校园小卖部创业计划书.docx

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1、江西财经大学校园小卖部创业计划书一、投资亮点零食购有限公司整合校园各个分散的小卖铺资源，以零食购APP为平台为在校学生提供方便快捷的零食购买服务，满足消费者的零食购买需求二、产品与服务零食购是一款小型的服务型app，为广大的在校生提供方便快捷的购物方式，以及为想在学校自营却资金不足的小商户提供一个交易的平台。三、目前已经实现的功能1.登陆注册功能2.商家注册功能3.绑定银行卡(付款方式)4.签到送积分5.积分制度，签到和下单都可以增加积分，积分累计到一定数量可以获得红包，代金券6.可以和微信公众号相互绑定。特点：以

2、各个寝室零食小卖铺为出发点，可以大大缩短配送时间，有速度方面的优势四、商业模式公司通过与零食批发商合作，在学校各个地方建立寝室小卖铺，将商品信息整合到零食购APP中，商家通过在这个平台开店的形式销售商品。同时我们也可以在自己的平台上销售商品。公司主要通过提供零食购APP这个销售平台来获取收益。五、经营策略以线上推广为主，线下推广为辅的营销策略，线上推广的方式主要有：微信推广，QQ空间推广，微博推广等；线下推广包括派发传单，线下活动，宿舍售卖等。选取一些大学生担当销售代理，销售APP上的零食.与商家联盟，社团合作，与

3、大学生社团合作，出相对少量的资金，让大学生社团帮忙宣传。六、商品供给方面寻找可靠地零食批发商与其进行合作，并且不只是国内的零食，还包括国外进口零食，发展进口零食批发商与其进行协商17江西财经大学七、财务分析app开发费用：app的开发，请软件工程师的费用，还有购买服务器的费用app推广费用：app开发出来了需要做宣传推广，制作传单费用，发传单人员的工资，已经活动宣传的费用等。收入预算：该项目主要收入来源：网购营业收入，app内广告费用，app下载流量收入收入分配及利用：前期收入主要分配给创业初期的主要成员，并保留收

4、入的20%作为项目的发展壮大的启动资金八、机会和风险1.机会我们这款APP的前期进行过市场调查，目前我们有很大的客户群，现在宿舍小零食的店的商家特别多，而她们的销售方式比较单一和狭窄，急需一个软件低成本高效益帮助她们推广。2.风险对于我们这个APP存在的风险是一般软件都存在的，主要有以下几个方面：1、技术风险存在的风险是技术人员无法及时跟上技术的步伐，对现有软件的功能进行更新，还有一方面就是数据维护，不过我们是属于适用校园型APP，对于会员资料的管理比较简单2、市场风险目前市场上已经有了美团之类的知名外卖型软件，对

5、于我们来说，存在这一定的竞争风险，但我们有自己的快捷，迅速的优势，只要我们能将这个推出去，一定会占有较大的学校零食市场。3、资金风险对于软件创业的主要资金就是用来软件的开发维护和宣传，对于在学校区域的软件，广告宣传不需要花费太多资金。随着软件的推广，我们不会断的找寻资金的注入和投资。4、用户风险软件的更新号淘汰速度超过我们的想象，可以老用户卸载此APP，而无新用户的加入，用户的浏览量是APP的主要运营的一部分，没有浏览量，软件就被out了。和用户关系的另一个风险就是无法与商家谈好合作关系，导致货源短缺和送货发货速度

6、减少。3.市场机会网上购物已经在大学里非常普及，大学生的零食购买花费也是比较大的，因此方便快捷的网购零食应该是受广大学生欢迎的。中国有2845家正规高校，700多万大学生，这是一个非常广大的市场，如今的消费者主流也是大学生，这么大的市场完全没有饱和，我们还有很大的市场空间二、服务经营范围散户零食销售商集中销售平台。17江西财经大学三、部门分类（1）财务部负责贯彻执行国家有关财务管理制度；编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况；编制资金预算，监控预算的执行；筹措和调配资金，保证资金合理使用；准确

7、、及时进行会计核算、账务处理和编制财务报告，（2）销售管理部负责按照公司的销售总体计划督促跟踪各区域销售工作进度；负责客户合同的管理；负责提供销售后勤保障，促使早日完成销售计划；负责公司产品、系统的投标工作；负责销售数据的统计分析；负责客户产品发货的管理与跟踪；负责销售订单完成的跟踪与管理；负责销售回款的跟踪与督促。负责所处辖区内的市场拓展和产品销售、客户管理与客户关系维护、订单的跟踪；负责所处辖区内的技术服务和售后支持工作；负责收集区域竞争对手、行业政策信息，为公司提供决策依据；负责按公司要求提供各类数据报表，为

8、市场分析提供依据。负责所处辖区内职员的调配、考核等工作。（3）工程研发部负责对区域办事处的售前技术支持，新产品的技术推广，并协助各办事处的市场拓展和产品销售；负责公司重点项目的工程设计、现场支持，保证工程设计的合理性；监督施工工程规范性的执行；负责对各区域办事处提供全方位的技术问题解决方案/渠道，并指导各办事处人员开展现场工作，直至完成；协助销售管理部（各办