试验室职责管理制度摘要

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1、工程检测中心职责1、执行国家、行业、地方有关标准、规范、规定,抓好相关措施和办法的落实。2、确立质量方针、质量目标和质量体系,落实与其体系和服务能力相适应的组织机构和资源。3、组建项目部试验室,根据工程要求配备试验设备及试验人员,确保项目试验室验收通过。4、监督、检查、指导公司所属项目试验工作,及时解决试验工作中存在的问题。5、负责项目配合比的审核,优化工作。6、按照本室《程序文件》的要求,开展本室业务工作。7、负责全公司试验人员管理、调配、培训和考核工作。8、负责全公司试验仪器设备全过程管理。9、结合施工需要,进行课题研究试验,推广应用新材料、新工艺。10、

2、负责对工程项目外加剂使用的审核和管理。11、配合公司机关相关部室工作,完成领导交给的各项工作。工程检测中心主任职责1、负责全公司的试验工作,制定本室各项规章制度、编制试验工作计划,并检查落实情况。2、确立质量方针、质理目标和质量体系,落实与其体系和服务能力相适应的组织机构和资源。3、召开管理层会议,主持管理评审,对体系的有效性、适用性负责。4、组建项目部试验室。并配备必要的仪器设备及试验人员,确保项目试验室验收顺利通过。5、深入现场优化项目施工配合比,并检查、指导、落实,降低工程成本。6、负责全公司试验人员管理、调配、培训和考核工作。7、负责全公司试验仪器设备

3、管理,做到合理调配和有效使用,减少重复购置。8、负责对工程项目外加剂使用的审核和管理。9、运用新技术、新工艺、新材料,对重点、难点工程进行课题研究,确保工程顺利开展。10、配合好公司机关相关部室的业务工作,对项目部提出和反映的问题及时给予答复和解决。11、完成领导交办的各项工作。主任不在位时,由副主任履行其职责。技术负责人职责1、在主任的领导下,全面负责本室的技术工作。2、提出质量体系中技术配置要求,制定技术活动的计划,对人员进行技术培训。3、确立技术活动的方法和路线,制定或修订检验技术文件,拟签检验技术合同,协调检验中的技术问题。4、组织开展检验活动过程和监

4、督与控制,对违反技术操作规定的活动进行干预。5、受权签发检验报告和解释检验结果,参与检验事故的调查和分析。6、参加管理层管理会议和管量评审,对本室的全部技术活动的正确性和有效性负责。质量负责人职责1、在主任的领导下,负责本室质量体系运行并组织实施,协助主任管理好本室的日常工作。2、制定质量活动计划,组织编写和修订质量体系文件,开展质量手册的宣贯,维护质量体系文件的现行有效和维护质量体系的有效运行。3、协调、处理解决检验业务活动中所遇到的问题,处理检验申诉。4、组织实施质量体系的内审,参加管理层管理会议和管理评审。5、对本室背离质量方针的行为和违反质量规定与要求

5、的活动进行干预,并对本室的质量管理及其质量体系的有效性负责。各专业组长职责1、是本专业技术业务、检验过程、设备与人身安全等工作的主要管理者和组织者。2、是本专业检验报告的审核人或审核授权人,对本组发出的检验报告的正确性、真实性负责。3、组织本专业人员学习掌握新技术,开拓新的检验业务和技术服务项目。4、指导本专业人员正确使用和保护设备,使各类仪器处于受控状态。并配合内业组完成仪器设备检定校准。5、委派本组的检测中心工程师职责1、协助主任组建好项目试验室,确保项目试验室验收通过。2、优化项目施工配合比,并检查、指导、落实。3、负责公司试验室的贯标工作。4、参与公司

6、试验室定级、计量认证有关工作,并通过验收。5、负责全公司试验人员培训、换证及考核的统计工作。6、建立全公司试验人员台帐和仪器设备台帐。7、负责新标准、新规范的收集,并编制《有效技术标准目录》。确保试验标准、规范的有效使用。8、负责本室文件、资料的收发工作,并对项目部有关资料进行收集、整理、汇总,满足管理体系运行要求。9、配合主任贯彻落实《项目试验管理办法》的执行。10、完成领导交办的其它工作。检测员职责1、熟悉有关试验规范、技术标准、检测方法,严格按规范标准进行检测操作和试验鉴定。2、掌握常用材料的性能和组成成份。3、凡从事试验检测人员必须持有经培训、考核后统

7、一制发的岗位合格证书,方能从事试验工作。4、熟悉试验仪器性能、用途、注意事项、操作规程。当仪器设备出现故障时应立即停止使用,分析原因,采取措施,并做好记录。5、接到试样后,要分清产地、品种及规格型号、数量等,记录清楚,试验完成后,及时填写试验报告,交相关人员审核签字。严禁弄虚作假,并对所试验数据的准确性、完整性负责。6、试验人员必须加强业务学习,不断总结经验,提高业务水平和思想素质。严禁试验人员“吃、拿、卡、要”不良现象发生。7、负责室内卫生,工作完后对仪器、机具、工作台及地面要及时擦拭和打扫,保持工作间的良好环境。试验检测人员职责1、熟悉有关专业的试验规范、

8、技术标准、检测方法、严格按规范、标准进

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