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时间:2018-07-08
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1、电工班长年度工作总结电工班长年度工作总结2014年即将过去,迎来新的一年。回顾一年来的工作历程,在车间领导班子的正确领导下,以安全供电,保障生产为主要工作目标,从基础管理入手,扎实整改,稳定电力,做好节能降耗、培训、安全自检、巡检工作,扎实推进,确保各装置安全稳定运行,圆满完成了车间组织的春季大检修及保运维修工作。保证了安全生产及其连续性,现在将2014年度工作总结如下:一:严格执行车间各项规章制度严格的常规管理是电气安全运行的前提。2014年车间通过征求意见完善并修订了《电修车间制度》、《电修操作规程》、《
2、电修安全管理规定》、《电修工作流程》、《工作票、操作票管理》、《临时用电管理》、《项目对接管理》、等各项规章制度。班组多次组织学习并把日常规章制度打印,贴在班组宣传栏中,随时学习时刻警醒,使每一位员工牢记在心,循规蹈矩按制度执行工作。二:提高安全意识,确保安全生产为了落实公司下达的各项生产任务,更好地完成安全供电、保障生产等工作,首先提高安全意识,做好安全保障工作,进一步深化自查力度及次数,避免各类事故的发生。在安全管理上,我们一直坚持贯彻车间先安全后生产,不安全不生产的方针,始终将安全工作放在第一位,认真全
3、面落实公司、车间的安全生产责任制,并在工作中加大了监督检查力度;积极推进并按照新修订的《安全管理规定》,执行票据管理。班组每月组织两次安全活动,看视频、讲课件,积极参与车间级安全活动,使班组成员学到了更多的安全知识,使每一个人时时刻刻想安全,每分每秒重安全。同时我们实施了安全自纠自查制度,不定期的进行全面的安全自纠自查,发现不安全因素立即整改,并汇总至安全隐患台账,时刻使安全这根弦时刻紧绷;通过这一系列的活动和管理,提高了班组成员的安全生产意识和安全技术水平。三:加大巡检力度,保障电气运行安全根据公司生产的需
4、要,确保电气设备运行安全,严格认真执行公司、车间相关制度,加大巡检力度;在各巡检现场设立了巡检内容牌,划定巡检路线,有规有矩,确保第一时间发现并清除故障及隐患,将事故消灭在萌芽状态,避免事故的发生或蔓延扩大,保证生产正常、安全、连续,并将情况及时详细记录清点上报。四:春季大检修工作1、本次检修共计维修电机70余台,保养电机110余台,更换轴承21个;检修紧固清扫变压器9台,配电室9座,更换变压器温度表1个,为施工队拆接临时施工用电50余次,检修配电柜145面,检查试验UPS电源5台。2、对常压技改项目进行施工
5、,为常压常炉和减炉烟气检测柜敷设电源线各20米,敷管DN20、15米;新加柴油泵加控制缆和主电缆,外协宏智建安开电缆沟;对P114/1控制缆更换,另敷电缆50米(4*1.5)。3、电精制进塔检查、清扫、紧固、消除缺陷,电精变压器检查清扫紧固消除缺陷,并做短路及空载试验,未发现异常。电脱盐加装低液位报警继电器。4、对催化余热锅炉加装照明,敷设电源线10米,敷管DN20、6米。防爆灯具一套。5、催化3#主风机主电机检修试验,3#主风机低压控制柜清扫检查紧固及联锁试验,油泵备用电源自投柜检查。3#主风机主电机水冷器
6、管束清洗、打压试验一次成功(0.8MPa,30分钟)。6、北区开关站技术升级改造分别将变压器柜、进线柜、电容柜泰开保护更换为四方数字测控装置,保护定值重新整定、母联备自投重新接线试验,通过调试使备自投能够准确可靠动作,提升供电可靠性,对后台监控更换并调试,提高数据传输准确性,能够及时掌握断路器运行状态及相关信息数据,使高压电器设备运行在良好状态,分别对真空断路器、避雷器、PT电压互感器、CT电流互感器、综保装置做绝缘耐压试验,提高综保灵敏性有故障信息能够及时报警或断开高压设备。7、开关站电力计量自动抄表系统改
7、造,将原有计量表全部更换有通讯功能的威盛牌多功能计量表(一联合更换35块),配合敷设光纤2k多米,并增上后台自动抄表系统,利用光纤将电度表与后台连接实现自动抄表功能,并生成报表,改造后可以及时提供出精确的班组耗电数据,实时监控各配电室、大型设备、重要设备运行数据,记录在库,方便查询,实现了办公自动化;自5月份运行至今12月份,准确率100%;五:员工培训工作在技术培训上,改变培训方式,将培训内容做成课件,每月组织全体员工进行培训,回到班组后再次组织班组成员二次学习,通过理论及实操培训,有效提高了员工的业务能力
8、,为下一步的工作奠定了基础。2014年自8月份以来电修连续进入新员工,针对新员工的到来,班组为新员工指定了师傅,并制定师带徒培训计划,师傅对新员工实行以传、帮、带的方式,促使其业务水平逐步提高,同时又给老员工对自己的业务技能有了一次自我检查的机会。通过以上措施,班组内部学习气氛浓郁,班组成员利用工作闲暇时间,在值班室利用学习用配电盘练习动手能力,师傅讲解,新员工学习动手,结束后,师傅进行检查指导,这
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