测试满分试卷答案 制造型企业做强的四个要诀

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1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！窗体顶端单选题正确1.合理化改善的最高境界是（）1. A 同化2. B 活化3. C 融化4. D 消化正确2.合理化是指（）1. A 推翻旧标准建立新标准的过程2. B 进行一场彻底的改革，使之趋于合理的过程3. C 符合一定标准的努力过程4. D 不断地将不合理调试为合理的过程正确3.合理化要诀中“根决异常”的前提条件是（）1. A 简化规格2. B 必须按照标准做1. C 要有一个正确的标准2. D 确实按照正确的标准做正确4.合理化中的“活化”是指（）1. A PDCA循环不已2. B 了解目的，熟

2、悉方法3. C 调适于企业的体质及文化4. D 不断的变化的循环正确5.一个企业的不成文标准要确定为成文标准在什么条件下？（）1. A 人数增多传达不容易的时候2. B 企业内部服从的员工增多时3. C 在企业内部没有争议的时候4. D 管理者要求更改正确6.系统的五维网络包括（）    1. A 点、线、面、方向和时间2. B 点、线、面、方向和速度1. C 点、线、面、速度和空间2. D 点、线、面、速度和层次正确7.企业求生存、求发展、求胜利的必经之路是（）1. A 提高产品价格2. B 提高产品质量3. C 降低产品标准4. D 进行合理化改善正确8.有关企业标准化设

3、定的目的是（）1. A 符合企业发展的规章制度2. B 为了维持多年改善的成果3. C 企业必须遵循的范围4. D 等同于企业文化正确9.企业快速大幅提升竞争力的3890作战中0是指（）1. A 零耗费2. B 零成本1. C 零缺点2. D 零利润正确10.信息化过程中的软件设计应该（）1. A 选择成品功能齐全的软件，用流程能用的功能2. B 选择适用软件完全去做，修改流程来适用软件3. C 按照流程来构选适合的软件4. D 选择按设想的信息化目标相符的软件正确11.系统是由无数（）组成。（）1. A 标准、模块和专家系统2. B 软件、程序和技术设备3. C 功能、软件

4、和设备4. D 合理化改善、标准和信息化正确12.企业快速大幅提升竞争力的3890作战中8是指（）1. A 提高额外收入8倍2. B 减少作业时间80%1. C 减少作业时间8倍2. D 提高利润80倍正确13.系统化要点不包括（）1. A 整合事务流程及表单2. B 建立绩效管理体系3. C 建立异常管理体系4. D 日结即查为原则正确14.合理化条件中的“止于至善”是指（）1. A 合理化达到标准即可保持不变2. B 合理化永远都达不到所要求的标准3. C 合理化永无止境4. D 合理化只有不断发展才能达到完善窗体底端制造型企业做强的四个要诀第一讲合理化（上）一、引言基建

5、程序：l 合理化、改善l 标准化、维持l 系统化、运作l 信息化、加速所有的企业都需要不断的改善。目前，企业面临着严峻的挑战，比如新的劳动合同法，很多企业的成本增加；全世界的原物料、人力成本都大幅提高了价格，铁砂矿涨幅65%，所有与钢铁有关的材料价格都在上升，所有与石油有关的塑料原料价格都在上升。如何在成本上升售价不能调整的情况下维持获利，只有一个方法：大幅降低成本。如何降低？这就需要靠改善，合理化改善。 二、合理化的条件（一）什么是合理化   合理化就是不断地将不合理调试为合理的过程，这是企业的必经之路，也是一个企业求生存、求发展、求胜利的必经之路。大家同意就是合理，合理没

6、有一定的标准，但是合理化不是革命，不需要去推翻，不需要去打破，不需要去重来，合理化是平稳过渡的，是调整适合的一种作为，合理化是对所有企业、所有企业内的个人，包括他的厂商、客户竞争力提升的有效做法，所有企业都应该主动的去做。合理化也可以解释成一个PDCA循环。再完美的管理如果不能进行PDCA循环，都会成为不堪用的管理；再差劲的管理如果能够PDCA循环，都会成为适用有效的管理。合理化可以解释成PDCA循环，PDCA是一种改善管理体制，能够让企业迈向健全发展的一个有效循环。（二）合理化三要素1．抓异常的重点管理   合理化就必须先把异常找出来。没有达到目标或者是结果与标准不符都是异

7、常，前提是标准要经过彻底合理化改善。如果企业的标准与同业比有竞争优势，那就是好的标准。在同业中比较有竞争优势的标准才是值得执行的标准。同样，很努力且可以达到的叫目标。合理化的第一步先要能够把异常界定清楚，当它发生的时候能够抓得到，抓到以后把它作为管理的重点。管理者是针对异常来做管理的，正常的部分应该定成标准，让制度去管。2．追根究底，止于至善  （1）追根究底的四步骤：①　找出真因。必须把异常的唯一真因找出来，任何异常真正的原因只有一个；②　标本兼治；③　做到再发防止；再发防止是一种高贵的情操，就是每一