局党委上半年工作总结

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1、局党委上半年工作总结总结局党委上半年工作总结-总结[]篇一：电力局党委在xx市电力和xx县委、政府的正确下，xxxx公司按照建设ldquo;一强三优rdquo;现代公司和ldquo;三抓一创rdquo;工作思的要求，进一步明确争创ldquo;一流县级xx企业rdquo;的思路，统一了，坚定了信心，。特别是ldquo;四定三改rdquo;工作完成后，公司班子，职工队伍稳定，生产经营有序，平不断提高,各项技经指标完成较好，经营业绩显著。基本实现了过半，任务过半的工作目标。公司整体实力不断提升，各项工作稳步推进，正逐步朝着ldquo;三年扭亏接轨rdquo;目标迈进，公司各项工作又迈上了一个新台

2、阶。上半年工作回顾我们认真贯彻落实xx市电力公司2006年工作，ldquo;三抓一创rdquo;工作思路，并紧密结合xx县域发展实情，伊始，就制定和明确了2006年的工作目标和工作思路。1-7月，我们紧紧围绕生产经营这一中心工作，在确保公司安定团结的同时，推进了ldquo;四定三改rdquo;工作，抓好了生产、优质服务和电网建设与改造工作，启动了ldquo;户户通电rdquo;工程、西部农网完善工程和治理贿赂等重点工作，较好地完成了工作目标任务，实现了各项工作稳步推进、公司综合实力不断提升的既定目标。1、主要指标较好完成。①售电量、售电单价●1-5月累计完成购电量15507.36万千瓦时，

3、完成年的40.07%，同比增加3811.27万千瓦时，增长32.59%。其中，购国网电量12949.22万千瓦时，购本地发电厂2558.14万千瓦时。●1-5月累计完成售电量14383.77万千瓦时，完成年计划指标39.32%，同比增加3495.65万千瓦时，增长32.11%。●1-5月购电均价（含税）242.36/千千瓦时，同比降低44.22元/千千瓦时。其中，购国网257.79元/千千瓦时，购本地发电厂164.29元/千千瓦时。●1-5月售电均价（含税不含附加）389.99元/千千瓦时，同比降低44.47元/千千瓦时，比计划高9.98元/千千瓦时。②线损率及电费回收情况●1-5月综合线

4、损率7.25%，比计划高1.78个百分点，同比增加0.34个百分点。●1-5月累计应收电费5936.96万元，实收电费5936.96万元，电费回收率100%。③主要指标完成情况1-6月主营业务为5842.38万元。公司资产负债率30.54%；总资产周转率为0.54次，资本保值增值率为107.19%。净资产收益率完成6.94％，xx成本为77.61元/kkp;ldquo;四定三改rdquo;成果喜人，管理水平不断提高。管理是实现企业效益的重要保证，我们坚持从制度建设着手，不断强化基础管理，建立健全了各项规章制度。今年三月，针对管理严重滞后于公司发展需要这一客观现实，公司党委高瞻远瞩，成立了以

5、董事长为组长、总经理为副组长的ldquo;四定三改rdquo;工作领导小组，从组织和制度上确保了此项工作的有序开展。通过不断反馈，听取基层一线员工意见，经过无数次地审慎研究和充分，对不断优化和完善，确保了ldquo;四定三改rdquo;工作圆满完成。以ldquo;四定三改rdquo;工作开展为契机，制定并完善了公司各项管理制度，初步形成了规范管理的组织体系和制度体系。重点抓了基础管理和从严管理，特别加强了机关力建设，基本实现了公司系统上下联动，促进了公司整体管理水平不断提高，确保了公司高效、有机运转。同时，我们全面推行计划、预算和投资管理，强化资金统一管理，提高了资金运作效率；财务监督融入

6、到了生产经营的全过程，加强了成本管理和资产管理，实现了资产优良；推行了预算管理，树立全员成本意识，严格控制非生产性支出，把指标分解到各部门进行，确保实现了成本指标不超支；并严格财经制度，依法经营，合理规避经营风险。加强经济活动，公司成本得到了有效控制。通过针对性的外送内培，公司员工素质得以迅速提升，对规范化管理要求有了明确的，在日常生产经营活动中，大家能够有意识地按照规范管理流程积极开展工作，从而极大地推动了公司管理水平的不断提升。篇二：供电公司党委XX年上半年工作总结暨工作打算XX年上半年，**公司党委在**供电公司党委和**县委、县政府的正确领导下，按照ldquo;围绕生产抓，抓好党建

7、促生产rdquo;的工作思路，深入开展三个建设工作，注重发挥党委的政治核心作用，保证党的各项方针政策的贯彻执行，使各项工作保持了良好的发展势头，职工队伍保持了良好的精神状态。现将半年来工作总结如下：·一、强化党建工作提高队伍整体素质·1、加强领导班子建设，发挥班子核心作用。按照省公司和**供电公司提出的建设ldquo;四好rdquo;领导班子的要求，公司强化领导班子建设。一是完善了领导班子制度，坚持每月组织一次党委中心组