广州新客站10kv临时供电工程施工组织设计纲要

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1、广州新客站10kV临时供电工程施工组织设计纲要广州新客站10kV临时供电工程施工组织设计纲要批准:审核:编写:XXXX公司2007.10第69页共69页广州新客站10kV临时供电工程施工组织设计纲要目录编制依据6一、工程概况及特点61.1工程概况61.1.1工程简述:61.1.2工程规模:81.1.3施工招标范围:81.1.4施工承包方式:91.1.5工程承包范围:91.1.6工程地形地物状况:91.1.7自然环境:91.1.8交通情况:101.2工程特点101.2.1设计特点:101.2.2工程特

2、点:111.2.3影响施工的主要因素和特殊环节的分析:11二、施工现场组织机构132.1现场组织管理132.1.1现场组织机构关系图(见图3-1):132.2工程主要负责人简介:142.2.1项目经理(表3-1)142.2.2项目副经理(表3-2)152.2.3项目总工(表3-3)162.3施工现场组织机构人员的职责和权限17三、施工方案193.1施工准备193.1.1施工技术资料准备193.1.2材料准备203.1.3通讯准备203.1.4施工场地的准备203.1.5施工机械及工具的配置20第69

3、页共69页广州新客站10kV临时供电工程施工组织设计纲要3.1.6施工力量的配置233.1.7生活设施233.2施工工序总体安排:243.3主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计,潜在问题分析:243.3.1测量定位放线243.3.2电缆沟、管施工方法243.3.3三通井及直通井砌砖263.3.4顶管施工方案263.3.510kV电缆敷设方案283.3.610kV电缆试验方案313.3.7架空线路基础施工333.3.8杆塔组立343.3.9架线工程353.3.10箱式变电站安装方案363.3.1

4、1施工效率估计,潜在问题分析383.4特殊气候条件下施工技术措施383.4.1暴雨季节施工措施383.4.2台风季节施工措施393.4.3高温季节施工措施403.5工程成本的控制措施40四、工期及施工进度计划424.1工期规划及要求424.1.1工期规划424.1.2工程实施过程424.1.3对计划管理的要求424.2施工进度计划网络图424.3施工资源计划434.3.1人力安排计划434.3.2施工设备的供应计划434.3.3主要材料资源计划444.3.4施工场地及道路施工计划454.3.5公共关

5、系计划454.4施工进度计划分析45第69页共69页广州新客站10kV临时供电工程施工组织设计纲要4.4.1计划潜在的问题454.4.2计划中的潜力及开发途径464.5计划控制464.5.1计划控制程序464.5.2计划控制方法和制度47五、质量目标、质量管理体系及技术措施485.1质量目标485.2质量管理组织机构及主要职责485.2.1质量管理组织机构485.2.2管理机构质量职责495.2.3质量管理体系515.3质量管理的措施515.3.1质量管理技术措施515.3.2关键工序的质量控制53

6、5.4质量管理及检验的标准545.4.1土建工程采用的主要技术规范545.4.2电缆安装工程采用的主要技术与规范545.4.3电气设备安装采用的主要技术与规范555.5质量保证技术措施55六、安全目标、安全保证体系及技术组织措施566.1安健环管理目标576.2安全管理组织机构及主要职责576.2.1安全管理组织机构图576.2.2安全管理组织机构主要职责586.3安全管理制度及办法596.3.1安全管理的依据596.3.2本工程执行的主要安全制度606.4安全组织技术措施616.5重要施工方案和特

7、殊施工工序的安全过程控制63七、环境保护及文明施工637.1环境保护637.2加强施工管理、严格环境保护647.2.1环境保护的目标647.2.2环境保护的措施:647.2.3防止噪声污染措施64第69页共69页广州新客站10kV临时供电工程施工组织设计纲要7.2.4防止粉尘、污染措施657.3文明施工的目标、组织机构和实施方案657.3.1文明施工的目标657.3.2文明施工组织机构657.3.3文明施工实施方案657.4文明施工考核、管理办法667.4.1公司对项目部的文明施工考核管理667.4

8、.2项目部内部的文明施工考核管理67八、计划、统计和信息管理678.1计划、统计报表的编制与传递678.2信息管理688.2.1信息管理目标688.2.2信息管理措施68编制依据第69页共69页广州新客站10kV临时供电工程施工组织设计纲要u广州新客站10kV临时供电工程施工招标文件;u广州市番禺区供电局供用电设计室设计的本工程招标施工图;u国家及上级单位有关的规范、规程、标准、规定;u本工程现场调查资料、本公司有关电缆线路工程施工的档案资料;u本公司编制的安全、质量

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