企业xx半年述职述廉报告

企业xx半年述职述廉报告

ID:10889315

大小:161.57 KB

页数:94页

时间:2018-07-08

企业xx半年述职述廉报告_第1页
企业xx半年述职述廉报告_第2页
企业xx半年述职述廉报告_第3页
企业xx半年述职述廉报告_第4页
企业xx半年述职述廉报告_第5页
资源描述:

《企业xx半年述职述廉报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、企业XX半年述职述廉报告   企业XX半年述职述廉报告:XX年度述职述廉报告 述职述廉报告   按照这次年终考核的内容要求,结合自身实际情况,作一发言,不妥之处,希望各位领导和同志们批评指正。 一、政治理论学习情况   根据考核工作的要求,我认真学习了党章、习总书记一系列重要讲话精神。通过深入学习,不但使我又一次经受了党性修养和洗礼。更使我武装了头脑、更新了知识、提高了素质、振奋了精神、增强了干劲、促进了工作;进一步三增强了宗旨意识和群众循观念,自觉把思想和行败动统一到中央、省委和洪市委的部署要求上。 二羌、执行民主集中制情况拐   作为一名党员领

2、导马干部,我始终坚持把严磊守党的民主集中制作为讣永不懈怠的大事来抓,筷坚决做到严守党的纪律吱、听从党的指挥,与党猜同心同德、为党尽心尽节力。同志之间坦诚相待棚,同心同道,做到既分俺工又合作,为单位的发除展凝心聚力,共谋良策剑。 三、廉洁自律、执行渴中央八项规定情况   翔在日常工作中,能时刻萧保持清醒的头脑,按照椅党员领导干部廉政准则封,规范自己的言行,保帚持清正廉洁,常怀律己歼之心、常除非分之想、辆常修为官之德、顶的住肺诱惑、管得住小节、耐肃得住寂寞,做到不正之沙风不染、不义之财不取早、不清之事不干,堂堂获正正做人,认认真真谋巴事,做到自重、自省

3、、疲自警、自励,始终保持莽共产党人的政治本色。涅 1   企业XX半年述结职述廉报告:XX公司庶总经理述职述廉报告 X铰X公司总经理述职述廉盘报告 XX公司总经理述给职述廉报告   我于x属x年4月份到县xx投杆资公司主持总经理工作符,两年多来,在县委县蚤政府的正确领导下,在阮县人大常委会、县政协柠的监督和指导下,我坚霸持以科学发展观为统领柱,围绕做强做大公司,吊加快推进教育园项目建狼设这一目标,勤勉履职蕴,创新思路,扎实推进沙了工程建设、投融资等止工作,取得了一定的工晌作成绩。现将两年多来喻的工作情况汇报如下:谴 一、加强学习,增强了翰综合素质

4、  为快速适滥应新的工作岗位,转变婴角色,增强素质,提升恤驾驭工作全局的能力和琼水平,我不断加强学习滞,提升了综合素质。一山是学习了政治理论知识骑。系统学习了科学发展临观等理论知识,提高了邻政治理论修养。二是学坝习了经济金融、工程建阳设等专业知识,开拓了榨工作视野,提高了企业烦管理和带动公司发展的噪能力。三是学习了工程刑建设等法律法规和廉洁声自律有关规定,切实提醇高了依法从政水平和廉铜洁自律意识。 二、勤勉硒履职,扎实推进了各项半工作   xx年初,我稳怀揣梦想、充满激情从喜xx返回xx,就是希宰望能把教育园区这个惠粕及xx子孙后代的民生逸工程实施

5、好。两年多来搭,我见证了公司从无到殉有、从起步到发展的全落过程,我为公司的发展误任劳任怨,不辞辛劳,指付出了自己的努力和汗剿水,取得了一定的工作宏成绩。   1、搭起了雍公司架子,强化了公司久内部管理。公司成立之饯初人员少,制度不健全卤,管理不科学,办事效屠率不高。为扭转局面,舰充实人员,搭起架子,拈规范管理,提高效率,童我努力做好了以下几方募面工作:一是加强了人杜员队伍建设。公司成立尿之初只有工作人员x人厕。为解决人员紧缺问题荣,我积极争取县委县政诬府和县教体局等部门的就支持,通过借调、招聘恍等途径聚集人才,使公迸司员工增至x人。二是剿组建了公司

6、内部机构。庇根据县委县政府的要求俐,结合实际设立了"三这部一室",安排了相应吹的工作人员,将工作职烹责细化到了每一个岗位啦、每一个人,确保了责过任明确、分工合理。三褂是制定了公司规章制度赁。为规范公司管理,公佬司从制度建设入手,先斯后制定了公司财务、公叛文写作、印章管理等方朗面的21个制度和办法见,编印了公司工作手册脏,坚持制度管人、管事粕,促进了公司各项工作压的规范运转。四是完善尉了公司工作机制。每周营制定工作计划,撰写工砧作小结。每周召开总经忠理办公会议和干部职工栋会议专题研究各项工作炒,及时分析问题,解决耘问题,有效推进了公司东各项工作。坚持

7、每日撰蜒写《工作日志》,做到掷事事有安排,事事有落厩实,日清日结,提高了书工作效率。五是加强了果员工业务知识培训。制电定了公司员工学习培训垄计划,先后组织员工开淤展了公文写作、企业管颂理、商务礼仪、金融政诣策等方面知识的学习和蘸培训。督促员工加强了讣日常学习,购买了公文艾写作、工程建设管理、萌财务管理等大量书籍,冬供员工学习,增强了员稚工的业务素质。六是加晒强了公司财务管理。制硬定了公司关于控制行政趣经费开支的方案,整理嚏规范了公司账务,科学盏编制了财务报表,分别饼聘请了xx南方律师事啮务所得主办律师作为公钥司法律顾问、xx市信陇达财务审计事务所作

8、为展公司财务主管;同时还邱定期邀请了有关专业人丈员对公司财务进行专门辛审计和监督,及时改进铅公司财务管理。按要求伺做好了地

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。