房地产开发公司工程部部门与职员岗位职责

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1、房地产开发公司工程部部门与职员岗位职责1工程部部门岗位职责　　1.1负责公司开发项目的报批报建工作。　　1.2负责各种设计方案的审查报批工作。　　1.3负责工程项目的招投标工作。　　1.4负责施工过程中工程隐藏验收工作。　　1.5负责工程安全管理工作。　　1.6负责确认工程现场签证，并提出修改意见。1.7负责工程项目的各项验收工作1.8完成公司领导安排的其它工作任务。　　2工程部经理岗位职责　　2.1在公司的统一安排下，全面负责工程部工作。　　2.2参与工作项目的前期开发，对项目开发利用提出合理的工程设计方案，并协助进行项目立项的申请。　　2.3负责审查工程方案设计、初步设计、

2、施工图设计的可行性。　　2.4负责申请规划总平条件，取得规划总平批准图。　　2.5负责方案设计的报批，申请《建筑设计红线图》。　　2.6与有关部门共同组织召开工程方案设计/、初步设计审查会，并提出修改意见。　　2.7负责施工图的审图，报批工作，并领取施工图审批结果。　　2.8负责工程招投标工作，提出招标条件及要求。　　2.9审核工程招标标底的合理性。　　2.10负责环保、消防、人防、卫生、防疫、环卫、水电、防雷、市政、统计、档案、质检、安全、劳保、燃气的报建报批工作。　　2.11与各有关单位密切联系，确定工作相互配合的要求。　　2.12负责工程报建工作，领取《工程施工许可证》及

3、《工程规划许可证》。　　2.13组织施工图纸的会审，提出修改意见。　　2.14审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出修改要求。　　2.15起草工程施工合同的条款，审核并确认分包单位。　　2.16根据国家有关工程技术规范及合同的条件，对工程施工严格实行"三控制".　　2.17监督承建单位做好工地的安全施工工作。　　2.18审查承建单位提出的工程材料、单价，并与有关部门确定材料市场价格。　　2.19申请工程款的拨付。　　2.20组织工程产品的中间验收。　　2.21了解市场材料信息进行材料的市场调查比较，确定材料的选用。　　2.22确认工程现场签证，提出修改

4、意见。　　2.23审核并签署工程的开工令、停工令、复工令。　　2.24组织工程竣工验收。　　2.25审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作。　　2.26组织工程资料归档工作，与有关部门协调整理工程资料。　　2.27负责项目各单体工程或各部门的工程项目竣工验收工作。　　2.28参与或组织工程竣工综合验收工作。　　2.29审核工程结算书，提出工程结算修改。　　2.30负责工程移交物业公司的工作。　　2.31确认商品房销售面积的计算结果。　　2.32负责组织工程保修期间的工程维修工作。　　2.33组织本部门员工学习新规范，了解市场新工艺，新技术。　　2.34与有关部门配合，完成

5、相关协调工作。　　2.35完成公司安排的其它工作。　　2.36向总经理报告上述工作有关事宜。　　3工程部副经理岗位职责　　3.1协助部门经理管理工程部工作。　　3.2负责部门经理分管的工程部或专业管理工作。　　3.3参与工程项目的前期开发，对项目开发利用提出合理的工程设计方案，并协助经理进行项目立项。　　3.4参与审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性。　　3.5协助经理组织施工图纸的会审，并提出修改意见。　　3.6协助经理审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出修改要求。　　3.7根据国家有关工程技术及合同的条件，对工程施工严格实行"三控制".

6、　　3.8负责监督承建单位做好工地的安全施工工作。　　3.9协助经理审查承建单位提出的工程材料、单价，并与有关部门确定材料市场价格。　　3.10协助经理组织工程产品的中间验收。　　3.11了解市场材料信息，进行材料的市场调查比较，建议确定材料的选用。　　3.12协助经理组织工程竣工验收。　　3.13协助经理进行项目各单体工程或各部门房地产开发公司工程部部门与职员岗位职责提要：工程部资料员岗位职责参与工程项目的前期开发，对项目开发进行前期的资料收集。6.2参与跟踪工程方案设计、初步设计、施工图设计的过程，为设计提供有关资料更多精品来源自报告的工程项目竣工验收工作。　　3.14审查

7、承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作。　　3.15负责组织工程保修期间的工程维修工作。　　3.16负责安排本部门员工的工作时间，并向部门经理备案。　　3.17参与工程项目竣工综合验收工作。　　3.18负责组织主管对工程质量进行复检，确保工作质量。　　3.19组织本部门员工学习新规范，了解市场新工艺，新技术。　　3.20与有关部门配合，完成相关协调工作。　　3.21完成公司安排的其它工作。　　3.22向部门经理报告上述工作有关事宜。�0�2　　4工程部现场专业主管岗位职责　　4.1负责部门