产线上，必须安装形状相同但是颜色不同（9种颜色）的零部件。把下侧带有条码的指示卡插入读取箱内，放置必需的零件，抽屉就会打开。提醒装置A在工作过程中对A—E的5个项目进行检B查，但是忙的时候就会漏掉某个项目。C在各个项目设置开关，5个项目检查全D部结束时，

5、警铃就会响起。E第三讲：处理异常停止的对策处理异常停止的对策所谓异常停止是指发生一点问题，作业就会轻易停止的现象。异常停止的特点(1)因为经常发生异常停止，所以不能获取准确的资料。(2)很多时候都是再启动一下机器，就那样当场解决了，所以不能查找出问题原因，因此不能实施防止再次发生异常停止的对策。(3)有时候是因为细小的缺陷相互作用而造成了异常停止，这些缺陷难以被人发现。(4)很难把握发生问题场所的情况，所以经常是慢性发生。查找异常停止的原因和处理异常停止的对策1明确发生地点，详细分析发生异常停止的机械装置2用放大镜放大作业点，并对其进行仔细的分析3清扫设备和地板，以免产生灰尘和脏物

6、4努力查找认为有轻微缺陷的部分，并对其加以纠正5重新确认运转条件是否正确6制订有关清扫方法、设备处理方法的作业标准书把握发生地点查找异常停止的原因和处理异常停止的对策内容明确发生地点，详细分析发生异常停止的机械装置在发生地点用摄象机拍摄机器正常运转时和非正常运转时的运转状况，然后缓慢放送或片段地放送拍摄的状况，找出问题发生的原因。仔细分析作业查找异常停止的原因和处理异常停止的对策内容用放大镜放大作业点，并对其进行仔细的分析用放大镜放大看起来一样的作业，就会发现出了一点小故障，或是哪儿被挂住了。清扫设备和地板查找异常停止的原因和处理异常停止的对策内容清扫设备和地板，以免产生灰尘和脏物通过

7、清扫设备的功能性部位，就能看到细微之处，修正缺陷。机械装置的螺丝松了，结构部位不结实。给机器运转造成障碍的灰尘。因为脏物和伤痕形成的阻力。异常磨损。不是水平位置，存在着高低不平的差异。传感器的位置偏离和染上脏物。压力计等测量仪器破损。检查和清扫油压、气压、润滑油系统的回路。查找轻微缺陷查找异常停止的原因和处理异常停止的对策内容努力查找认为有轻微缺陷的部分，并对其加以纠正比如，当A传输带向B传输带传送零件时，A传输带的一部分因为伤痕而产生了高低不