电力:单位gdp能耗上升0.8%

电力:单位gdp能耗上升0.8%

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1、电力:单位GDP能耗上升0.8%电力:单位GDP能耗上升O.8%刘亲民今年年初国家要求全国GDP单位能耗下降4%;但上半年全国单位GDP能耗同比上升0.8%(电力行业上升0.8%),按照这种经济增长方式,"十一五"全国能耗降低20%的目标很难完成.按国家有关部门分析,能耗上升的主要原因是高耗能企业的发展与经济结构的不合理,但这并没有触及深层次的原因.深层次问题还在于没有抓住转变经济增长方式的根本途径.降低能耗,关键是要转变经济增长方式.就电力行业来说,转变经济增长方式,目前主要应抓住三个方面:一,必须下大力气调整电力产业结构电力供求矛盾趋缓,正是调整电力产业

2、结构的大好时机.(一)淘汰低效高耗小机组我国火电装机中,12.5万千瓦机组达到1亿千瓦以一tz,除去热电联产项目外,有近7000万下瓦低效率小机组需要淘汰.这在电力紧缺状态下地区发展社会事业,拓展企业的公信力.三是处理好提高售电量与建设节约型社会的关系,为高耗能企业提供节约用电咨询,共同构建节约型社会.在电力线路走廊,建设用地等方面,充分考虑周遍环境的承载能力,与公众共建友好型社会.四是避免履行社会责任"力不能及","贪大求全",追求轰动效应和追加不符合实际的附加条件等倾向,把事办实,办好.四,结语1.省级电网经营企业的市场经营与行业管理有着双重的法律地位,

3、是向社会供应电力的民事主体,在部分职能上也是"行政"主体之一.2.省级电网经营企业的职责和定位决定了利润并非企业追求的唯一目标,回馈社会,奉献社会是国有企业的神圣职责.3.营造电力行业良好的外部发展环境,依靠全社会的共同参与,也需要电力行业尤其是电网企业以负责,作为的形象和实际行动去争取.4.电网经营企业进一步更新观念,改进方法,求同存异,谋求共赢,融人地方经济社会发展,成为推动地方经济发展的中坚力量,合作共赢的商业伙伴,可以信赖的电力供应商和履行社会责任的典范,内外并举,在和谐的大环境中成就百年企业,理应作为亘久的信念和追求.作者单位:甘肃省电力公司12是

4、想做而不可能做到的,反而一些市场主体打政策牌,上一些13.5万千瓦的小火电机组,这些还不在近1亿千瓦的统计中.无论是从电力市场健康发展的需要,还是转变电力经济增长方式的要求,都要把关停小火电机组作为电源结构调整的刚性措施.在电力供应充裕时期,必须下大力气做好淘汰12.5万千瓦以下火力发电机组工作,要采取措施不允许其死灰复燃.否则,即使电力各市场主体努力采取各种措施降低能耗,也是无济于事.例如,湖北电网线路损失率今年同比下降0.42%,有的火电厂煤耗已经达到国际平均先进水平,但对整个电力行业的能耗指标下降只是杯水车薪.(二)调整电源结构我国火电,水电,核电装机

5、分别占75%,23%,1.3%,风电等新能源发展所占比例可忽略不计.火电占绝大比例的发电结构,不仅加大了资源约束和环保约束,也使电力结构呈现不协调,不合理现状.电力紧缺时,为了应急,抓住常规燃煤发电就上,无暇研究与开发核电和风电及其它生物质能发电,对建设周期较长的水力发电,也有选择.在电力缓和时期,要在坚持有序发展水电,优化发展煤电的同时,积极发展核电,加快开发风能,太阳能,生物质能等可再生能源.在加速淘汰12.5万千瓦以下及相近的小火电机组的同时,通过优化发展煤电,努力使火力发电比例降至60%左右,腾出容量空间,保证核电与其它新能源的发展.(三)调整电源与

6、电网结构电网与电源应匹配发展,然而电力供应紧缺时,着力于电源发展,电网发展稍有滞后."十一五"期间,用于电网建设的资金将达8500亿元.主要是继续加强和完善区域主干电网和各省网架建设.华北电网重点加强京津唐500千伏大环网,提高接受外部电源送电能力;东北在加强受端电网的同时,形成纵横南北的500千伏主网架;华东电网将建设500千伏主环网;华中及湖北加快电网建设,湖北将形成鄂东500千伏环网,华中将成为中部电网西电东送的枢纽及全囤联网的中心;西北重点加快750千伏电网建设;南方电网在加大西电东送传输通道建设力度的同时,加强受端电网建设,提高西电东送接受与传输的

7、能力.国家电网公司将加快特高压输电线路建设.电力供求趋缓时期是抓紧电网建没的有利时机,抓紧上述工作,就能有效地提高电网与电源结构的合理性,提高电力传输能力,实现电网与电源的协调发展.二,切实向内挖潜,把转变电力经济增长方式的工作落在实处缺电时,电力企业疲于缓和供需矛盾;电力供应趋缓,无疑是电力企业向内挖潜,加强管理,提升效率的好时机.(一)加强精细化管理,向管理要效益我国GDP只占世界的5%,却消耗了全fif界30%以上的能源资源,每万元国民生产总值的能耗分别是日本,美国和印度的7.1,5.7,和2.8倍,作为能源行业中举足轻重的电力企业必须用精细化管理来降

8、低消耗,堵塞漏洞,减少浪费,提高效益.企业管理的实践

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