商品管理专员工作职责

商品管理专员工作职责

ID:10828762

大小:26.00 KB

页数:4页

时间:2018-07-08

商品管理专员工作职责_第1页
商品管理专员工作职责_第2页
商品管理专员工作职责_第3页
商品管理专员工作职责_第4页
资源描述:

《商品管理专员工作职责》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、[标签:标题]2016商品管理专员工作职责4/4---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢-----------------------------------------------------------[标签:标题]2016商品管理专员工作职责4/4---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢-----------------------------------------------------------[标签:标题]20

2、16商品管理部岗位职责商品管理专员工作职责

3、2015-09-1313:11一、岗位说明:商品的品类管理涉及到采购系统、营运系统、信息系统、策划系统等多个部门和职能的综合体。在日常的商品进销存等环节控制中,以数据分析、商圈调查、市场调查为工具。通过其深化的数据分析,围绕以顾客为中心,通过对商品按功能、毛利贡献与商品组合进行分类,以提高销量,降低成本,提高竞争力目的。同时,通过市场营销策划的工作,提高企业的社会化、公益化的社会认知体现。以及企业在商圈的竞争力。二、岗位职责:1.负责公司年度采购计划计划的拟订,检查和修订;编制公司年度采购任务计划。2.负责公司采购管理的研究,设计及改进建议

4、的提出、执行。3.负责公司价格策略的研究和制定。进行商品定价。积极进行市场供价调查,制定有竞争力,同时又有合理利润的售价,为公司创造更高的业绩及利润;做好促销商品的变价和审核,并执行到各个分店并监督门店的变价4.按照年度合作情况对供应商进行评价,优化供应商结构,筛选合作的供应商;5.协助营运部做好商品销售计划,为营运提供适合顾客需求的商品;在营运部的建议下制定商品结构(大分类、小分类、商品群、价格带、品项数、建议陈列米数);分析各店商品结构,并给予各店建议或指导,针对区域不同调整商品结构实施差异化经营,对门店陈列有决定权利;6.收集市场资讯,分析商圈结果,进行市场调研。掌握市场的需要

5、及未来的趋势,为公司提供合理化的建议;7.在综合部协助下对部门所辖人员和门店人员进行培训;8.各类销售报表数据的分析,发现问题,提出处理意见并会同营运部进行处理;9.依据公司年度促销计划,完成公司促销商品谈判和协助促销方案的制定,并参与DM海报制作;制定促销谈判和品类采购标准,4/4---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢-----------------------------------------------------------[标签:标题]2016并监督和指导门店完成店促商品陈列执行10.强化

6、商品质量体系,对各店的商品质量按照公司的标准予以检查、分析、以保证公司经营商品的品质;11.确定商品选择标准和商品淘汰标准(新品、滞销品、季节性商品)设定系统中商品状态(锁档、删除)12.对配送中心日常工作进行分析监督,降低门店缺货率;13.协助拓展部做好新店规划和商品规划,提出建设性意见和建议。14.协助综合部做好业务人员的招聘,任用,考核和升迁15.根据卖场的实际情况,谈判符合企划部和营运部要求的供应商店内广告。注:查看本文详细信息,请登录安徽人事资料网站内搜索:商品管理专员工作职责看了该文章的人还看了:三资管理工作人员职责农村财务会计服务中心接受村级组织委托,代理辖区内行政村各

7、项财务事项和会计核算业务,并承担委托协议约定的责任和义务。其主要职责是:1、根据《村合作经济组厂里食堂管理人员职责一、食堂主管人员岗位卫生责任制1、督促食品从业人员认真执行各项规章制度。2、负责厨房、餐厅所使用的各项容器用具的置换和更新。3、负责监督和指导从业人员专业技术人员技术职称管理办法一、管理原则(一)评聘分开。晋升专业技术职务,要严格执行国家和省市有关规定,实行评、聘两条线原则。专业技术职称评审后,必须在本单位定编、定岗、定责的4/4---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢------------

8、-----------------------------------------------

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。