天涯创业联盟初步计划

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1、天涯创业联盟初步计划 一、 纲要     三国时期,刘备文不如诸葛、武不抵关张,何以三分天下,凭借的就是天下人尽我所用,21世纪,创业,最重要的不是资金的匮乏,不是项目的寻找,而是对已有资源的整合。或许你的手中有资金,或许你有项目,或许你在当地有关系,或许你有一颗赤忱的创业的心,“天生我才必有用”以天涯创业联盟为平台,吸收广大创业志向者,整合各自资源,创建资源平台,共享整合资源,共同创业,共同成功。 二、 团队概要         以成功为最高目的,组建团队,怀揣远大的梦想,心藏创业的激情。成立第一批核心组成员,每月在网上进行一次会晤,探讨联盟发展计划,并进行组内人员调整活动,组员有发展新组

2、员的权利,对不符合联盟发展计划方针的组员进行退组处理。【具体团队创建计划以及管理制度,需共商】 三、 联盟发展之个人想法 初期阶段 1、     确定核心联盟成员,起草相关管理制度。建立组内成员信息库。信息库内包括个人信息、自身优劣势分析等。无规则不成方圆,因此联盟的管理制度刻不容缓。 2、     创建联盟信息库,整理各类资源信息,包括所在城市民情、商情、特产、可利用关系、可批发资源等。为保障联盟成员利益,原则上一个城市1-2人核心成员负责。后期发展壮大,各城市新入联盟成员,由各城市核心成员负责,新入联盟成员可自由进入联盟,但不参与联盟管理层事宜。每月组织的联盟管理会议,可提携联盟表现活跃

3、并有突出贡献者加入,亦会对核心组表现不佳且抵触联盟制度者进行除名处罚。 3、     创立联盟网站,我们依附于网络开始创业,网站必不可少,网站是我们联盟对外的窗口,以联盟信息库为基础,吸收各类创业人才,创业爱好者加入。做全国最大的信息拥有者、全国最多人气的创业联盟网站。并发展会员制度,一直相信掌握用户就是抓住市场。免费吸收会员,拥有会员之后,可再推出相关VIP会员增值活动。网站开通电子商务功能,实现网上支付,可在网上远程实现下面第四点的各项推广内容,不但完成盈利,亦起到推广的作用。 发展阶段 4、     当信息库的收集整理达到一定数量,开始在各地推广,盟友亦可进行自我创业。推广内容包括:给

4、当地经销商提供更为廉价、诚信、迅速的供货渠道;推出异地特色物品代购;利用联盟成员遍布各地的优势,提供异地事件代办;一些成员所在地工厂甚多,可以直接组织团购活动。  5、     随着大学的年年扩招,大学生群体不断壮大,带动整个青年一带的素质提升,创业成立各地青年最大的梦想,各地大学的校园创业联盟不断涌现。他们不缺头脑、不缺勤奋,缺的就是资金、项目及一个机会。我们创立联盟创业基金,已分期偿还的方式进行放贷。签订合作合同,即收取利益,又打开我们联盟的品牌。创建联盟创业杂志,推广品牌建设,增加收益点。 6、     一个人做事,绝大多数不具备资源都齐备的条件,要么有点子、要么有项目,要么有资金,要

5、么有其他相关渠道,要么。。。。。。联盟定期进行项目投资会议,列出入选项目,并在联盟公布项目,进行联盟内部招商引资活动,盟内成员如对该项目有兴趣可进行合作投资,事后根据贡献度进行利益分成。【细节可以共商】 目标    吸收人才,发展新会员,做全国第一的创业联盟基地、全国第一的信息资源中心、全国第一的青年创业类杂志。 四、 整体分析 赢利点来源分析:五大盈利点 1、 发展会员,通过会员做增值服务。 2、 通过联盟信息库,掌握最新信息,抓住供货渠道,沟通终端销售,以及各零售网点,实现批发、团购、代理、异地代购、异地事件代办等服务。 3、 做创业联盟网站,吸收各类人才,提供创业指导,网上信息以免费为

6、主,重在收拢人气,利益收成来自广告及相关电子商务。 4、 结合各地创业个人及创业团体,创立联盟创业基金,以分期偿还的方式进行放贷。签订合作合同,即收取利益,又打开我们联盟的品牌。同时创建创业杂志,推广自己的品牌建设,增加收益点。【现今社会,掌握市场导向的最佳方式就是掌握媒体,那为何我们不自己创建创业者的媒体】 5、 开展联盟内部招商引资活动,并对成功案例进行宣传推广。项目发起者与参与者以及联盟三者共同分成。 面临的风险 : 1、 成员身份筛选体制以及联盟信誉度的建立。如何让个人及商家信任我们的问题。 2、 信息库信息庞大后的管理与保密问题 市场营销策略: [暂无]市场对象定位:供货渠道、销售

7、终端、创业群体、大学群体、有需个人 市场推广: 1、 通过天涯及其他各类创业性网站进行人员扩充,并逐步建立联盟网站。以此为窗口招收更多盟友参与,人脉即商脉。 2、 成立各区域负责人、各城市负责人,发展二线会员,完成所在城市的信息收集工作。以及推出类似:给当地经销商提供更为廉价、诚信、迅速的供货渠道;推出异地特色物品代购;利用联盟成员遍布各地的优势,提供异地事件代办;一些成员所在地工厂甚多,可以直接组织团购活动

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