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时间:2018-07-08
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1、金常来商贸有限公司营运部测评试卷(闭卷笔试)部门或分店:姓名:得分:一、单项选择(将正确答案的标号填在方框内。一共10小题,每小题2分,共20分)1、连锁企业必须由()个以上分店组成,并实行规范化管理。A、5B、8C、10D、152、现代意义上规范的连锁经营创建于()。A、日本B、欧洲C、美国D、中国3、非整数定价一般运用于()的商品。A、价格较高B、奢侈C、高档D、价格较低4、()是以满足顾客便利性需求为主要目标的零售业态。A、百货店B、大型超市C、便利店D、专业店5、不具有商品保管、在库管理等管理型功能的物流中心称为()配送中心。A、周转B、分销C、保
2、管D、流通加工6、()出入口的外观特点,是店门不大,装潢讲究、面向街道的部分用玻璃或橱窗遮掩起来,内部环境文雅优静。A、开放式B、半开放式C、封闭式D、分开式7、非广告常用的媒体是()。A、电视B、报纸C、杂志D、电影8、下列促销手段中不属营业推广方式的是()。A、有奖销售B、商品特买C、折价促销D、上门推销9.连锁店卖场装饰照明一般使用的是()。A、日光灯B、白炽灯C、聚光灯D、彩灯10、陈列货架的黄金段高度为()。A、130—170厘米B、80—130厘米C、50—80厘米D、10—50厘米二、判断题(一共6小题,每小题2分,共12分)1、通常我们将简
3、单化、标准化、专业化称发展连锁分店的“3S”主义。()2、连锁企业自己生产商品的都是由自己出厂来生产的。()3、连锁集聚战略(FOOUS)也叫做集中化战略。()4、过去古语说:“一步差三市”是指开店地址差一步就可能差三成买卖。()5、黄金法则式20/80法则,即卖场中的80%的商品的销售额只占总锁售额的20%,而20%的小部分商品的销售额却占总营销额的80%。()6、采购谈判是商品采购的关键环节。()三、名词解释(一共4小题,每小题5分,共20分)1、连锁经营2、直营连锁3、商品结构4、配送中心四、配送中心四、简答(一共4小题,每小题8分,共32分)1、统
4、一的商业经营模式主要包括以下那几个方面内容。(8分)2,特许经营的定义是什么?特许经营有哪些特点?(8分)3,连锁企业经营管理系统设计的原理可以归结为哪几个方面?(8分)4,配送中心的功能有哪些?配送中心的作用有哪些?(8分五、案例分析(共2小题,每题8分,共16分)2005年9月,在王府井百货50年庆典活动上,中国最大的百货集团——王府井百货董事长、总经理郑万河宣布:王府井百货为了能与国际零售企业接轨,不断扩充企业规模,准备在明年实现门店商品的统一采购。“我们在明年初将对北京市所有门店的采购系统进行统一切换,实现北京门店所有商品100%集采,接下来对外地
5、门店的商品进行渐进式的集采。”郑万河介绍。为了实现这个目标,王府井百货已经与麦肯锡合作,设计了连锁战略、业务体制、业务流程等运营手册,引进了安达信成熟的连锁信息系统,并搭建了百货连锁信息管理平台。与此同时,锦江麦得龙现购自运有限公司总部透露:麦得龙在中国推行的采购新政,将使区域公司在生鲜、蔬果的当地采购上获得一定的自主权。实行采购新政之后,总部采购部门将与区域采购部门联合采购,华北、华南、华中和华东四大区域的区域采购部,将取代总部担负起收集资料、与当地供货商洽谈业务等工作,但区域采购部门的权力仍受总部很大的限制,不仅在供应商最终决定时要与总部协商,日常的供
6、货过程,也将受到总部质量监督单位与区域质量监督部门的共同监督。1,请谈一谈商品采购的原则和基本要求有哪些?(8分)2,结合案例谈一谈王府井百货、麦德龙调整采购模式的决策理由?(8分)一、单项选择(将正确答案的标号填在方框内。每小题2分,共20分)1、C2、C3、D4、C5、A6、C7、D8、D9、D10、B二、判断题(每小题2分,共12分)1、对2、错3、对4、对5、对6、对三、名词解释(一共4小题,每小题5分,共20分)参考答案略四、简答(一共4小题,每小题8分,共32分)参考答案略五、案例分析(共2小题,每题8分,共16分)1,请谈一谈商品采购的原则和
7、基本要求有哪些?(8分)商品采购的原则:1、以销定进原则2、勤进快销原则3、以进促销4、文明守信基本要求:1、路途短,运输方便2、高效益,经济核算3、少环节,手续齐全4、讲信誉,可靠性强1,结合案例谈一谈王府井百货、麦德龙调整采购模式的决策理由?(8分)王府井百货上收采购权,实行集中统一采购,可以节省成本,节约费用,获得批量进货的优势,规范采购行为,与国际零售企业接轨,不断扩充企业经营规模,提高企业经济效益。麦得龙下放采购权,实行统分结合采购,可以根据中国市场的实际情况,让连锁店在生鲜、蔬果的当地采购获得一定的自主权,既实现了较强的灵活性,提高了采购效益,
8、又增加了销售部门的积极性。
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