软件开发类员工考核标准

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1、考核姓名考核日期序号个人承担任务（20）计划完成时间实际完成时间工作量（天）评分标准员工自评部门主管考评得分加权得分得分加权得分1.没有完成该项任务，滞后比较严重（1分）2.规定时间内完成该项任务大于50%（60-69分）3.规定时间内完成该项任务大于80%（70-84分）4.及时的完成该项任务（85-94分）5.提前出色的完成该项任务。（95-100分）合计序号工作完成质量（30%）权重评分标准员工自评部门主管考评文档质量（15%）规范性31.不了解公司文档规范，按照个人习惯撰写，不符合规范要求（0分）2.基本了解文档规范，但按照规范撰写的意识较弱，但总

2、体按照文档规范编写（1分）3.熟悉文档规范，撰写严格按照规范编写（2分）4.严格遵守文档规范，对规范的执行和完善起到积极作用，受到相关人好评（3分）条理性31.文档条理混乱，使人无法理解文档的内容（0分）2.文档条理基本可以接受，在多次阅读后能理解大概内容（1分）1.文档条理清晰，能很容易读懂文档内容（2分）2.文档条理清晰，能很容易读懂文档内容，收到相关人好评（3分）结构性31.文档结构编排混乱，无法从结构上总体把握文档内容（0分）2.文档结构基本可以接受，但是内容编排上不清晰（1分）3.文档结构合理清晰，内容编排合理（2分）4.文档结构合理清晰，内容编

3、排合理，并能积极改进结构，受到相关人的好评（3分）完整性31.文档内容不完整，主次颠倒，不能表现重点（0分）2.文档内容不完整，但是主要模块功能描述清晰（1分）3.文档内容完整，相关模块描述清晰合理（2分）4.文档那个内容完整，描述清晰，并在撰写中能不断改进，文档评审受到好评（3分）指导性31.文档缺乏指导性，对任务或者使用没有得到应有的帮助（0分）2.文档基本可以指导用户进行编码或者使用，但是对部分环节的描述不够清楚（1分）3.文档具备指导价值，能指导完成相关的代码或者指导完成某项任务（2分）4文档具备指导价值，能指导完成相关的代码或者指导完成某项任务，

4、并受到相关人的好评（3分）代码质量（15%）稳定性31.代码运行很不稳定，存在较多的因素导致程序崩溃（0分）2.代码运行稳定，能稳定运行至少2个小时，但是也有几率导致程序崩溃（1分）3.代码运行稳定，能持续运行24小时以上，没有引起程序崩溃的几率（2分）4.代码运行稳定，能长期运行3天以上，客户反映良好（3分）可靠性31.代码运行很不稳定，存在较多的因素导致程序崩溃（0分）2.代码运行稳定，能稳定运行至少2个小时，但是也有几率导致程序崩溃（1分）3.代码运行稳定，能持续运行24小时以上，没有引起程序崩溃的几率（2分）4.代码运行稳定，能长期运行3天以上，客

5、户反映良好（3分）规范性31.不了解公司编码规范，按照个人编写习惯，不符合规范要求（0分）2.基本了解编码规范，但按照规范编写的意识较弱，但总体按照编码规范编写（1分）3.熟悉编码规范，严格按照编码规范编写（2分）4.严格遵守编码规范，对规范的执行和完善起到积极作用，受到相关人好评（3分）可维护性31.代码逻辑混乱，结构复杂，一般很难读懂思路（0分）2.代码基本可以读懂，结果较为清晰，但是逻辑复杂，多次阅读才能理解，不具备可移植性。3.代码逻辑简单，结构清晰，具备一定的移植性，只能在本项目类似地方复用（2分）4.代码逻辑简单，结构清晰，具备可移植性，能在很

6、多地方不同的项目中复用。Bug数量31.代码错误百出，无法满足实际业务需求（0分）2.能够满足基本业务需求，千行代码严重错误1个以上或者一般问题3个以上（1分）3.能够满足基本业务需求，千行代码没有严重问题，一般问题少于3个（包含3个），提示性问题不多于10个。（2分）4.能够满足基本业务需求，千行代码没有严重问题和一般问题，提示问题不多于10个（3分）合计30序号工作完成效率（20%）权重评分标准员工自评部门主管考评工作任务完成率51.经常不能按时完成任务，对所分配的任务消极怠工，拖拉，懒散（0分）2.个别人物未能按时完成，但80%的工作都基本完成，不影

7、响项目整体进度（1分）3.滞后1-2个工作日完成任务，完成质量良好，基本达到上级或者项目的要求（2分）4.能够按时完成分配的任务，工作量饱满，能够达到上级或者项目的要求（3分）5.能够及时的完成每项任务，并且完成质量较好（4分）6.能够提前出色的完成所分配的任务（5分）处理疑难问题的效率31.对于阴暗问题采取回避态度或者不及时反馈请教，严重影响项目进度（0分）2.对于疑难问题不主动思考，总是等待他人解决，但能及时反馈，把问题解决掉（1分）3.对于疑难问题能够及时提出，寻找解决办法，消耗2个小时以上的时间解决问题，耗时太长（2分）4.能够主动积极的思考解决方

8、法，并且在第一时间吧问题解决掉，对于团队成员的问题也能及时给予解决