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时间:2018-07-08
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1、本科生毕业论文论文题目: 制造企业物流管理优化研究专业班级:_____物流目录摘要IABSTRACTII一、导言1(一)研究背景1(二)研究目的和意义1(三)研究内容和方法2二、国内外相关研究文献综述2三、企业物流存在的问题分析3(一)公司简介3(二)丝凤兰家具(上海)有限公司的物流问题分析41、采购管理的现状和问题分析42、生产物流管理现状与问题43、销售物流管理现状与问题5四、企业物流管理影响因素分析6(一)供需之间用户需求的响应没有同步进行6(二)加大销售预测数量,造成库存积压6(三)物流活动各环节之问缺乏有机的联系6(四)库存管理成本
2、高6(五)运输成本高,配送的客户不集中7五、企业物流管理优化措施与建议7(一)优化组织结构适应物流管理7(二)产销业务流程改进8(三)实行物流外包降低物流成本8(四)与供应商建立战略合作关系强化库存管理9四、结束语11参考文献12致谢13制造企业物流策略研究--以丝凤兰家具(上海)有限公司为例摘要物流已经成为当今企业提升核心竞争能力的重要手段,企业物流管理水平的高低直接影响着企业的经营效益。先进的物流管理理念,合理、有效的物流战略规划,以及经济适用的先进物流技术手段的有效结合,能使企业获得最优的运作效果,并由此使企业获得最佳的社会效益和经济效益
3、。本文结合丝凤兰家具有限公司当前物流管理现状,指出了目前制造企业的物流管理现状、存在的问题性,分析企业组织框架和流程,研究优化制造企业物流管理,提出了物流管理优化策略等,为制造企业的可持续发展和提升竞争力提供思路。例举了丝凤兰家具(上海)有限公司应用物流策略的案例分析,希望对企业物流管理有所借鉴。关键词:企业物流;现状;优化管理-13-制造企业物流策略研究--以丝凤兰家具(上海)有限公司为例AbstractLogisticshasbecometheenterprisetoenhancethecorecompetitiveabilityimpor
4、tantmeans,enterpriselogisticsmanagementleveldirectlyaffectsthebenefitofenterprises.Advancedlogisticsmanagementconcepts,reasonable,effectivelogisticsstrategyplanning,andtheadvancedlogisticstechnologycombinedeffectively,canmaketheenterprisetoobtaintheoptimaloperation,andthusca
5、usetheenterprisetoobtainthebesteconomicandsocialbenefits.ThiscombinationofsilkinCymbidiumfurniturelimitedcompanycurrentsituationoflogisticsmanagement,putforwardthelogisticsmanagementoptimizationanalysis,optimizationofenterpriseorganizationframeandprocess,pointedoutatpresentm
6、anufacturingenterpriseslogisticsmanagementpresentsituation,existingproblems,studyfortheoptimizationofmanufacturingenterpriselogisticsmanagement,forthemanufactureofthesustainabledevelopmentofenterprisesandenhancetheircompetitivenesstoprovideideas.ExamplesofSiFengLANfurniture(
7、Shanghai)Limitedcompanyasthecaseanalysisoflogisticsstrategyofenterpriselogisticsmanagement,wehopetohelp.Keywords:logisticsenterprises;presentsituation;managementoptimization-13-制造企业物流策略研究--以丝凤兰家具(上海)有限公司为例一、导言(一)研究背景经济全球化、市场国际化的发展,伴随着商贸业的迅速发展和信息技术的提升,我国的物流产业有了长足的进步,并成为极具活力的产
8、业之一。然而,总体上来说,物流业在我国的发展尚处于起步阶段,传统观念和粗放管理的问题比较突出,与发达国家相比,存在一定的差距。尤其我国按照加入WTO的
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