石油化工研究院创新文化构建

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1、石油化工研究院创新文化构建二、石油化工研究院概况及文化现状(一)中国石油创新体系及创新文化1、中国石油创新体系目前,中国石油科技创新体系初步实现了“统一科技计划、统一项目设计、统一开题论证、统一检查验收、分层次投入、分级分类管理“的科技管理模式。与此同时,加强了研发组织体系建设,总部层面成立了钻井工程技术研究院、石油化工研究院、安全环保研究院,改组了经济技术研究院,进一步整合勘探开发研究院和海外研究中心的研究力量,总院与各分院分工明确、突出特色,实现了国内外业务的一体化共同发展。企业层面,研究部署了企业特

2、色技术发展布局,伴随企业整合和专业化重组进程,调整了部分企业研究机构。目前中国石油拥有7家直属院所、70家企业研究机构。77家科研机构共有科技人员28433人,其中博士占科研人数的3.2%、硕士占16%;拥有16名院士、60名国家有突出贡献专家、182名集团公司高级技术专家、700多名教授级高工和1300多名享受政府津贴的专家,形成一支专业配套、学科齐全、实力较强的科研队伍。2、中国石油创新文化中国石油天然气集团公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以人为本,继承创新,着力构建具有鲜明时代特征

3、和石油特色的企业文化,为全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团提供持久、强劲的动力。五十多年来,形成以大庆精神为核心内容的石油企业文化。通过几代石油人艰苦创业,矢志奋斗,使我国从建国初期原油年产量仅十二万吨的“贫油国”,成为现在年产原油1.7亿吨的世界第五大产油国。在这个伟大实践中,培育形成了具有丰富内涵的中国石油企业文化。创新是企业发展的不竭动力,也是中国石油永葆生机的源泉。创新的根本要求是体现时代性,把握规律性,富于创造性。多年来,中国石油形成了“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作

4、要有新举措”的创新要求,着力提高中国石油全方位的创新能力。形成了大力倡导创新精神,积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才‘、尊重创造的良好氛围,在实践中不断进行体制创新、机制创新、制度创新、管理创新、科技创新、产品创新以及其他各方面的创新活动,努力领先竞争对手,不断超越自我。中国石油还努力构建学习型企业,提倡全员学习、终身学习,鼓励职工不断学习业务知识,提高自身素质,把学习当作提升企业价值和职工自身价值的重要途径。大力倡导并采取有效措施创造团队学习的氛围,做到信息共享、经验共享、技术共享、知识共享。中国石油

5、构建了完善的创新网络和体系,坚持以创新文化推动创新事业,用创新事业弘扬创新文化。这就是中国石油创新子文化的基本要求。用创新引领企业发展,用创新奠定国际石油公司的地位,用创新维护国家能源安全己经成为中国石油创新发展的基本要求。石油化工研究院承担者中国石油下游业务技术创新、文化创新、管理创新等重要力量,必须把自身的创新文化建设融入到中国石油的创新体系中。(二)石油化工研究院概况中国石油天然气股份有限公司石油化工研究院(简称石油化工研究院)是2006年6月在原股份公司炼油化工技术研究中心基础上组建的直属炼化科研

6、机构。石油化工研究院下设兰州化工研究中心、大庆化工研究中心以及北京院部6个研究室,总体上形成了“一院三地”的布局。院部机关及研究室位于北京市,具有地理和智力优势,主要致力于加强关键共性技术攻关;兰州化工研究中心和大庆化工研究中心分别位于甘肃兰州和黑龙江大庆市,紧邻大型炼化基地,主要致力于新技术、新产品开发和技术服务。石化院主要从事炼油、石油化工工艺和催化剂研发,合成树脂和合成橡胶等新产品开发,炼化节能环保技术开发、炼化产品标准化和质量检测、炼化知识产权研究、炼化科技信息研究、炼化科技人才培训等。目前,在催

7、化裂化催化剂、石蜡加氢催化剂、高档润滑油基础油加氢异构催化剂、乙烯裂解馏分加氢系列催化剂、丙烯酸催化剂、丁苯橡胶和丁睛橡胶等技术研发达到国内先进水平。现有员工1127人,其中集团公司高级技术专家14人;教授级高工20人、高工231人,中高级以上人员达到550人,占全体员工总数的48.5%;硕士博士308人,占全体员工总数的27.3%;本科以上学历人员达到715人,占全体员工总数的63.4%。院内设有国家合成橡胶质量检验中心、中国石油化工专利信息平台、集团公司炼化专业标准委员会秘书处、股份公司化工清洁生产中

8、心等多个国家和集团公司、股份公司技术机构,编辑出版《合成橡胶工业》和《石化技术与应用》2种国家核心期刊。设有博士点1个,博士后科研工作站2个,硕士点5个。全院仪器设备总数达到5931台(套)。固定资产原值达到5.77亿元。截至2010年6月底,已建成重质油加工、清洁燃料、合成树脂、原油评价4个重点实验室以及催化裂化催化剂及制备工艺中试基地、加氢催化剂与制备工艺中试基地、聚乙烯催化剂与工艺工程中试基地、聚丙烯催化剂与工艺工程中试

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