深圳游泳跳水馆工程文明施工设计方案

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1、http://www.jianshe99.com建设工程教育网深圳游泳跳水馆工程文明施工设计方案第一章工程概况深圳市跳水游泳馆工程位于深圳市体育发展中心西侧,南临笋岗路,西临泥岗路,总用地面积为54300平方米,总建筑面积为41167平方米。业主为深圳市体育发展中心,设计单位为华森建筑与工程设计顾问有限公司,工程监理方为海富建设监理公司,总承包商为中建一局(集团)有限责任公司。建筑物抗震设防烈度为7度,主要结构形式为框架结构,屋盖采用索架钢结构。本工程为能承接国内外游泳跳水比赛及运动员训练和群众体育运动、水上娱乐相结合的综合性设施,包括游泳跳水馆、水上娱乐中心两

2、个单位工程;整体设计具有特有的功能性和复杂性,总体定位为深圳市重点工程。要求总承包商必须具有一流的工程总体策划能力,一流的施工组织、管理和协调能力,一流的控制和实施总承包管理与服务的能力。第二章节施工部署2.1质量目标工程质量确保达到“优良”等级,实现“过程精品”,整体工程实现“深圳市优质工程”,争创“鲁班奖”。报名咨询电话:010-82326699 免费热线:4008105999 咨询时间:全天24小时服务(周六、周日及节假日不休息)             http://www.jianshe99.com建设工程教育网2.2安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故

3、和人员中毒事件的发生,轻伤频率控制在千分之二以内。2.3环境保护和文明施工目标本工程将成为“CI示范工程”和“深圳市文明样板工地”,该工程在环境保护、文明施工和CI形象方面,将成为我公司在深圳市的样板和代表性工程,不仅如此,而且要使该工程成为节能型、环保型建筑,成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能的绿色建筑。我公司已经通过ISO14001环保体系认证工作,我公司将把本工程作为严格按环保体系运作的重点实施项目,并制定专项环境管理实施方案。第三章环境保护、文明施工保证措施3.1管理目标我们依据GB/T24001-(1996)/ISO14001-(1996)环境管理

4、标准和我公司环保手册,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大限度地达到施工环境的美化,选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保深圳市游泳跳水馆工程成为使用功能完备的绿色建筑。报名咨询电话:010-82326699 免费热线:4008105999 咨询时间:全天24小时服务(周六、周日及节假日不休息)             http://www.jianshe99.com建设工程教育网

5、认真贯彻执行建设部、深圳市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地,每月及年安监站检查平均成绩达85分以上,使之成为深圳市“安全文明样板工地”。鉴于本工程周边环境的特殊性,我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时,考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。3.2组织保证3.2.1在项目经理部建立环境保护体

6、系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训,细化组织机构,建立安全文明施工小组(详见组织机构图)。3.2.2施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理,项目经理部成立10人左右的场容清洁队,每天负责场内外的清理、保洁,洒水降尘等工作。3.3工作制度3.3.1每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。3.3.2建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环

7、境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各专业施工单位在收到“报名咨询电话:010-82326699 免费热线:4008105999 咨询时间:全天24小时服务(周六、周日及节假日不休息)             http://www.jianshe99.com建设工程教育网隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。3.4管理措施3.4.1场容布置(详见施工现场平面布置图)3.4.1.1现场大门口根据施工现场情况本工程需要设置西、南、北三个大门,按公司要

8、求,上面用宝石兰色书写“

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