事业单位法人年度报告公开表

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1、事业单位法人年度报告公开表（2015年度）法人证书号：144188100213单位名称英德市第二中学法定代表人刘立新经费来源财政补助一类开办资金1047.0万元举办单位英德市教育局住所英德市英城街道裕光路龙门西路宗旨和业务范围实施初中义务教育、高中学历教育，促进基础教育发展。承担初中、高中学历教育业务。对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况对《条例》和实施细则有关变更登记规定的各项情况按规定遵守执行。开展业务活动情况伏案回眸2015，英德市第二中学沐浴着市委市政府、市教育局领导的关怀和厚爱，依靠全体教职工、广大家长的理解和支持，扬帆劈浪毅然前行。过去的一年，尤其是下半年以来

2、，市二中继往开来，制定创建优质特色学校的发展新目标，实施全新办学理念，层层管理、层层负责、层层推进、层层落实，在全体教职工的努力下，学校的各项工作扎实推进，办学质量稳步提升。主要体现在:一、党政工团协同作战，倾力打造一流队伍8学校的发展离不开人的发展，人的发展主要体现为思想的发展。2015年，学校依赖上级领导部门的支持和新一届领导班子的精心谋划，初步实现了发展的重新定位与华亮变身。2015年8月，市委市政府和市教育局对我校的党政领导班子进行了调整，学校按照上级的部署进行了新一轮中层干部的聘任。为此，我校在9—10月陆续依法完成党总支委、第九届共青团委员会、教代会的换届选举，切实加强

3、干部队伍的建设。党政工团围绕创建“优质特色学校”的总体发展目标，统一认识，协同作战，积极宣传发动，着力艺术引领。重视规章制度的建立与完善，完成修订了“教学常规管理要求”、“教职工请假、考勤制度”、“绩效量化考评方案”、“评优评先方案”等。注意加强党风党纪教育，抓好纪律月教育、“三严三实”教育，落实“正风提效”要求。落实坐班制度，严抓教职工考勤，强化师德，铸造师魂，努力建设一支综合素质高、结构合理、师德高尚、业务良好、有凝聚力的可持续发展的师资队伍。二、严抓校园文化建设，彰显办学思想内涵学校是育人的主阵地，校园文化是学校可持续发展的动力，是学校综合办学水平的重要体现，因而，我校高度重

4、视校园文化的建设。１、倡导文明教育,实施行为养成围绕学生文明养成这一德育目标，我校注意抓好规范升旗仪式，通过国旗下的讲话、年级主题班会、宪法宣誓、道德大讲堂、法制教育讲座等，严抓学生的仪容仪表、行为习惯，品德培养；通过开展“树人生理想，圆大学梦”为主题的高三成人宣誓励志教育等，加强对学生的理想信念教育。一系列的文明教育活动，让文明成为习惯，让优秀成为品质，文明风尚已蔚然成风。2、开展特色活动，展示校园活力8学校通过德育处、教导处和体艺组，坚持开展丰富多彩的系列活动，党总支部注意指导学校团委开展工作，建立和完善学生会，发展学生社团，壮大志愿者队伍；教导处、教研处成立综艺组，组建各种运

5、动队，积极开展和参加县市级各类竞赛活动。年级、体艺组认真组织搞好大课间体艺活动等，展示校园激情和魅力。与此同时，我校还注意对已有优秀校园文化的传承和发展，11月份，我校顺利召开第28届校运会。12月25日，由我校谢素芳、刘春燕、张利君、欧少隽等教师组成的代表队夺得“2015清远？英德市首届茶艺师职业技能竞赛”团体金奖。3、狠抓安全工作，保持警钟长鸣学校通过健全各种安全预案机制，严抓学生到校离校报告制度、签订安全责任制，严格执行门禁制，实行每月应急安全疏散演练制；推行全校教师值日制度；继续执行宿舍午睡、晚睡检查制度；实行安全零报告制度；保证处处有人管理、节节有人汇报。天天讲，天天抓，

6、形成齐抓共管局面，确保安全工作宣传到位，措施到位，行动到位。4、建立校长信箱，关爱特殊群体实行民主管理和集体决策是我校和谐校园建设的部分。建立校长信箱，让师生参与学校的管理；尊重师生的诉求表达，有疑必答。针对师生对学校的发展、建设、制度、福利、存在问题等均予以回复，保护师生参与学校管理的热情。学校重视学校工会工作的开展，注意为师生分忧解难。如安排节日慰问退休职工和困难教师，为患病困难教师廖献玉、包良望等送上慰问金；组织师生为做我校需做开颅手术的熊金灵同学募捐两万余元等。8三、注重创新教学模式，努力构建高效课堂今年，我校高考再次突破300大关。高考上3B人数超教育局下达的最高指标（2

7、40人）65人，上线率达71.42%。为实现教学新突破，下半年我校采取了一系列措施，进行教学深化改革。１、制定管理常规，构建高效课堂结合学校实际情况，制定了一系列课堂教学管理制度，从学习、计划、备课、上课、作业、批改、辅导、考查、分析、总结、教研、备考等十多个方面进行优化控制，实行严格的课堂巡逻制度，下大力气抓好教育教学常规，把学生的行为规范和教师的教学常规作为日常基础工作常抓不懈。２、强化教研引领，改革教学模式注意转变教师的教育观念、人才意识和教育手段、方法。重点落