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时间:2018-07-08
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1、瀚海美尚中心工程质量创优目标及分解质量创优目标及分解质量创优管理目标及分解一、质量目标合格,创“河南省优质结构”,争创国家优质工程。二、QC小组成果目标QC成果2项。三、质量创优工作时间计划创省优质结构:2017年3月四、质量创优组织机构、保证体系1、创优组织机构根据创优目标,项目部组建由项目经理、项目总工、项目副经理为领导的创优小组,项目各职能部门的人员在工程创优小组领导下,统一思想,多角度、多方位、集群体智慧,努力实现工程创优目标。组长:唐伟国副组长:郑春伟、王永鹏郝红光组员:李国帅、索志刚、王亮、王海鹏、秦琦、衡家东、马喆、吴建超、袁亚鹏、黄学成、张江伟、刘国民、吕波、邢
2、文良、赵剑锋徐亚冰、李建勋、相关劳务队负责人13中国建筑第二工程局有限公司瀚海美尚中心工程质量创优目标及分解2.质量创优质量保证体系工程质量保证体系运行图项目经理每月举行现场质量交流会,严格落实(管理、作业层)质量责任制,加强自检、互检、专检制度项目总工信息分析、做好台帐收集分析信息抓紧质量攻关项目,开展QC质量活动,提高工程质量质量管理活动各专业班组质量总监生产经理改善方案措施提高工程质量督促技术部门制定分项工程质量保证措施督促质量部门监督质量措施的实施重新信息分析做好台帐保证工程一次验收合格质量成本分析与控制实施质量三步到位检查制检查制度监督与控制保证每次工序前的质量交底加
3、强自检、互检、专检信息反馈结果分析13中国建筑第二工程局有限公司瀚海美尚中心工程质量创优目标及分解四、质量创优目标分解1.岗位质量责任分解人员岗位质量责任分解实施过程项目经理分部工程验收、优质申报与协调工程实施全过程。项目生产经理检验批、分项工程、分部工程施工总协调,优质工程创建落实及现场实施。工程实施全过程。项目总工程师项目检验批、分项工程、分部工程、单位工程质量实施总策划与方案编审,参与各分部工程验收及评定,优质工程创建策划与落实。工程实施全过程。项目质量工程师项目检验批的验收、分项工程验收及评定;分部工程、单位工程预验收及检查;过程质量检查与监督,质量整改的落实与反馈;质
4、量创优工作的开展。工程实施全过程。项目施工工长各项工序的现场实施及落实,质量工作的整改及反馈,质量创优工作现场的实施。工程实施全过程。项目实验工程师各项材料、实体工艺的实验及检验的落实。配合质量工程师做好现场各项检测及验证工作,为合格及优质工程的工序开展提供数据支撑。工程实施全过程。项目物资管理对使用到现场的材料进行验收,保证用于实体工程的材料合格及时。工程实施全过程。项目资料员对工程实施过程的资料进行收集和汇总,对工程创建优质工程进行资料汇编。工程实施全过程。劳务班组对工程施工的工序负责,确保所施工的工程及工序合格。工程实施全过程。各专业分包对工程施工的工序负责,确保所施工的
5、工程及工序合格。工程实施全过程。2.分部、分项工程分解分部工程质量目标分项工程主控项目质量目标一般项目质量目标项目责任部门及责任人劳务单位及责任人地基与基础合格土方开挖土方回填符合GB50202-2002河南省优质结构评审标准合格,其中允许偏差项目的实测值合格率在90%以上工程部王海鹏王亮质检部张江伟黄学成四川宏信劳务黄仲君四川汇通劳务吕卫东合格主体结构防水符合GB50208-2011河南省优质结构评审标准合格,其中允许偏差项目的实测值合格率在90%以上工程部王海鹏王亮质检部张江伟黄学成四川宏信劳务黄仲君四川汇通劳务吕卫东13中国建筑第二工程局有限公司瀚海美尚中心工程质量创优目
6、标及分解卷材防水层符合GB50208-2011河南省优质结构评审标准合格,其中允许偏差项目的实测值合格率在90%以上工程部王海鹏王亮质检部张江伟黄学成河南金拇指防水万龙飞河南安信徐峥涛细部构造符合GB50208-2011河南省优质结构评审标准合格,其中允许偏差项目的实测值合格率在90%以上工程部王海鹏王亮质检部张江伟黄学成河南金拇指防水万龙飞河南安信徐峥涛合格模板符合GB50204-2015河南省优质结构评审标准合格,其中允许偏差项目的实测值合格率在90%以上工程部王海鹏王亮质检部张江伟黄学成四川宏信劳务黄仲君四川汇通劳务吕卫东钢筋符合GB50204-2015河南省优质结构评审
7、标准合格,其中允许偏差项目的实测值合格率在90%以上工程部王海鹏王亮质检部张江伟黄学成四川宏信劳务黄仲君四川汇通劳务吕卫东混凝土符合GB50204-2015河南省优质结构评审标准合格,其中允许偏差项目的实测值合格率在90%以上工程部王海鹏王亮质检部张江伟黄学成四川宏信劳务黄仲君四川汇通劳务吕卫东后浇带符合GB50204-2015河南省优质结构评审标准合格,其中允许偏差项目的实测值合格率在90%以上工程部王海鹏王亮质检部张江伟黄学成四川宏信劳务黄仲君四川汇通劳务吕卫东主体工程合格模板符合GB5
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